南阳医|南阳医专一附院隆重举行2020年工作目标推进会暨二届一次职工(会员)代表大会
10月31日 , 南阳医专一附院在全科医师培训楼9楼会议室隆重举办南阳(南阳新闻网)医专一附院2020年工作目标推进会暨二届一次职工(会员)代表大会 。 南阳医专党委委员、副校长范真 , 医院党委书记赵付生、副院长刘亚彬、党委委员工会主席兼副院长郭遂成、纪委书记袁延峰、党委委员院长助理崔群建出席会议 , 参加大会的有各科室主任护士长、职能科室正副主任和职工代表及部分规培学员 。
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会议由郭遂成副院长主持 , 刘亚彬副院长作工作报告 。 工作报告的标题为《内强素质 外塑形象奋力开创医院高质量发展新局面》 。 刘院长首先对去年的工作进行了回顾总结 , 工作报告对当前及今后一个时期重点工作进行安排。一、守牢疫情防线 , 坚决打赢疫情防控阻击战 。 全院要提高认识、压实责任 , 坚决守牢疫情防线 , 直至疫情防控取得全面胜利 。 二是强化防控措施 。 三是加强院感管理 。 四是保持应急状态 。 五是做好平战结合 。
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二、培育发展优势 , 巩固提升核心竞争力 。
(一)强拳头 , 打造核心技术体系 。 坚持“稳基础治疗、善疑难治疗、精微创治疗”技术发展战略 , 把技术进步作为不懈追求 , 倾力打造医院核心技术 , 形成拳头和特色 。
(二)固根基 , 提高学科发展水平 。 加强学科建设 , 要以六大中心建设、重症医学建设、门诊急诊建设、传染科建设、优诊建设等为重点 , 带动各个学科尤其是发展遇到困难和瓶颈的学科一起进步 , 发展的道路上一个都不能少 。 (三)重人才 , 优化技术人才队伍 。
三、聚焦质量效率 , 持续提高科学管理水平
(一)强化教学管理 , 助力学校升格 。 (二)强化质量管理 , 严格落实三级质控 。 (三)强化经济管理 , 着力加强成本控制 。 (四)强化绩效管理 , 推进体制机制改革 。 (五)强化双重预防 , 促进安全和谐稳定 。 (六)强化后勤管理 , 做好保障供应服务 。
四、深化优质服务 , 切实改善就医体验
要坚持职工和患者“双满意”目标 , 把一线服务患者、行管服务一线落实到位 。 (一)做好优质护理服务工作 。 (二)提高窗口服务水平 。 (三)加强信息化建设 。 (四)加强公共卫生服务 。 (五)优化环境服务 。
五、坚持公益性 , 积极承担社会责任
(一)凝神聚力扶贫攻坚 。 (二)大力配合南阳双创 。
(三)继续做好对口支援 。 (四)积极推进健康促进工作 。
六、加强党的建设 , 推进全面从严治党
(一)以高质量党建引领医院高质量发展 。 (二)持续深化党风廉政建设 , 驰而不息反腐倡廉 。 (三)大力培育家院情怀 , 拓展文化建设新内涵 。 (四)持续推进法治建设 , 提高依法依规治院水平 。
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袁延峰宣读《南阳医专一附院关于表彰心血管外科、神经外科进入2019年度中国医院科技量值排名百强的决定》 。
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校院领导范真、赵付生为胡振东、崔群建颁奖 。
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范真在工作推进会上讲话 , 她代表代表校党委、行政 , 向大会召开表示热烈祝贺!她指出 , 刘院长所作的工作报告主题鲜明、内容丰富、立意深远、目标明确 , 鼓舞人心 。 就新形势下医院如何健康可持续发展她指出 ,
一、强化管理是医院发展的根本途径
院班子和中层干部要注重在管理工作中注入新理念、采取新办法 , 着力提升管理水平 , 推进医院整体工作开创新局面 。
二、技术创新是医院发展的动力引擎
要加强重点专科的改造和提升 , 着力培育在本地区具有明显影响和市场竞争力的重点强势专科、重点品牌 , 从而带动和提升医院整体技术水平和医疗质量 。
三、优质服务是医院发展的永恒主题
要牢固树立“以患者为中心”的服务理念 , 简化就诊程序 , 提高窗口办事效率 , 完善沟通机制 , 努力为患者提供周到细致、合理有效、体贴温磬的优质服务 。
四、人才建设是医院发展的坚强支撑
要大力抓好队伍建设 。 尤其是要加强中青年人才队伍建设 , 搞好后备力量培养工作 。 医院要给有能力、有干劲的年轻人引路子、压担子 , 为他们施展才华提供良好平台 。
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接着举行举行二届一次职工(会员)代表大会 , 副院长刘亚彬主持会议 。
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院党委委员、工会主席兼副院长郭遂成同志作《工会工作报告》 。 他首先对过去8年医院工会工作进行回顾和总结 。 并对今后五年工会工作的总体要求和主要任务进行部署 。
他指出 , 新一届工会的重点工作任务是:
一、强化思想引领 , 激发广大职工爱党爱国的政治热情 。
二、深化民主政治建设 , 不断提高职工参政议政能力 。
三、扎实推进素质提升工程 , 凝聚广大职工干事创业的正能量 。 四、做好维权帮扶慰问工作 , 构筑共谋事业发展的强大合力
五、强化工会自身建设 , 打造深受职工群众信赖的“职工之家”
