侃见财经|万物开始互联，必然会有一场生态化反！今天给贾跃亭“平反”
当万物开始互联 ， 必然会有一场生态化反 。
十年前 ， 乔布斯用一款iPhone 4叩响了移动互联的大门 。 在那场果粉为之疯狂的发布会后 ， iPhone 4获得了一个绰号——“肾4” 。
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拥有一款产品 ， 叠加一层身份 。
那是苹果最辉煌的时代 ， 尽管当时的苹果市值远不及今天 ， 产品也不如今天丰富 。
用科技的美感 ， 让世界多彩 。
在体验科技带来的便利的同时 ， 更多围绕“科技”与“美”的创意在大洋彼岸生根、发芽 。 这是时代的风口 ， 也是命运的指引 。
美团上市时 ， 董事长王兴特意感谢了那个叩开时代大门的人——乔布斯 。
2010年3月 ， 那个做了多年投资天才中年 ， 决心要改变点什么 。 少年得志的他在《硅谷之火》的影响下很早就扬名天下 ， 但他就像《伤仲永》里的仲永 ， 在金山里一困就是十几年 。
在互联网飞速发展的日子里 ， 他的那些后起之秀早已超过了他 ， 并且远远把他甩在了身后 。
不甘和欲望是人生前进最大动力 。
在那个时代大门打开的前夜 ， 沉在谷底雷军像开了窍一般要为“发烧而生” 。
从细节到材料 ， 从材料到整机 ， 他想用最低的价格消灭所有的中国“山寨”手机 。 为此他还定下了综合利润不超过5%的企业原则 。
【侃见财经|万物开始互联，必然会有一场生态化反！今天给贾跃亭“平反”】
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商业社会 ， 欲速则不达 。 有时候慢就是快 。 在搞了几年的“饥饿营销”之后 ， 小米最终解决了产业链的问题 。
2013年 ， 在登上福布斯潜力企业榜50强 ， 拿下互联网产业百强、互联网进步最快企业奖等奖项与荣誉后的乐视贾跃亭开始谋划跨界 。
2014年 ， 那个已经登陆创业板四年的乐视网搅浑了影视版权的水之后 ， 也将目光盯向了手机行业 。 “看好就上”是优秀商人的本质 ， 这点格力的董明珠、恒大的许家印都是典范 。
在没做足充分论证的情况下 ， 仅凭着前有苹果后有小米的模式 ， 贾跃亭成立了乐视智能信息技术有限公司 ， 因为当时手机是创业确定性最高行业 ， 这点有点像今天的新能源车 。
新公司成立后的9个月 ， 贾跃亭将PPT变成了现实 。
2015年4月14日 ， 乐视在北京和硅谷同步首发两大旗舰系列三款旗舰产品 ， 乐1系列标准旗舰乐视超级手机1、顶配旗舰乐视超级手机1 Pro和乐Max系列极限旗舰乐视超级手机Max 。
十年一遇的牛市给人带来的不仅是胆气 ， 还有金钱买不到的超长视野 。
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于是 ， 贾跃亭提出了“乐视生态”的概念 。
在这个概念提出的那一年 ， 乐视网成为目前国内唯一一家实现盈利的视频网站 。 这个困扰行业（视频网站巨亏）的问题现在都没能解决 。
“平台+内容+终端+应用”是贾跃亭给生态的定义 ， 他也在用账面上为数不多的钱努力完善着这个生态 。
第一个吃螃蟹的人 ， 总会招惹来各种非议 ， 成功了自然无话可说 ， 不成功就可能被贴上“骗子”的标签 。 超前的概念步子跨的太大成了贾跃亭致命的缺陷 。
2016年 ， 五棵松体育馆 ， 乐视超级汽车缓缓驶入会场 ， 贾跃亭也泪洒当场 。 其实 ， 从这个角度下 ， 贾跃亭也并非只玩PPT ， 作为商人他的眼光还是很准的 。
众多概念加持与一众粉丝的“簇拥”下 ， 那一年在绿公司年会上 ， 乐视网成为了靠近“BAT”最近的企业 。
梦想很贵 ， 可能百亿投入都不足以实现 ， 在手机+内容+汽车+终端的长长战线下 ， 贾跃亭希望借此打通顶层逻辑 ， 实现万物互联 。 为此 ， 他发明了一个词叫做——生态化反 。
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