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产品|IoT下一站，HOMA？( 二 )


除此之外 ， OPPO明确了在核心技术研发、构建多入口生态、做好服务三个方面发力 ， 不做全场景、全业务 。
“OPPO只为美好 ， 不为赢 ， 做极致的产品” ， 刘波说 ， OPPO在生态上还有开放和技术的优势 。
过去数年时间 ， OPPO的手机销量在全球高歌猛进 ， 而行业里也给这家公司冠上了“线下渠道之王”的称号 。 实际上 ， 在销售能力之外 ， OPPO更大的优势在于：对于用户的了解和利他的合作价值观 。
OPPO的IoT愿景是“自在智美生活” ， 这在一定程度上可以透视 ， 其战略出发点是围绕用户更美好的生活场景和体验构建的 ， 如果说商业成功的企业都有着灵敏的嗅觉 ， 那么OPPO的嗅觉不仅仅在市场和技术 ， 可能更多的是在用户 。
按照陈明永的说法 ， OPPO做IoT ， 需要能隔绝外力 ， 抵制诱惑 ， 坚持做正确的事情 ， 有所为有所不为；其次是利他 ， 通过与行业的合作 ， 追求共同利益 ， 这是OPPO所追求的商道 。
没有纯粹的手机厂商
“整个行业将不会再有纯粹意义上的手机企业” ， 在2019年底 ， OPPO公司CEO陈明永曾做出这样的预测 。
将近一年时间过去 ， 市场正在印证这句预言 。
随着用户换机频率的下滑 ， 手机市场出货量日益衰退 ， 整个市场迎来存量竞争时代 。 而各大手机厂商也在不断寻找新的发展路径 。
华为此前提出了“1+8+N全场景智慧” ， 多款手机之外的产品销量正在快速上升；小米在经过了多年的尝试之后 ， IoT收入占比也在逐年升高 。
OPPO也早就不只是一家手机公司 。 在影音娱乐上 ， OPPO已经发布了智能电视、 Enco系列耳机 ， 运动健康方面 ， OPPO发布了OPPO Watch系列、OPPO 手环等 。
在OPPO现有的事业部当中 ， 超过一半直接与5G、AI、IoT等前沿技术相关 ， 今年超过50%新入职的伙伴是从事互联网业务 。
种种密集的信息都在预示着 ， 整个手机行业 ， 正在一个新的周期上 ， 朝着一个新的方向裂变 。
陈明永说：万物互融时代 ， 手机的中枢核心地位可能不会改变 ， 但也不会是唯一核心入口 。
通讯技术的不断更迭 ， 5G的来临不仅带来了通信技术的革新 ， 更带来了技术应用层面的创新 。 手机作为用户必不可少、使用频次最高的通讯硬件 ， 自然成为IoT产业最核心的入口之一 。
Canalys数据显示 ， 今年第二季度 ， OPPO智能手机以2580万台的出货量稳居全球前五 ， 全球市场份额达到了9.5% 。
据《IDC全球智能手机跟踪报告》预测 ， 2020年 ， 全球5G手机出货量约2.4亿台 ， 中国市场将贡献超过1.6亿台 ， 占比约67.7% 。 且在未来5年内 ， 中国也将持续占据全球约一半的市场份额 。
在全球手机市场进入存量竞争的背景下 ， 全球手机市场逐渐演变成了新的“T”型格局 ， 高度集中化 ， 前五强厂商占据四分之三的市场份额 ， 二三线手机厂商的生存越来越困难 。
在手机作为IoT的中枢地位的基础上 ， 意味着包括OPPO在内的中国头部手机公司的战略方向 ， 将决定整个世界IoT行业的走向 。
因此 ， 可以预见的是 ， 在IoT领域 ， 也将重现头部手机厂商竞争的现状：相互制衡 ， 相互发展 。


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