趣头条技术之外 小鹏智能化还有一张隐藏王牌( 三 )


趣头条技术之外 小鹏智能化还有一张隐藏王牌
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『“进化才刚刚开始”』
起点意味着 , 智能化目前还不是主流消费者购车决定因素 , 除了“先锋”型消费者外 , 只对品牌起锦上添花作用 。 因此蔚来主打服务、理想主打省心 , 小鹏主打长续航 。 虽然智能是宣传重点 , 但三家企业对智能的实际认知非常清醒 。
清醒的另一个表现 , 是对特斯拉的看法 。 出于品牌宣传需要 , 公开场合大家时不时会踩一下特斯拉 , 但私下沟通时 , 三家企业对特斯拉的评价都很高 。 比如这次1024 , 小鹏提出自己是“全球唯二全栈自研量产车企” , “唯二”指自己和特斯拉 。
理解对手的强 , 才知道差距和可能超越的点 。 相反 , 越不理解智能化的企业 , 越觉得超越特斯拉很简单 。 从实际表现看 , 被自己忽悠瘸的企业还真不少 。
何小鹏预测 , 2020-2022年底 , 属于中级智能阶段 , 智能汽车尚处于蓄势期;2023至2025年 , 智能汽车将迎来爆发期 , 对传统功能汽车实现颠覆 。 这种预测具体哪一年不重要 , 认识到当前阶段特点很重要 。
趣头条技术之外 小鹏智能化还有一张隐藏王牌
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『“智能汽车变革会加速到来”』
“蓄势期”车企主要任务 , 就是建立智能汽车底层架构 , 同时在组织和人才层面做好准备 。 不知道大家有没有注意到 , 蔚来、理想、小鹏眼下都在做一件事:大力扩张自动驾驶团队 。 2020年 , 任少卿加入蔚来 , 王凯加入理想 , 算上小鹏的吴新宙 , 全球自动驾驶领军人物纷纷加入造车新势力 , 真的不是偶然 。
知道自己要做什么 , 再找到适合做这件事的人 , 远比实现一些具体功能重要 。 好比跑马拉松 , 第一公里谁快没有太大意义 , 战术的胜利还容易掩盖战略的失败 。 未来3-5年 , 底层架构做好的企业 , 会逐渐显现出战略优势 。
◆ 结语
小鹏本届1024的主题是“万千可能 , 始于智能” 。 关于智能化的一切才刚刚开始 , 在长远规划和短期落地之间 , 聪明的企业会找到平衡 。 目前来看 , 只有特斯拉、小鹏等少数几家企业 , 对智能化有比较明确和清晰的认识 。 智能汽车时代 , 造车新势力真的更有优势 。 (文/汽车之家 蒋平平)


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