江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

张华立|张华立：应对长视频危机的芒果方案

10月13日下午 ， 湖南广播影视集团有限公司(湖南广播电视台)党委书记、董事长、总编辑张华立在第八届中国网络视听大会主论坛上以《应对长视频危机的芒果方案》为主旨演讲 。
张华立从新冠肺炎疫情对全球的影响切入 ， 从“传统电视台举步维艰”“长视频网站连年亏损”“长视频内容公司陷入生存困局”三个角度 ， 分析了近年来传统视频行业焦虑的表现 。
他强调 ， 越是危机降临的时候 ， 越是要坚定信心、保持定力 ， 坚守长视频产品阵地；越是要回归本质 ， 遵循内容本位 ， 坚守长视频品格；越是要进一步推进媒体深度融合 ， 创新力度不降 ， 生产规模不减；越是要强化核心 ， 突出长板优势；越是要主动破局 ， 抢占全新赛道 。 为此 ， 湖南广电启动了“芒果季风计划” ， 并将全力打造基于长视频内容的“小芒”垂直电商平台 ， 再一次升级、完善芒果生态 。
现将张华立的演讲全文转发如下▼
小编了解到各位领导、专家和同行们 ， 大家下午好！
非常感谢大会给我这样一个机会 ， 来汇报湖南广电的一些实践和思考 。
2020年的一切都令人惊讶不已 。 新冠肺炎让地球人做了同一个程序检测 ， 这个检测的结果只有阴和阳 ， 但对其它事情而言 ， 不是阴和阳那么简单 ， 我们对很多事情的预测变得不可捉摸 。
事物的变化总是有好有坏 。 影响传导到传统视频行业 ， 包括网络视频行业 ， 长视频的危机显而易见 ， 整个生态链上充满着焦虑 ， 主要表现在三个方面：
一是传统电视台步履维艰 。 有着百年辉煌历史的电视其实早几年就已经来到了行业的拐点 ， 新冠肺炎疫情只不过是一口容易坐实的黑锅 。
二是长视频网站连年亏损 。 曾几何时 ， 长视频网站意气风发 ， 踌躇满志 ， 但到目前为止 ， 长视频网站还远远没有来到财务平衡点 ， 湖南广电也做了长视频网站 ， 我们一样为长视频的商业变现问题而苦恼 ， 更关心BAT三家行业领头羊们的耐心 。
三是长视频内容公司陷入生存困局 。 影视公司和长视频内容制作机构过去十多年非常热闹 ， 但现在一个项目、一部剧、一个综艺节目只要胎死腹中 ， 就足以将一家看上去还不错的公司带入深渊 。 过去几个月 ， 我们不停听到注销、停业、转型……这些词汇标注着长视频公司的彷徨和混乱 。
与这样局面形成强烈对比的是 ， 短视频和直播电商在疫情期间风生水起 ， 各种新概念层出不穷 ， 两相对比 ， 更加放大了长视频行业的焦虑 。
可以肯定 ， 长视频面临着它诞生以来前所未有的行业危机 。 疫情这口黑锅 ， 只不过是一个加压器 ， 让情况看上去更加崩溃 。 其实 ， 冰冻三尺 ， 非一日之寒 。 虽然存在许多客观原因 ， 但长期的莺歌燕舞让我们忽视了以下三个内在的致命原因 。
一是平台管理水平低下 。 我们没去一直坚守驱动创新的基本逻辑 。 我们干预内容的能力和手段不够 ， 同时因为行业门槛较高 ， 一直以来竞争性要素也流动不足 。 二是盈利模式老旧 ， 电视台长期依赖品效广告 ， 视频网站长期依赖左右手互搏的盈利模式 。 表面上有产业结构的客观原因 ， 我觉得深层次还是传统长视频体系缺乏商业创新的敏感 。 没有饥饿感 。 三是少部分创作以及营销走上歪路 。 这个词可能有些夸张 ， 但诸多怪现象从动机和结果来看确实令人深恶痛绝 。 创作动机不端 ， 我觉得这是长视频内容创作生态里最大的恶 。 一切任凭商业摆布！让灵魂服从于资本和数据 ， 这是不可活的自作孽 。 内容的王道关乎人性 ， 关切人心 ， 关照社会 ， 创作者被呼啸而来的各种因素裹挟 ， 失去了独立思考和判断 。
人心惟危 ， 道心惟微 。 外部压力其实并不可怕 ， 最怕的是这个行业的心态崩溃 。 焦虑太久 ， 就会慌不择路 。 难道是观众和用户抛弃长视频了吗？难道是广告客户不需要内容营销了吗？显然不是！
