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青岛市|印度纺织订单转移中国背后：为“应急”，企业判断最多留2-3年( 二 )


那么 ， 部分国外纺织服装业订单回流国内 ， 对国内纺织企业的影响如何？
朱展天表示 ， 今年上半年 ， 国内纺织行业基本处于停滞状态 ， 尤其是外贸订单这一块 ， 纺织行业的库存出现不断累积 ， 对于下游工厂来说 ， 资金和库存成本均给企业带来较大压力 ， 随着欧美经济的重启 ， 叠加这部分订单转移至国内 ， 对于下游企业来讲是一个较大的利好 ， 根据他们对于下游部分企业的调研发现 ， 欧美大型超市里的家纺需求是非常大的 ， 因为疫情期间没有补货 ， 导致超市里的这些家居用品的库存消耗殆尽 ， 因此补库的力度是很强的 。
“国内市场经过上半年的寒冬之后 ， 在国内外需求同时好转的情况下 ， 将迎来今年最好的时间段 。 ”他表示 。
不过 ， 罗良碴表示 ， 目前来看 ， 现在订单回流 ， 工厂提高部分产能 ， 会加一些特殊的技术工人 ， 但订单的饱和程度整体也没有很高 。
产业升级往何处？
尽管目前纺织行业出口表现极佳 ， 但对于一些回流订单 ， 纺织服装业内普遍判断是“应急订单” 。
“我认为此类订单更多还是应急之举 。 转移速度快 ， 说明此类订单通货性质更强 ， 买家更看重价格、加工速度等因素 。 一旦印度国内生产能力恢复 ， 国内生产成本优势降低 ， 订单能否长期留在国内还需进一步观察 。 ”中信建投期货农产品团队纺织业研究员表示 。
朱展天也表示 ， 纺织行业是一个劳动密集型行业 ， 对于人工成本的敏感度非常高 ， 近几年 ， 随着国内人工成本的提升 ， 不少品牌都将工厂搬迁至越南 ， 老挝等东南亚国家 。
而且 ， 即使接住这些订单 ， 也并非没有风险 。 朱展天认为 ， 仍然需警惕疫情的反复 ， 若海外疫情出现二次爆发 ， 或许中国做的这些订单将再次面临推迟或者取消的情况 ， 甚至出现发货之后无人接货的情况 。 另外 ， 也需关注印度自身的疫情情况 ， 若能有效控制 ， 这些订单还是会回到印度国内 。
罗良碴对能否长期留住这些订单也不乐观 ， 他估计这些订单能留在国内2-3年就不错了 。 “这些纺织品订单再转移回来没那么容易 ， 尤其皮具行业技术程度不是很高 ， 转移到国外相对比较简单 。 中国的工人工资肯定会越来越高 ， 这是一个趋势 ， 东南亚国家还是有人工优势 ， 我认为这些订单会是短期订单 。 ”
那么 ， 我国要持续保持纺织服装行业在国际上的竞争力 ， 需要做些什么？产业链升级成为最主要的方向 。
朱展天认为 ， 我国作为国际上纺织产业链最完整的国家 ， 在竞争中一直是占据老大地位 ， 但目前我们的优势主要还是体现在中低端产品 ， 而非高附加值产品 ， 因此在纺织的高端领域 ， 我们仍需打磨自身的技术和工艺 ， 弥补与发达国家的差距 。
上述中信建投期货农产品团队纺织业研究员表示 ， 尽管中国纺织业具有产业配套优势 ， 但在环保压力 ， 生产加工成本上升的背景下 ， 国内纺织业部分环节依然会维持向外转移的趋势 。 不过 ， 劳动密集并非是纺织业唯一的代言词 ， 除了棉纱、坯布等大路货外 ， 下游面料、服装更多走个性化路线 ， 设计、款式决定了产品的溢价和销售速度 。
优化自身结构 ， 挖掘新盈利模式 ， 发展新技术 ， 不失为弥补劳动力短板的“处方” 。
罗良碴认为 ， 阿里犀牛智造就是一个方向 ， 未来肯定是往这个方向发展 。 它并没有减少中国纺织服装行业的产能 ， 反而把产能效能增加了 ， 效能增加需要用到的人很少 ， 这是一种制造升级 。
他认为 ， 无论是从人口的发展变化 ， 还是从技术的发展来看 ， 中国在纺织服装上的产业升级都具备很大的可能性 。
“拿现在的00后来讲 ， 他首选的工作肯定不是在流水线去做一线的工人 ， 最多做技术操作那种类型的 ， 比如说编程设计 。 ”罗良碴说 ， 加上5G的发展 ， 会释放很多偏远地方的劳动力 ， 而且很少成本 。 对纺织行业也是一样的 ， 中国不会丢掉纺织服装产业链 ， 而是升级产业链 ， 这个条件在中国很快会成熟 。


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