江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

显示|“显示无处不在”的时代，TCL华星打算怎么干？

显示|“显示无处不在”的时代，TCL华星打算怎么干？
图片

经济观察网 采访人员 李华清 10月22日 ， 在成立以来走过11个年头的当口 ， TCL华星首次举办全球显示生态大会 ， 公开介绍技术路线和发布新产品 。
在全球显示产业的发展过程中 ， 中国的崛起和TCL华星的成长都颇具传奇色彩 。 在生态大会上 ， 清华大学教授、平板显示行业专家张百哲回忆 ， 2006年 ， 他向北京市委和相关部委做汇报时 ， 占中国电子工业产值达到14%、直接就业人数超过40万人的中国彩电业 ， 正面临着崩溃的状态 ， 因为当时CRT显示器颓势明显 ， 逐步被液晶显示器取代 ， 而中国没有提前做好布局 ， 面临着“少屏”的困境 ， 国外几大厂商联合起来对中国企业抬价 。
十多年的时间过去 ， 2019年 ， 中国大陆显示行业（包括面板、材料、装备在内）产值大概是505亿美元 ， 在全球的占比大概是25% ， 如果按照出货面积来计算 ， 能占到55% 。 据海关的数据统计 ， 2019年 ， 中国的液晶面板首次实现6.3亿美元的贸易顺差 。
2009年 ， TCL华星成立 ， 是闯进面板行业的新兵 ， 10年左右的时间成长为中国两大面板企业之一 。 TCL创始人、董事长李东生在生态大会上透露 ， 2020年上半年 ， TCL华星TV面板出货量居全球前二 ， 对国内六大电视整机厂的液晶面板出货量自2014年起稳居第一；LTPS中小尺寸面板出货量全球第二 ， 增速全球第一 ， 在受到新冠疫情冲击的情况下 ， 上半年显示产品销量和营收均实现增长 。
对比过去 ， 李东生认为 ， “显示无处不在”正迅速成为现实 ， 显示产品不再局限于电视、手机 ， 电子白板、拼接墙、车载显示、电竞屏等不同场景的细分产品越来越常见；也不局限于平面屏 ， 折叠屏、卷曲屏、旋转屏等新型产品形态层出不穷；更不局限于画面显示 ， 交互功能也日益凸显 。
“TCL华星的总体思路是稳定电视、手机等面板产品利基 ， 做强核心；在交互白板、拼接屏、电子标牌、车载显示等细分市场实现领先 ， 平衡结构；同时重点发展显示器、笔电、平板等IT业务 ， 提升获利 。 ”李东生总结道 。
TCL华星副总裁、显示技术创新中心张鑫则细化TCL华星的显示技术战略 。 他认为 ， TCL华星主要从画面、外观、便利互动和健康环保4个方面来做更新迭代 。
首先是画面 ， 人们对高清、高色域、高动态对比度的追求没有止步；外观方面 ， 希望能做到窄边框甚至全面屏、异形屏、可折叠；便利互动方面 ， 一开始想要能触控 ， 近年出现屏下指纹、屏下多指触控、甚至悬浮手势操控 ， 屏下摄像头；环保健康方面 ， 追求低功耗、低蓝光、自然光等 。
张鑫介绍 ， TCL华星在过往的发展中 ， 也主要围绕着上述四个方面推新品 ， 多款产品的性能做到了全球首发、世界第一 。
在当天的生态大会上 ， TCL华星推了四个新品 ， 一是142吋主动式MLED显示屏；二是48吋8K In-cell Touch AM Mini-LED背光曲面车载屏；三是6.7吋AMOLED云卷屏 ， 显示尺寸可以随机壳滑动变换；四是17吋的打印式OLED卷轴屏 。
张百哲在生态大会上指出 ， 随着中国面板企业的发展壮大 ， 我国的显示产业链结构性问题反倒显得突出 ， 上游的材料和装备市场地位与中游面板不匹配 ， 例如2019年显示面板产值在全球市场的占比是37% ， 而显示材料的占比是15% ， 装备的占比不到5%；上游投资偏少 ， 部分投资显得无序 ， 材料和装备停留在对国内服务的状态 。
“我个人的看法 ， 构筑我国新型显示产业生态链的核心是显示面板企业 ， 特别是领军企业的主导和核心作用 ， 这些企业必须掌握核心技术 ， 并与上下游形成真正的利益共同体 ， 有效地带动整个产业和生态链的发展 ， 领军企业有责任、有必要 ， 在自己发展同时 ， 以整个产业发展为己任 。 ”张百哲称 。
在已经在全球半导体显示行业取得一席之位后 ， 下一个十年 ， 如何做好生态 ， 或许是TCL华星等中国面板领军企业需要思考的问题 。


推荐阅读


上一篇：AI|电竞S10狂欢，虎牙AI技术上升至集团层面以布局直播数字化

下一篇：教育|天猫双11预售教育消费同比增加1566%