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TCL是收购落后生产线，还是未来产业布局？

2020年8月 ， TCL科技用约10亿美元的价格收购了三星在中国苏州的8.5代生产线 ， 这个生产线主要从事LCD液晶面板的生产 。 这次收购让TCL直接增加了液晶面板产能 ， 与京东方一起 ， 成为全球液晶面板市场产量最高的两家公司 。
问题就来了：未来大尺寸面板的主流技术是OLED ， 韩国企业已经纷纷关闭自己的LCD生产线了 ， TCL为什么要收购落后的LCD生产线呢？是不是人家又是甩包袱 ， 我们去捡便宜货 ， 买了别人落后的科技呢？
丨TCL为什么收购落后的生产线？
我看到国内一些媒体的说法是：LCD可以改造升级 ， 反正都是做显示屏幕 ， 技术是相通的 ， 改造一下就可以生产OLED屏了 。
带着这个问题 ， 我特意请教了TCL科技的高级副总裁兼参谋长廖骞 ， 他的回答非常坦诚：LCD生产线向上升级至大尺寸OLED线体在设备侧不可行 ， 主要是洁净厂房可复用 ， 如果要升级为OLED生产线 ， 大概80%的价值都是不可用的 ， 会被淘汰掉 。
这也可以通过韩国关闭LCD产线来得到印证：三星在2019年没有直接升级代号为L-8的LCD产线 ， 而是投入了大量资金购置设备 ， 沿用原有洁净厂房重建QD-OLED产线 。 如果LCD产线的主要设备可以改造升级 ， 三星肯定自己直接做改造 ， 而不是出手卖掉了 。
那TCL为什么还要布局LCD技术呢？其实原因很简单：虽然LCD技术不是未来的主流 ， 但其实LCD的市场潜力还是很大的 。
我们之前介绍过：显示互动产业会成为独立产业 ， 在5G和云计算逐步就绪的情况下 ， 显示互动融入我们生活和工作的这一天会加速到来 ， 我们周围的生活工作场景中 ， 显示无所不在 ， 比如：教育 ， 会议 ， 梯媒 ， 交通 ， 零售 ， 医疗 ， 影院 ， 智能家居等等 。 我去年和廖骞喝茶聊天 ， 他就介绍说现在可交互的会议屏成了增长最快的市场 。
我认为未来不光是室内的会议屏 ， 还有一个巨大的市场是户外大屏 。 过去 ， 我们在户外看到四周贴的都是非智能的广告海报 ， 而现在LCD智能屏明显越来越多了 ， 比如电梯里的“分众传媒”广告显示屏、商场橱窗的半户外和户外显示屏等 ， 这些屏幕有一个特点 ， 它不像我们的电脑屏需要近距离使用 ， 户外屏幕尺寸大且布设的范围广 ， 因此需要非常好的价格优势才能确保它能够大规模覆盖市场 。
TCL是收购落后生产线，还是未来产业布局？
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因此 ， 未来五六年的时间 ， LCD屏幕的市场增长是巨大的 。 这次TCL收购三星的生产线 ， 能够进一步扩大规模效应 ， 降低成本 ， 从而占领这个市场 。 所以 ， 科技创新和科技产业是两回事 ， 我们不光要看科技创新、前沿技术 ， 也要看市场需求 ， 科技产品也会有长尾 ， 说不定里面暗藏着巨大的市场 。
既然面对这么大的市场 ， 韩国三星为什么退出LCD呢？
因为当科技到长尾阶段 ， 这个阶段的产品不需要靠技术升级来获得用户 ， 比拼的就是成本优势、规模优势了 ， 这方面中国比韩国优势明显 。 中国有巨大的市场 ， 巨大的制造规模能够降低成本 ， 并购掉三星之后我们的规模优势就更显著了 。 这也给了我们对中国制造的更多理解：中国制造能更好地实现科技的价值 。
而且你要知道 ， 虽然LCD的对比度等性能指标不如OLED（LCD比OLED更容易做8k） ， 可是不难发现我们身边传统的纸质海报正逐渐被LCD显示屏替代 ， 因为相较于传统的海报 ， LCD显示更环保、方便、节省成本 ， 而较于OLED又更具有成本竞争力 ， 更容易市场化 ， 科技的领先性也因此而体现出来 。 相对来说 ， LCD的价格优势就更重要了 。 这也是TCL为什么要去收购三星LCD产线的原因：利用价格优势、规模优势 ， 实现巨大的市场覆盖 ， 让科技能够被所有人使用 。
TCL是收购落后生产线，还是未来产业布局？
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廖骞还谈到了很重要的一点：虽然韩厂在产线运营的商业产出方面落后 ， 可是在生产线上积累下来的 ， 大量有关大尺寸面板制造的“knowhow”却是宝贝 。 先进科技一直都是两方面：一方面是可注册的知识产权 ， 也就是专利；另一方面是无法注册为专利的“技术秘密” ， 也就是经验积累下来的knowhow 。 这和我们一直以来的观点“科技制造本身就是高科技 ， 有很高的技术含量”很吻合 。
因此 ， 我们要在最先进的制造能力上持续地进步 。 韩国在大尺寸面板领域积累了大量的经验 ， 有很多知识是值得我们学习的 ， 这也是TCL收购韩国的大尺寸面板产线的原因之一 。
丨TCL的价值 ， 就是中国的价值
从这次收购背后 ， 我们能够看到TCL对自己价值的深刻理解 ， 这个价值就是中国价值 ， 也就是科技制造的价值 ， 而不仅仅是科技本身 。 今天人人都强调科技创新 ， 这固然没有错 ， 但不能片面强调科技的领先性 ， 而忽略了大规模量产能力 。 科技产业包括了从科研到研发 ， 从量产到市场的整个完整链条 ， 我们要学会全产业、全生命周期地看科技创新！
中国的价值是科技制造 ， 科技制造是科技价值的放大器 。 全世界很多地方都可以做科技创新 ， 但是只有透过科技制造 ， 世界各地的科技创新成果才能形成批量化 ， 物美价廉地供应全球市场 ， 科技创新者获得巨大回报的同时 ， 所有人都能享受到科技红利 。 只有让科技惠及所有人 ， 才能推动全世界的社会进步和经济发展 。 所以 ， 科技制造是整个科技产业的核心环节 ， 这也是中国对全世界的巨大贡献 。
我们之前介绍过TCL掌握量子点技术的故事：2009年TCL投资建设了华星光电 ， 早早布局了量子点技术 。 今天 ， 当量子点技术被成功运用到显示屏幕的时候 ， TCL在全球的QLED屏 ， 就只有三星一个对手 。 这也让我们看到了 ， 充分发挥科技制造和市场覆盖优势 ， 并前瞻性地布局全球前沿科技 ， 系统地把前沿科技转化到企业内部 ， 形成持续的科技竞争力的做法是完全可行的 。 这其实也是大多数全球性科技企业的路 ， 中国需要更多的科技企业像TCL这样 ， 走出一条真正的科技创新之路 。
【TCL是收购落后生产线，还是未来产业布局？】最后 ， 向TCL科技的高级副总裁兼参谋长廖骞致谢 ， 文章里大量事实和观点是廖骞帮忙提供的 。 更要向TCL致敬 ， 他们是第一批找到科技持续升级之路、并成功实现了跨国经营的优秀中国企业之一 。 另外 ， TCL在国际市场开拓上也是中国企业里做得最好的 ， 这方面的故事 ， 哪天和TCL的朋友聊完我再和大家分享 。


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