“中国的稻盛和夫”宋志平 A股有望诞生新一批时代巨头

“中国的稻盛和夫”宋志平 A股有望诞生新一批时代巨头
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中国上市公司协会会长宋志平接受上海证券报采访人员专访

随着国务院出台《关于进一步提高上市公司质量的意见》 , 步入而立之年的中国资本市场迎来了一个时代命题:如何提高上市公司质量、增强A股吸引力?这是市场关注热点 , 亦是证券监管部门的工作重点 。 几乎在同一时间 , 国企改革三年行动也浩浩荡荡启程 , 目标是向改革重点环节和难点问题要“成绩” 。
这两个话题 , 宋志平都有“发言权” 。 在国企工作40年 , 他成功带出了中国建材集团和国药集团两家世界五百强企业 , 被称为“国企改革的铺路石”“中国的稻盛和夫” 。 2019年 , 63岁的宋志平到了央企高管退休的最高年龄 , 但他并未“退隐江湖” , 而是从“运动员”转型成为“教练员” , 出任中国上市公司协会和中国企业改革与发展研究会的“双料”会长 。 用宋志平的话说:“我喜欢接受挑战 , 还想再为社会做点事 。 ”
对于资本市场的未来 , 宋志平信心满满:“注册制设立了多元包容的发行上市条件 , 支持更多优质企业上市 , 让资本市场充分培育科技型、创新型企业 , 支持制造业单项冠军、专精特新‘小巨人’等企业发展壮大 。 我相信A股下一批具有时代意义的产业巨头 , 应该会在这些企业里产生 。 ”
对于国企和民企的关系 , 在宋志平看来 , 国企和民企是孪生兄弟 , 一荣俱荣、一损俱损 。 混合所有制改革就像水和茶的融合 , 融合得好就是一杯上好的茶水 。 “茶水融合”包括了目标的融合、产权的融合和文化的融合 。
近日 , 上海证券报采访人员专访了宋志平 , 倾听他对推动提高上市公司质量、国企改革等方面的经验和思考 。
我还想再为社会做点事
【“中国的稻盛和夫”宋志平 A股有望诞生新一批时代巨头】“现在是提高上市公司质量的关键时刻 , 尤其是疫情的发生 , 对我国社会经济和企业的经营发展影响很大 。 如何把过去的经验和教训都用起来 , 与4000多家上市公司共同提高质量?作为中国上市公司协会会长 , 这是我的光荣使命 。 ”
上海证券报:在央企工作40年后 , 您为什么会选择来上市公司协会?您如何适应这一身份的转换?在这个新职位上 , 您希望做出哪些改变?
宋志平:去年我63岁 , 已经到了央企高管退休的最高年龄 , 组织上推荐我出任中国上市公司协会会长 。 上市公司是各行各业的优秀企业群体 , 服务好这个群体非常有意义 , 而且我还想再会社会做点事 , 所以就欣然同意了 。 2019年5月11日 , 我正式担任了会长 。
我与资本市场的渊源始于1997年 , 当时我是北新建材的董事长 , 带领企业A股上市 , 2006年和2009年 , 我又先后带领中国建材和国药控股在香港上市 。 8年前 , 中国上市公司协会成立时 , 我就是副会长 , 对于资本市场和上市公司的实务 , 也比较熟悉 。
从管理十几家上市公司 , 到现在成为中国上市公司协会会长 , 需要服务4000多家上市公司 , 我的角色的确有了很大转变——从“运动员”到“教练员”的转变 。
担任会长以后 , 我首先做的是去全面深入地了解我国上市公司的现状 , 有哪些特点 , 有哪些不足 , 有哪些需求 。 关注上市公司所取得成就的同时 , 我更关心他们存在哪些问题 , 面临哪些困难 。 我先后调研了几十家上市公司 , 和这些上市公司董事长进行了面对面的交流 , 尤其是找了一些遇到问题的上市公司董事长进行长谈 。 我们还召开了几次闭门会 , 听取企业意见和建议 。 协会基本每个月都会举办一期上市公司董事长、总经理研修班 。 每场培训 , 我都会为他们讲一节主题为《如何提高上市公司质量》的课 , 讲作为上市公司的原则、立场、本分、底线 , 结合我自己经营企业40年的经验 , 给他们提一些建议 。 除了协会培训 , 我也在不少公开场合向上市公司喊话 , 希望大家规范治理、做强主业、稳健经营 。
