市值跌跌不止,《姜子牙》救不了光线传媒
配图来自Canva在疫情的重压之下 , 中国电影终于渡过疫情时代 。 如今 , 影城复工已经过去2个半月 , 影视界也迎来了第一个爆发时段——国庆档 。 根据猫眼数据 , 今年国庆档全国累计票房39.3亿元 , 档期内全国有9942万人次观影 , 人数位居国庆档影史第二 。在影院上座率不超75%的前提下 , 国庆档的综合表现无疑给电影市场注入了一针强心剂 , 上映的电影也可圈可点 。 其中《我和我的家乡》以18.5亿夺得票房冠军 , 《姜子牙》、《夺冠》这两个原本春节档就上映的电影也以13.7亿、6.56亿票房紧随其后 。目前看来 , 国庆档的电影表现都很不错 , 按理说背后发行商的股价也应随之上涨 。 然而这几部电影的主要出品方和发行方如光线传媒、北京文化、欢喜传媒等影视股却集体下挫 , 其中 , 光线传媒的跳水更为突出 。高开低走的姜子牙在国庆档后的首个交易日 , 光线传媒盘中一度大跌17.17%至13.8元 , 创2015年上市以来最大跌幅 。 当日收盘下跌13.57% , 较节前最后一个交易日收盘市值缩水近66亿元 。 而此次跌幅 , 也是资本市场对《姜子牙》的反馈 。作为国漫爆款《哪吒》的兄弟作品 , 《姜子牙》从去年定档起就备受瞩目 , 时隔8个多月终于上映 , 也勾起了不少观众的观影兴趣 。 10月1日当天《姜子牙》便以3.62亿票房成为单日冠军 , 并刷新中国电影市场动画电影首日票房纪录、2020年单片单日票房纪录 。然而仅仅两天后 , 由于剧情的拖沓和观众的质疑 , 《姜子牙》单日票房被《我和我的家乡》反超 。 排片比例也从10月1日的36.4%下滑至10月8日的26.4% , 最终姜子牙以13.7亿位居整个国庆档的票房第二名 。虽然第二名的票房成绩并不差 , 但由于《姜子牙》在上映前受到了过多的期待 , 观影后影迷落差很大 , 在豆瓣打出了7.0的评分 , 比《哪吒》的8.4分低了不少 。 《姜子牙》的口碑崩塌 , 不仅导致了股市持续走低 , 也让它的出品方光线传媒了雪上加霜 。据光线传媒2020年半年报显示 , 上半年营收2.59亿元 , 同比减少77.86% , 净利润为2957.2万元 , 同比减少80.46% , 扣非净利润则为亏损1318.76万元 , 同比降119.22% 。不难看出 , 疫情期间光线一直处于亏损状态 , 而《姜子牙》无疑是承载光线下半年希望的翻身之作 。 而《姜子牙》不达此前业内“保守20亿”的票房预测 , 也让光线传媒陷入桎梏 。光线陷入桎梏从2015年《大圣归来》横空出世开始 , 中国动画的复兴之路已经走了很多年 , 而去年一部《哪吒》将中国动画带入巅峰 , 在技术突飞猛进的支持下 , 市场的反馈也让动画从业者重拾信心 。 自此 , 光线传媒动画电影前景被市场看好 , 光线传媒开始着手打造“中国神话宇宙” 。如今《姜子牙》的高开低走 , 导致靠光线姜子牙持续打造国漫巅峰的想法破灭 , 光线没有再次创造出《哪吒》的传奇 , 在票房的明显差距下 , 资本也将怀疑光线传媒的行业价值和长远发展 。而除了《姜子牙》以外 , 在光线的片单中 , 光线主投的电影拿得出手的也只有张艺谋导演的《坚如磐石》 , 然而由于尚未定档 , 目前预测票房也较难 。 另外 , 光线参投的一些电影即使获得高票房但光线从中的分成也有限 , 不足以带来较大利润 。其他业务方面 , 光线传媒许多项目尚属于投入阶段 , 远远没有到能够收获利润的时期 。 因此 , 从国庆档到下一个爆发时段“春节档”的这个时段 , 并无能够获取较大回报的作品上映 , 形成了大段空窗期 , 光线传媒的下半年业绩也堪忧 。造成如今这个局面 , 也是由于光线传媒过于依赖爆款的缘故 。 自从吃到过几次爆款的红利之后 , 光线传媒变一发不可收拾 , 致力于打造爆款 。 而爆款的出现虽然可以包揽全年的业绩 , 但不确定性因素太多 , 一旦失手 , 企业将面临一种尴尬的局面 。