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光明网|“长寿之乡”巴马：“乡村文旅饭”香喷喷( 二 )


2018年前后 ， 敢烟屯这里成为信用评级的“试验田” ， 并一举成功 。 这指的是巴马县“五位一体”农村信用体系 ， 通过构建积极向上的经济生态指标、风清气正的政治生态指标、优秀自信的文化生态指标、团结和谐的社会生态指标、山清水秀的自然生态指标等 ， 全县所有农户信用分为B级和1A～5A级共6个等级 ， 信用分数、信用等级越高 ， 金融机构授信额度越大、贷款利率越低 ， 产业政策、评优评先等方面的支持力度越大 ， 建立起了信用等级评价和激励约束机制 。
邓诚才的第五代孙邓高云是村里最早签字建乡舍的七户之一 。 “一开始胆子不够大 ， 只贷款了5万元 ， 结果很快就见效 。 村里人也由观望转为自发地积极贷款搞旅游 。 ”邓高云说 。 2015年 ， 邓高云的儿子也回来做乡舍管理 ， 秉持诚信为本的经营思路 ， 生意越来越红火 。
仁寿乡舍二号的经营者邓红云家门上镌刻着这样一副对联：“果藤淹柴门院虽小但求宽心大度之人泉水泡土茶味是淡可酿天长地久浓情 。 ”对联的构思、刻写和摆挂由他和村上弟兄一起完成 ， 古朴敦实 ， 足见用心 。 不过 ， 他最看重的还是门边那块“五星级”信用认定牌 。 高信用等级对门店经营、游客流量乃至孩子上学都有实际意义 。 “很多游客来了 ， 看到牌子很新奇 ， 一问 ， 知道了怎么回事 ， 看是‘五星级’就住进来了 ， 住得很开心 。 我们有了更多回头客 ， 老客还带新客 ， 正向反馈越来越多 。 ”邓红云开心地说 。
2016年 ， 在广东打工10多年的邓红云返乡 ， 正赶上政府建立信用体系 ， 发展乡村旅游 ， 他当即决定自己盖房装修 。 整饬一新的小院里有门市部 ， 楼上就是房间 ， 方便客人用餐和住宿 。 这间乡舍开起来后 ， 他时刻对照信用标准规范经营 。 到如今 ， 乡舍的卫生、物资调配等服务都标准化 ， 他就开好门市部 ， 供应周边的日常用度 。 今年7月 ， 文化和旅游部放开跨省游之后 ， 他家的收入又达到每月六七千元的水平 ， 日子过得滋润 。 邓红云感慨地说：“放在5年前 ， 这样安适的生活简直不敢想 。 ”
目前 ， 敢烟屯共有65户 ， 几乎家家有店 ， 其中星级乡舍占73% ， 有文艺专长、保护传承文化遗产、优化生态环境等都是评级的加分项 。 政府有关部门还会不定期检查 ， 对于失信用户予以处罚 ， 以保持整村高标准诚信经营的好风尚 。
当地文旅部门利用旅游发展资金 ， 对乡舍外立面及客房布局进行专业设计 ， 融入长寿文化和民族文化元素 。 同时 ， 引进有实力的企业 ， 对乡舍的日常运营进行专业化管理 。
旅游发展红利越来越多 ， 近两年 ， 敢烟屯乡舍客房入住率大幅攀升 ， 旅游旺季更是一房难求 。 每年吸引游客30万人次以上的仁寿山庄景区 ， 还让平林村当地40多户村民以土地入股的形式共同发展 ， 项目运营后村民可以占10%的股份参与分红 ， 2018年 ， 入股村民分红6万元 ， 敢烟屯贫困群众实现全部脱贫 。
百马村坡纳屯
3名党员率先推倒自家旧房
作为“候鸟人”主要聚居地的甲篆镇百马村坡纳屯 ， 是巴马最早吃上“旅游饭”的典型 。 2005年 ， 这里人均年纯收入还不足1500元 ， 通过发展乡村旅游、建设乡村旅馆 ， 目前人均年纯收入达到2.5万元 ， 增长了10多倍 。 “全屯70户全都有收入 ， 情况好的能年入10多万元 。 ”已是花甲之年的坡纳屯党支部书记黄大善自豪地说 。
秀丽之地长出金山银山是人们所乐见的 ， 但过程没那么简单 。 山乡闭塞 ， 人们思想守旧 ， 生活长年困苦 。 2005年 ， 黄大善去桂林考察 ， 看到相似的自然条件 ， 他一下想通了：“要走上脱贫致富的路子 ， 必须要推倒旧房、建农家旅馆发展乡村旅游 。 ”
搞乡村旅游的想法一放出去 ， 激起千层浪 ， 坡纳屯的蝶变之路就此开启 。 可看不见现钱 ， 群众心里还是打鼓 。 黄大善就和屯里其他两名党员一起 ， 带头解放思想先干起来：成立党员小组 ， 顶住质疑和重重压力 ， 率先推倒自己的旧房建农家旅馆 ， 2008年国庆节 ， 看到游客爆满 ， 群众才跟了上来 。 生路是找到了 ， 但由于经验不足、准备不充分 ， 坡纳屯出现了旅游服务不配套、搞价格战、淡季拉客等问题 。 为了更好地发展和管理村里的旅游业 ， 村党支部发动村民通过流转土地 ， 引进公司统一经营管理全屯农家旅馆 ， 并发起建立了“支部+理事会+协会”共商机制 。 慢慢地 ， 村里有了整齐划一、洁净有序的面貌 。


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