现在是提高上市公司质量的关键时刻 , 尤其是疫情的发生 , 对我国社会经济和企业的经营发展影响很大 。 如何把过去的经验和教训都用起来 , 与4000多家上市公司共同提高质量?作为中国上市公司协会会长 , 这是我的光荣使命 。
协会要为上市公司“雪中送炭”
“上市公司和其他公司一样 , 在发展中也会遇到各种各样的困难 。 协会不仅要锦上添花 , 更要雪中送炭 , 在他们遇到困难时帮助他们解决困难 。 协会不仅要求大家守规则 , 同时也是上市公司之家 , 是上市公司的贴心人 。 ”
上海证券报:近期国务院发布《关于进一步提高上市公司质量的意见》(下称《意见》) , 将提高上市公司质量的工作重要性及紧迫性提升到一个历史性的高度 。 在提高上市公司质量方面 , 上市公司协会可以做出哪些贡献?
宋志平:今年是资本市场发展的而立之年 , 我们的上市公司群体从无到有 , 由弱到强 , 到现在已经有4000多家 , 市值达70多万亿元 , 这是取得的成绩 。 但从另一方面来看 , 上市公司治理不规范、信息披露质量不高、运营质量有待提高等情况仍然突出 。 这些问题 , 和现代经济体系 , 和我国高质量发展的经济目标不相适应 。
上市公司是资本市场的基石 , 上市公司的质量在一定程度上决定了资本市场的质量 。 提高上市公司质量是协会工作的重中之重 , 因为作为一家公司 , 质量的提高才是最根本的提高 。
《意见》对提高上市公司质量作出了全面系统、有针对性的部署安排 , 是推动上市公司整体提升的指导性文件 。 《意见》第14条明确提出“充分发挥上市公司协会自律管理作用” , 这是第一次在国务院正式文件中对协会的职责进行了明确表述 , 意义重大 。
协会作为证监会管理下的上市公司自律组织 , 将紧紧围绕《意见》的要求和证监会党委的工作部署 , 配合做好《意见》的后续宣传贯彻落实工作 , 在证监会上市部的指导下 , 联合沪深交易所、地方证监局、地方上市公司协会等 , 共同推动提高上市公司的质量 。
多年来 , 协会围绕提高上市公司质量做了大量工作 。 下一步 , 协会将继续做好董监高等“关键少数”的培训工作 。 去年 , 协会对董监高人员培训了6000多人次 , 今年因为疫情改为线上培训 , 培训了上万人次上市公司高管人员 , 主要是围绕着新证券法和提高上市公司质量这些最核心的内容给大家培训 。
除了培训 , 协会还树立标杆 , 树立导向 , 抓两头带中间 。 其实我们有非常多的优秀上市公司 , 做得非常好 , 业绩、市值、分红都非常好 , 这么多年合规的记录也很好 , 所以我们要选择一些优秀的上市公司做标杆企业 , 希望大家学习 。 我们举行了上市公司监事会最佳实践、投资者关系管理优秀实践案例等征集活动 , 今年9月还联合沪深交易所 , 发布A股上市公司现金分红榜单 。 我们希望通过此类活动 , 倡导最佳实践 , 提高公司治理水平 。
同时 , 我们还想帮助上市公司排忧解难 。 上市公司和其他公司一样 , 在发展中也会遇到各种各样的困难 。 协会不仅要锦上添花 , 更要雪中送炭 , 在他们遇到困难时帮助他们解决困难 。 协会不仅要求大家守规则 , 同时也是上市公司之家 , 是上市公司的贴心人 。
资本是企业家创新的杠杆
“注册制设立了多元包容的发行上市条件 , 支持更多优质企业上市 , 让资本市场充分培育科技型、创新型企业 , 支持制造业单项冠军、专精特新‘小巨人’等企业发展壮大 。 我相信A股下一批具有时代意义的产业巨头 , 应该会在这些企业里产生 。 ”


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