爆款的软肋光线传媒作为电影内容领军企业 , 在多年深耕下不断巩固自身优势 , 并牢固把握动画电影优质赛道 。 然而万事皆无定数 , 爆款也存在许多软肋 。首先 , 爆款成本太高 。 爆款电影之所以被称为爆款 , 其制作水准一定是有过人之处的 。 而打造一部爆款电影 , 就需要大量的资金和时间投入 。 细数近几年的爆款电影 , 《流浪地球》经过三年精心筹备才开机 , 《八佰》历经10年准备、4年制作 , 耗资5.5亿元最终才成爆款 。这么一来 , 一旦爆款的投资回报率不敌预期 , 将会对企业造成毁灭式打击 。其次 , IP生命周期太短 。 相比于成熟的影视公司 , 如漫威的超级英雄IP , 光线的IP矩阵相对零散、不成体系 。 光线旗下作品似乎都是单兵作战 , 在衍生品和线下娱乐方面非常薄弱 。除此以外 , 中国的动漫影视IP目前大量使用西游系列和封神等传统元素IP , 并未创新出其它故事 , 尽管是在规避风险 , 但会导致观众审美疲劳 。最后 , 对于光线来说 , 国漫只是开始 。 《大圣归来》、《哪吒》的好评说明了国漫这条路是可行的 。 但当国漫这条赛道上 , 光线还只是刚刚入局而已 , 不论是上游制作公司 , 还是下游宣发渠道 , 都远不如成熟的动漫公司 。 因此 , 过于押注未知的“爆款” , 难免会跌的很惨 。其实不止光线传媒 , 许多影视企业都面临依赖爆款的状况 , 比如华谊兄弟在一只脚踏入退市边界的情况下 , 押注《八佰》逆天改命 , 虽然《八佰》成绩不俗 , 也的确为华谊争取到了时间 , 但能否彻底翻盘仍需华谊未来的布局 。相比华谊兄弟来说 , 光线传媒的境遇明显要好太多 , 但押注爆款不确定性太强 , 影视企业想要长久发展 , 应当合理利用影视IP 。影视IP应该多元化布局光线目前的发力重点是在IP积累上 , 2020年1月 , 号称“重品质、精品化”的漫画APP—一本漫画正式上线 , 向迪士尼、漫威这样的影视巨头靠拢 。然而中国的影视集团想要打造像漫威、迪士尼这样的品牌 , 除了影视IP以外 , 最重要的便是将IP的存货周期变长 , 如IP衍生化 。目前中国动画电影的衍生品主要使用众筹模式 , 其原因在于我国动画电影的发展还不成熟 , 没有开发系列剧 , 其衍生品开发却也相对滞后 。 IP衍生化可以实现自身的品牌传播 , 进而延长其生命周期 , 另一方面 , 通过IP衍生品进行市场变现 , 也是一份非常可观的收入 。另外 , 像马里奥乐园、漫威英雄总部等IP场景实体化 , 不仅能够让影视IP在人们心中根深蒂固 , 也能够开发实景娱乐业务 , 增加影视旅游带来的收入 。 但开发IP实景娱乐的弊端便是耗资过大 。 如果这个IP不够深入人心或者时效性过短 , 那将会竹篮打水一场空 。如此一来 , 中国影视想要构建好的IP , 最重要的便是补足剧本上的软实力 。 无论是电影也好 , 电视剧也罢 , 归根到底都是在讲故事 , 影视剧创作应该回归作品本身 , 只有内容过关 , IP才能建立一鱼多吃 。其实中国有许多优质的IP可以去发掘 , 和国外的IP相比的优势是 , 国外的IP都是带着形象出现的 , IP外形性格比较固定 , 而中国的IP大多是以文字形象出现 , 其名称的价值大过于形象 , 所以在发掘IP的时候也会少了许多局限 。然而一个IP的发掘过于冗长 , 并且不一定会成功建立并取得成效 , 所以对中国影视市场来说 , 这是一件吃力不讨好的事 。对于一个成熟的影视集团来说 , 能够做大做强一定是自成体系的 。 目前来看 , 无论是光线传媒还是华谊兄弟 , 都不具备对标迪士尼和漫威的实力 。 但是无论是迪士尼还是漫威 , 它们都是经过几十年的沉淀才有了如今的实力 , 中国的影视何时崛起 , 除了IP以外 , 最需要的还是时间 。文/刘旷公众号 , ID:liukuang110
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