物资筹集|疫情中的尚赫速度:教育学院如期竣工 实现业绩高增长
中新网10月26日电 2020年新冠疫情突发 , 在各行各业不同程度受阻的环境下 , 尚赫全球总部项目于近日迎来首个竣工节点——尚赫教育学院如期揭幕;与此同时 , 尚赫一边抓抗疫 , 一边抓生产 , 通过加强生产管理、线上直播等措施 , 实现公司业绩40%的增长 , 走出了一种不折不挠、昂扬向前的“尚赫速度” 。
尚赫教育学院按期完工并投入使用
近日 , 尚赫公司在天津的尚赫教育学院大楼异常忙碌 。 来自全国各地的近两万名品牌经营人汇聚于此 , 陆续参与十场公司的业务培训 。 据悉 , 受到疫情影响 , 尚赫在今年还是首次组织这样大规模的线下活动 。

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近日如期竣工并交付使用的尚赫教育学院刚刚揭幕就大规模投入使用 , 尚赫教育学院的作用由此突显 。
【物资筹集|疫情中的尚赫速度:教育学院如期竣工 实现业绩高增长】据项目方相关负责人介绍 , 尚赫教育学院定位于完善打造业务学习体系、为有志于创业展业的经营者提供创业机会 , 同时帮助每一个加入尚赫的经营者找准自己的职业定位、强化职业个性标签、坚持职业内容的输出 。
尚赫教育学院是尚赫全球总部项目的首期节点工程 , 整个大项目于2019年10月破土动工 , 但受2020年初新冠疫情影响 , 项目一度面临停工状态 。 不过 , 在企业各方面的持续努力下 , 项目很快在今年4月初全面恢复建设 , 经过近半年的加速推进 , 教育学院依然按计划竣工 。
在尚赫公司执行长陈旻君看来 , 项目推进并未受到疫情的实质性影响 。 即使工程耽搁了三四个月 , 但项目资金一直不成问题 , 复工后很快追回了耽误的时间 , 保证了教育学院的如期交付 。
实际上 , 经历过此番疫情的考验才发现 , 原来人与人之间最日常化的见面、聚会 , 其实做起来并没那么容易 。 对此 , 尚赫公司执行长陈旻君感受颇深 , 因此她把这次尚赫品牌经营人的重聚 , 贴切地成为“回家” 。
“这次开幕大概两万人回来培训 , 对我们来讲是非常需要的 , 因为经营上必须培训才能提升 , 人是活到老学到老 , 只是对我们来说培训、教育是非常重要的 。 ”陈旻君说 。
尚赫实现业绩的逆势增长
据悉 , 疫情不但没有拖延尚赫自身项目的工程进度 , 还从侧面推进了企业线上业务的开展 , 实现了业绩的超预期增长 。
据陈旻君介绍 , 在疫情严重的那段时期 , 公司把健康放在第一位 , 同时积极调整管理和经营策略 , 全面推进网上培训和直播业务的开展 。 为此 , 公司的业绩不降反增 , “疫情对我们营销健康食品行业是有帮助的 , 疫情期间公司业绩增长了40% 。 ”陈旻君说 。

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尚赫公司执行长 陈旻君不难看出 , 疫情催生了直播产业的风口 , 也是传统行业转型的切入点 。
尚赫企业看准了这一时机 , 通过快速整合公司资源 , 跨越主播培养、选品、台本设计、影视技术支持等诸多挑战 , 很快形成了自己的直播体系 , 也创造了“尚赫速度” 。 于是尚赫发现 , 以往线下的会员变成了线上的粉丝 , 跟随主播了解新品、“云参观”工厂 , 让新产品更加迅速地跨越地域 , 直接为用户服务 。
“在特殊时期 , 尚赫凭借深厚的品牌底蕴 , 可以为广大灵活就业的经营者们提供最为安心和稳定的平台 , 但尚赫的初心却从未因疫情的影响而有所动摇 , 尚赫希望能携手广大品牌经营者一道实现事业的价值 , 稳固前行 , 永续发展 。 ”陈旻君对此充满信心 。
不过 , 疫情对陈旻君更大的触动在于 , 如何做好健康和效率两者之间的权衡 。 “安全健康是我们第一优先要考虑的 , 以前是效率第一 , 现在是安全健康第一 。 比如公司的卫生的要求和条件都提高了好几格 , 包括食品的卫生也是 , 我们做了很多的调整 。 ”陈旻君说 。
公益善举助力尚赫成长
值得关注的是 , 尚赫公司在努力恢复生产 , 加速业务推荐过程中 , 依然没有忘记企业的责任当担 。
在这场疫情防控阻击战中 , 尚赫立足自身多年从事公益事业的底蕴与经验 , 勇担使命、积极作为 。 尚赫在疫情暴发初期便克服了诸多困难 , 通过协调各方面的资源 , 将价值500万元的急需物资筹集到位并火速驰援武汉 。
在尚赫和陈旻君看来 , 作为国内大健康产业的知名企业 , 在疫情的特殊时期 , 尚赫更应当与社会共同承担责任 , 尽企业所能为社会奉献自己的力量 。
据了解 , 尚赫的善举更多提现在对教育事业的扶持 。 目前 , 尚赫已在全国各地捐建300多所公益小学 。 陈旻君表示 , 公司会一直坚持做公益 , 未来有个目标就是要建3000所小学 , 让更多的孩子有学上 。
多年的公益善举 , 让尚赫的品牌经营人更具爱心 , 更有凝聚力 , 从另一面利于企业的永续发展 。 陈旻君对尚赫的期望是做成百年企业 , 目前尚赫公司已经走过27个年头 , 后面的路如何走好走顺 , 是个不小的挑战 。
新闻频道小编注意到对此陈旻君坦言:“我们已经走了三分之一 , 对于后面的发展 , 我认为只要产品好 , 企业文化正确 , 我认为是可以传承下去的 。 在这个层面上 , 如果企业能保持良性运转 , 良性的代谢 , 实现这个百年企业的目标应该是没问题的 。 ”
【物资筹集|疫情中的尚赫速度:教育学院如期竣工 实现业绩高增长】【编辑:于晓】
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