强化工会经费监管 , 扎紧制度笼子 , 严格执行财经纪律 , 切实做好工会经费的收缴、使用和审查 , 把有限的经费最大限度地运用在工会活动和为职工办好事、办实事上来 。
接着 , 《南阳医专一附院2019年度财务执行情况及2020年财务收支预算报告》、《南阳医专一附院2019年度审计工作报告》、《南阳医专一附院新绩效奖金分配与考核方案的补充完善(讨论稿)》和《南阳医专一附院人事招聘工作规定》等文件分发给各个代表和代表团进行讨论 。
当日下午2时40分到4时 , 所有职工代表、会员代表按照自己所在系统(外科、内科、医技、行管)参加相应系统讨论 。
下午4时许 , 职工代表大会继续进行 。 先后通过举手表决方式通过了《南阳医专一附院2020年工作报告》、《南阳医专一附院2020年工会工作报告》、《南阳医专一附院2019年财务收支情况及2020年财务收支预算的报告》、《南阳医专一附院2019年审计工作报告》、《南阳医专一附院新绩效奖金分配与考核方案的补充完善(讨论稿)》、《南阳医专一附院人事招聘工作规定(草案)》
选举郭遂成为第二届工会委员会主席:渠建东(兼)为
副主席 , 张宏强为经费审查委员会主任 , 刘玉惠为女职工委员会主任 。
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最后 , 赵付生书记在大会作总结讲话 。 他说 , 今天的会议 , 是医院扬帆启航驶向新发展的引领会、动员会、鼓劲会、奋进会 。 当前 , 我院正处于实现突破、快速发展的关键时期 , 希望和机遇孕育新机 , 新形势需要新担当、呼唤新作为 , 这是全院广大职工的心声和殷殷期望 。 面对新情况、新形势和新机遇 , 我们务必要保持清醒的头脑 , 要看到医院在高质量发展上还有许多短板弱项 , 要看到发展的道路上面临着诸多困难和挑战 。 不忘初心 , 牢记使命 , 高举中国特色社会主义伟大旗帜 , 紧扣推动医院高质量发展、构建新发展格局 , 全体员工务必要凝心聚力 , 以一往无前的奋斗姿态、昂扬向上的精神状态 , 抓住机遇 , 乘势而上 , 坚持以新时代党的建设总要求为遵循,以六大中心建设为总目标 , 以国家卫健委提出的《公立医院党建工作标准20条》为抓手 , 全面实行党委领导下的院长负责制,“内强素质 , 外塑形象,强拳头 , 保基本,补短板” , 加快完善医院现代化管理制度 , 加快推进医院改革发展措施实施 , 加快推进医院建设现代化建设步伐 , 全力推动医院沿着正确的改革发展方向奋勇前行 。
一、全面实行党委领导下的院长负责制 , 全力推动医院沿着正确的改革发展方向奋勇前行 。
(一)坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑 , 统揽全局工作 。
(1)旗帜鲜明讲政治 。 (2)把增强“四个意识”(政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识) , 坚定“四个自信”(道路自信、理论自信、制度自信、文化自信) , 做到“两个维护” , 落实到治院兴院的各个方面 。 (3)切实用党建高质量 , 引领医院发展高质量 。 (二)全面实行党委领导下的院长负责制 。
二、医院目前的现状
总体是危机并存 。 1.客观形势方面 。 一是新农合政策具有一定影响 。 二是医疗市场竞争激烈 。 2.服务能力方面 。 一是医院创新发展力度不够 , 核心技术竞争力不足 , 拳头不强 。 二是优质服务意识、服务质量仍有差距 。 3.硬件建设方面 。 旧病房楼和院容院貌需要加快改造和美化升级 。 新病房楼需要进一步完善服务功能 , 提高服务效率 。 4.医疗设备方面 。 医疗设备更新相对滞后 , 老、旧、功能少 , 不能满足临床需要 , 甚至制约业务发展 。 5.员工精神面貌方面 。 员工精神状态不佳 , 工作积极性不高 , 向心力不足 , 不同层次人群各有不同表现 。 “家院”意识不强 。 6.员工思想渴求方面 。 危机之中有新机:人心思变、思强 。 职工渴望医院领导班子坚强正气有力、思路开阔远见、务实担当能干 , 渴望医院能够在短时间内面貌一新 , 很快步入快速发展轨道 , 步入辉煌 , 非常难得 。
三、下一步发展思路
(一)总体工作八字方针“内强素质 , 外塑形象” 。 业务工作九字方针“强拳头、保基本、补短板” 。
((二)突破点 。
1.稳基础——高度重视学科建设 。
(1)注重学科带头人的培养 。 (2)加大支持力度 。 (3)强化考核管理 。 2.强拳头——强力推进核心技术体系建设 , 做到人无我有 , 人有我精:3.固根本——高度重视人才队伍建设 。 遵循的原则:重视人才 , 重用人才 , 培养人才 , 人尽其才 。
具体做法:(1)在全院营造尊重人才 , 崇尚人才的良好氛围 。
(2)建立科学的人才队伍管理机制:充分发挥员人力资源委员会的职能作用 , 建立适宜医院发展的奖惩机制 。 (3)全方位培育各类人才 。 (4)想方设法引进各类人才:学科带头人 , 技术骨干 , 高校毕业生等 。 4.谋管理——突出发挥好绩效分配的“指挥棒”作用 。
【南阳医|南阳医专一附院隆重举行2020年工作目标推进会暨二届一次职工(会员)代表大会】(三)打造独特的医院文化 , 持续提升服务能力和水平 。
(四)持续提升社会影响力 , 再塑行业形象 。
我们要在院党委的正确领导下 , 认清形势 , 瞄准发展方向 , 牢固树立一盘棋的思想 , 牢记初心 , 勇担使命 , 振奋精神 , 抓住机遇 , 同心同德 , 务实重干 , 以只争朝夕的精神 , 为加快推进医院高质量发展、跨越发展做出新的更大的贡献 , 再铸新辉煌!
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