涂饰商情|弯道超车正在此时,逆市扩张!巴德士不惧疫情

随着秋冬季节的到来 , 新冠疫情又在多地开始蠢蠢欲动 , 大有卷土重来的趋势 。 反复不定的新冠疫情给正在复苏中的经济 , 无形中抹上一层阴霾 。 在今年的疫情冲击之下 , 中国涂料企业的日子不太好过 。 著名民族品牌晨阳水漆就因经营不善 , 一度走到了破产的边缘 , 现在只能依托于当地政府的援助之手 , 以谋求度过危机 。
一边是冰冷的海水 , 一边是升腾的火焰 。 当晨阳水漆正处于资金链断裂的危机中难以自拔时 , 中国另一家民族涂企却是正怀着满腔热忱 , 奋勇出击 , 准备大显身手 。 所谓“危机” , 从来都是包含着两面 , 一面是危险 , 另一面则是机遇 。 危中有机 , 才是危机的本质 。
在这场蔓延全球的新冠疫情中 , 绝大多数企业所关注到的都是危险 , 而巴德士看到的 , 更多是机遇 。 作为中国本土民族涂企中的强企 , 巴德士一直位列前茅 。 可巴德士的目标 , 不只是做中国的巴德士 , 而是要做世界的巴德士 。
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创立于1996年的巴德士 , 其发展历史已迈过24个年头 , 成为一家集研发、生产、销售于一体的大型高科技民营涂企 , 分别在广东、山东、上海、江西、四川等五省市 , 建成6大生产基地 , 年销售额突破20亿 。 在国内 , 巴德士乃是名副其实的龙头涂料企业 。
可涂料行业发展到今天 , 竞争越来越激烈 , 产品高度同质化 。 即便是像巴德士这样的龙头涂企 , 也无法高枕无忧 , 随时都可能面临下游追赶者的反超 。 要想保持行业领先地位 , 巴德士不能固步自封 , 唯有变得更强 。
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疫情当下 , 相对于绝大多数涂企的保守 , 巴德士表现得相当激进 。 当别的涂企还在为谋生存而焦头烂额时 , 巴德士则无惧疫情 , 逆市扩张 。
在今年7月 , 巴德士山东工厂《年产30万吨环境友好型涂料项目》就获得当地政府的审批通过 。 这意味着 , 巴德士山东工厂被允许通过技术改造扩大产能 。 巴德士山东工厂最早建设于2012年 , 当时的规划产能为10万吨 。 也就是说 , 巴德士山东工厂打算在原有的10万吨产能基础上 , 再增加20万吨 。
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据网络媒体消息 , 巴德士的产能扩张并不止于山东工厂 , 还包括中山工厂 , 也将增加建设一条10万吨级涂料生产线 。 巴德士旗下的子公司——广东花王涂料亦将投资3亿元 , 建设一条年产15万吨的涂料生产线 , 以及5万平米仓库 。 在生产端的大投入和大扩张 , 预示着巴德士对未来市场充满信心 。 巴德士的扩张策略并不局限于产能端 , 还延伸至品牌营销端 。 一直以来 , 巴德士非常重视品牌建设 。 仅过去6年时间 , 巴德士的品牌价值就从89.87亿 , 攀增至236.58亿 , 连续6年登上《中国500最有价值品牌》榜单 。
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为持续提高巴德士的品牌影响力 , 为巴德士产销提供强劲品牌动力 , 巴德士联合东方船广告有限公司 , 进一步提升巴德士的品牌知名度和信誉度 。 目前 , 巴德士执行双核品牌战略 , 一个是巴德士 , 另一个则是花王 。 其中 , 巴德士主攻艺术漆 , 而花王则主攻水漆 。 双核品牌 , 形同两架马车 , 全力驱动巴德士的高速发展 。
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在涂料产品日益同质化的当下 , 品牌因素已成为消费者做出选择的重要标尺之一 。 巴德士要做的就是 , 利用强大的品牌优势 , 占领用户心智 , 抢占更大的市场份额 。 在帮助企业的同时 , 也帮助经销商获得更大的市场优势 。


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