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投资|王兴的隐秘投资帝国：6年超60笔，97%领投

_原题为 王兴的隐秘投资帝国：6年超60笔 ， 97%领投
图片来源：视觉中国
投资已经成了王兴手中的一张王牌 。
来源： 亿欧网 ， i-yiou
作者： 马晓龙
张一鸣性价比最高的一笔投资 ， 可能是全资收购锤子科技 。 既补充了硬件资源 ， 又让罗永浩到抖音带货 ， 抖音的商业直播开始“出圈” 。
对于王兴来说 ， 奠定日后美团帝国和投资版图的并购 ， 当属合并大众点评 。 这也是美团战投扩张的脚步最重要的起点 。
美团战投左手持盾 ， 右手拿矛 ， 是美团的“近卫兵” ， 紧跟美团业务的不同发展阶段 ， 一边做大做强本地生活 ， 一边开始延伸触角至教育、金融、汽车等万亿级别市场 ， 为美团寻找、储备新的增长引擎 。
可以肯定的是 ， 美团系投资对于美团本身而言会越来越重要 。 王兴也会借助投资这把利器 ， 为美团寻找新的增长空间 ， 让美团看起来更像是一个理想中的“超级APP” 。
从点评开始
据亿欧数据统计 ， 合并前 ， 大众点评对外投资异常迅猛 ， 已完成18笔投资 ， 其中14笔集中在本地生活领域；美团战投仅完成6笔投资 ， 涉及本地生活、企业服务、电子商务等5个领域 。
投资|王兴的隐秘投资帝国：6年超60笔，97%领投
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借助点评的流量入口和评价体系 ， 美团得以加强自身的平台能力 ， 并打包获得点评丰富的本地生活资源 。 这其中又以美食餐饮为重 ， 彻底奠定了美团“以吃为核心”的定位 。
自此之后美团战投开始变得激进 ， 一边积极涉足新领域 ， 一边开始尝试国际化 。
投资|王兴的隐秘投资帝国：6年超60笔，97%领投
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合并后 ， 美团战投5年投出38笔 ， 占比最大的仍然是本地生活（餐饮、美业、婚庆） ， 有11家；其次是电子商务5家 ， 企业服务4家 ， 旅游2家 ， 文娱传媒2家 ， 这些都是美团的老本行“吃穿住行玩” 。
从前较少涉及的农业、教育、金融、汽车、硬件领域 ， 美团也开始有所布局 。
教育领域 ， 早在2015-2016年 ， 美团就相继投资了私教来了、袋鼠麻麻的天使轮 ， 一个是私教预约平台 ， 一个是儿童托管连锁平台 ， 扩充了美团本地生活的服务项目 。
金融领域 ， 美团投资了水滴互助的天使轮和A轮 ， 在美团上称为“美团互助” ， 可以为平台进行导流 。 截至目前 ， 美团已经形成信用卡、互助、理财、小贷等金融业务 ， 已经可以与百度、字节跳动、滴滴进行抗衡 。
汽车领域 ， 美团领投了理想汽车5.5亿美元D轮投资 ， 并投资了“印尼版滴滴”Go-Jek 。 押注造车新势力 ， 短期看没有太多收益 ， 更多赌的是未来 。 拿下Go-Jek ， 填补了美团海外出行的拼图 ， 与美团骑行、美团打车形成合力 ， 对抗滴滴 。
硬件领域 ， 美团自2018年底至今密集投出了3家硬件公司 。 WKUP单车可以为美团骑行提供技术支撑；青萍的消费电子领域工业设计能力 ， 可以提升用户体验；普渡科技的优势在智能配送和无人驾驶 ， 分别赋能美团配送和汽车业务 。
国际化层面 ， 美团谨慎得多 。 除了上述投资印尼Go-Jek ， 美团在2018、2020年两度投资印度外卖平台Swiggy ， 是美团外卖进军印度市场的关键点 。 有趣的是 ， 印尼、印度属于东南亚、南亚地区 ， 美团将两国作为出海的“第一站” ， 或许也是为了降低风险 。
此外 ， 美团也是钟鼎资本背后的出资人 。 该机构成立于2010年 ， 是一家专注“以供应链为核心能力提升产业效率”的生态型基金 ， 投出了晨光文具、德邦快递、京东物流、丰巢、云集等物流、供应链平台和零售科技 。
龙珠资本：“网红收割机” ， 投资日益老道
龙珠资本是美团旗下的产业投资基金 ， 成立3年来 ， 它已投出了喜茶、幸福西饼等多个备受消费者喜爱的“爆品” ， 堪称“网红收割机” 。
2017年成立当年 ， 龙珠资本 “牛刀小试” ， 领投了康品汇、幸福西饼、掌上快销3家公司的A轮融资 ， 投资额均在1亿元以内 。
康品汇是一个社区生鲜品牌 ， 可以补充美团战投在农业领域的布局；幸福西饼是一家互联网蛋糕连锁品牌 ， 龙珠投资美团的商家 ， 逻辑在于为商家提供配送、流量等扶持 ， “网红”商家反过来可以提升美团的品牌营销能力；掌上快销专注移动销售管理 ， 恰好可以成为美团商家工具 。
经过1年的历练和3笔投资的实践 ， 龙珠资本自2018年开始“大展拳脚” ， 投资日益老道 。 不仅看中了标的就多次参与、下重注 ， 投资轮次也多集中在B轮及以后 。
龙珠资本主要投资本地生活（餐饮、零售）、电子商务（生鲜）和企业服务（销售营销）等领域 ， 紧紧围绕着美团的核心业务“吃” ， 相较于美团战投 ， 投资更为聚焦 。
投资|王兴的隐秘投资帝国：6年超60笔，97%领投
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龙珠资本继续投资了掌上快销、幸福西饼 ， 同时参与了印度外卖平台Swiggy的两轮融资 。 加上美团战投投资的两轮 ， 美团系对Swiggy共计投了4轮 ， 而且都是F轮-上市前 ， 可以看出“吃”仍是美团的核心 。 对于自己拿手的、具有战略意义的领域 ， 美团下手“快准狠” 。


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