越是危机降临的时候 ， 我们就越要坚定信心 ， 保持定力 ， 坚守长视频产品阵地！长视频平台是党的宣传主阵地 ， 长视频内容是主旋律最重要的形态 ， 这是历史责任 ， 也是时代使命 。 内容创作者及其传播平台不能被资本和眼花撩乱的技术概念所迷惑 。 不管渠道如何变迁 ， 不管场景如何碎片化、多样化 ， 只要家庭文明不解体 ， 只要我们的审美不发生颠覆性变迁 ， 长视频一定是刚需 ， 一定是视频行业的主流 。
越是危机降临的时候 ， 我们就越要回归本质 ， 遵循内容本位 ， 坚守长视频品格！内容的本质是解决人们的焦虑问题 。 任何贩卖焦虑的行为都是可耻的 ， 反焦虑才是内容创作的基本原则和道义精神 。 《乘风破浪的姐姐》是芒果TV今年推出的综艺节目 。 与很多网友揣测的不一样 ， 节目里面没有勾心斗角 ， 而是通过精心的议程设置 ， 完成了一次与当代女性的有效沟通 。 《人民日报》《中国青年报》等70多家主流媒体发文肯定节目创意和价值 ， 国家广电智库专文指出 ， “‘乘风破浪’不再只是一个节目的关键词 ， 更成为一种被唤醒的全民精神 。 ”
越是危机降临的时候 ， 我们就越要进一步推进媒体深度融合 。 尽管疫情加剧了经营压力 ， 但湖南广电仍然坚持内容创新力度不降 ， 生产规模不减的“两不”既定策略 。 近年来 ， 湖南卫视先后推出30多档创新节目 ， 是上新率和上新成功率比较高的省级卫视 。 2020年上半年芒果TV在用户观看时长综艺前10榜单中占据5席 ， 前100名榜单中占46席 。 正是有了精品内容和爆款IP的持续托举 ， 今年湖南广电整体经营业绩保持稳定 ， 新媒体板块强势上涨 。 芒果超媒上半年净利润11.03亿 ， 同比增长37.3% ， 市值稳居千亿以上 。
越是危机降临的时候 ， 我们就越要强化核心 ， 突出长视频的长板优势 ， 这就是长视频特有的自洽的、完整的戏剧结构以及大型直播 。 为应对当前局面 ， 湖南广电针对长视频戏剧直接发力 ， 启动了＂芒果季风计划＂ 。 具体做法是联动湖南卫视与芒果TV ， 以“高创新、高品质、高稀缺”为标准 ， 共同打造国内首个台网联动周播剧新样态 。 “四大季风、四季联排” ， 十部短剧贯通2021年 ， 其中每季12集 ， 每周2集 ， 每集70分钟 。
越是危机降临的时候 ， 我们就越要主动破局 ， 抢占全新赛道 。 未来已来 ， 我们不能无视媒体环境发生的巨大变化 ， 也不能轻视技术驱动下带来的变革力量 ， 湖南广电要用开放接纳的态度 ， 善用新技术来开拓新赛道 ， 积极破解长视频的变现难题 。 我们相信在5G时代 ， 下一个视频化的互联网行业就是升级换代的新电商 。 湖南广电将以芒果TV新媒体平台为主导, 全力打造基于长视频内容的“小芒”垂直电商平台 ， 这是湖南广电又一次战略选择 ， 是基于湖南广电长视频内容竞争优势 ， 面向全产业链的一次重大拓展和延伸 。
文化和科技融合 ， 既催生了新的文化业态、延伸了文化产业链 ， 又集聚了大量创新人才 ， 是朝阳产业 ， 大有前途；紧随其后 ， 中央新出台《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》 ， 这都为湖南广电的发展指明了方向 。
我们将直面危机 ， 以我为主 ， 在新内容、新赛道、新技术、新市场、新机制上坚持创新 ， 争做青年文化的引领者 ， 新时代国民精神塑造者 ， 为媒体融合发展、壮大主流舆论 ， 提供一个或可借鉴的芒果答案 。
所有的解决方案 ， 不一定都能取得成功 ， 唯有不懈探索无比珍贵 。 赋能美好生活 ， 唯有内容的创造无可替代！长视频不死！ 【张华立|张华立：应对长视频危机的芒果方案】【编辑:王诗尧】


    推荐阅读


    上一篇：刘恺威46岁生日当天，杨幂亲自发动态，却不是送生日祝福

    下一篇：手机游戏|快船比湖人到底差在哪？魔术师言之有理，某高管一针见血，都怪老詹！