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电线|徽商首富王文银：精明的冒险家，手握10元三场豪赌换营收5200亿( 二 )


1999年 ， 他将旗下的电缆厂、塑胶厂、铜材加工厂都整合起来 ， 成立了拥有10亿资产的“正威国际”集团 。
此次危机之后 ， 王文银研究掌握经济规律 ， 为之后几次成功“豪赌”奠定了基础 。
第二次豪赌
2003年 ， 借非典期间铜矿价格猛跌 ， 王文银杀入最上游的采矿、冶炼领域并持续发力 ， 2005年筹备建设当时亚洲最大、占地千亩的精铜制造工厂 ， 还在全球并购了储量300万多吨的矿产资源 。
非典过后 ， 铜矿价格一路疯涨 ， 王文银再次赚得盆满钵满 。
除此之外 ， 王文银还在“非典”期间以5000万元的低价拿下深圳30万平方米的土地 ， 开发成精密控制线缆产业园 。 后来 ， 他坦言如果没有遇到“非典” ， 正威是很难在寸土寸金的深圳 ， 顺利拿下这块地 ， 即便可以 ， 价格也会非常高 。
第三次豪赌
2008年金融危机时 ， 王文银继续反其道而行之 。
2008年上半年 ， 铜市屡创新高 ， 铜价可高达8万~10万元/吨；下半年呈瀑布式暴跌 ， 铜价跌至2万元/吨的历史低位 。 金融危机严重影响到铜加工企业的经济效益 ， 凛冬之下 ， 企业纷纷开始减产、限产 。
“我们到处在全世界捡便宜 。 收购了几十个矿山 ， 所以一下子变成‘世界铜王’了 。 ”
2013年 ， 正威已颇具规模 ， 是国内产业链最完善、全球最大的电源线生产厂家之一 。 正威集团首次进入世界500强 ， 位列第387位 ， 此后 ， 正威集团成为世界500强榜单上的常客 。
正威集团经历了五次“基因突变”：最早是打工的基因 ， 然后升级成贸易的基因 ， 再升级为制造的基因 ， 做铜加工；随后升级成科技的基因 ， 比如涉足半导体行业 ， 成为中国最大的民营半导体企业之一；最后是互联网的基因 。 每一次基因的改变都是观念创新的改变 。
2018年4月 ， 王文银首次公开表示 ， 正威集团开始启动上市计划 ， 预计在A股和港股分别并购一家公司 ， 并注入优质资产 。
2019年 ， 王文银正式开始登陆资本市场 。
结语：隐忍的冒险家 中国有很多隐形富豪 ， 大佬们的生活里 ， 多得是我们看不到的角落 。
20多年来 ， 王文银办企业都遵循一个原则：极致高调地做事 ， 极致低调地做人 。 这也是王文银被称为“最神秘中国富豪”的原因所在 。
他说“我们不要做那个‘出头鸟’ ， 我们的目标就是‘隐形冠军’” ， 在面对金钱、权利和名誉的时候 ， 我们企业家赚取的是财富 ， 名誉让教授去赚 ， 权力让正府去赚 。 这样的价值观也直接催生了正威的企业文化——隐忍 。
王文银之所以成功 ， 还有一大观点极为重要：“人生最大的风险就是不敢冒险 。 每一个成功的人其实都是一个‘疯子’ ， 非常之人 ， 方能行非常之事 ， 建非常之功 。 ”
隐忍而不冒进 ， 该出手时就出手 ， 果断果敢 。
就像巴菲特说的：在别人恐惧时我贪婪 ， 在别人贪婪时我恐惧 。

电线|徽商首富王文银：精明的冒险家，手握10元三场豪赌换营收5200亿
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人生需要冒险 ， 因为人生最大的风险 ， 就是不敢冒险！
参考资料：
中国企业家杂志《“世界铜王”王文银：坐上火箭的“魔术师”》
财经天下周刊《胡润榜上最神秘富豪 ， 闯深圳10元起家做到千亿家产 ， 进世界500强》
【电线|徽商首富王文银：精明的冒险家，手握10元三场豪赌换营收5200亿】中国煤炭新闻网《在没有多少中国人知道他的名字和传奇的时候 ， 他已是身家900亿的世界铜王 》


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