【华州公安】渭南市公安局华州分局召开重点工作60天冲刺攻坚动员会
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为认真盘点重点工作任务完成情况 ， 分析当前存在问题和不足 ， 安排部署冲刺收官阶段各项工作 ， 推动全局全年目标责任考核进入全市第一方阵 。 10月12日 ， 渭南市公安局华州分局组织召开重点工作60天冲刺攻坚动员会 。 副区长、分局党委书记、局长师正利 ， 分局在家党委班子成员 ， 各科所队负责人、教导员 ， 机关全体民警参加会议 ， 会议由党委副书记、政委曹红亮主持 。
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【【华州公安】渭南市公安局华州分局召开重点工作60天冲刺攻坚动员会】会上 ， 分局党委委员、副局长曾军锋宣读了《渭南市公安局华州分局重点工作60天冲刺攻坚实施方案》；刑侦、禁毒、法制、治安、巡特警各负责人分别作了表态发言 。 师正利副区长指出 ， 为确保全年公安工作圆满收官 ， 分局决定自10月10日起开展为期60天的冲刺攻坚会战行动 。 他强调 ， 全局上下要充分认识当前工作面临的严峻形势 ， 紧紧围绕市局下发的全市重点工作任务 ， 认真分析各项工作任务在推进过程中存在的问题短板和薄弱环节 ， 全警齐动员 ， 厘清新思路 ， 干出新业绩 ， 树立新形象 ， 为全年工作提级上档贡献更多硬核力量 。
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师正利副区长要求 ， 围绕坚决打赢年度重点工作冲刺收官战 ， 要突出"四个聚焦" ， 一聚焦动能激发 ， 在思想认识上再加固 。 全局上下要找准在做好"六稳"工作、落实"六保"任务、实现"五项要求"方面的科学定位和职责使命 ， 对标市局重点亮点工作及改革任务要求 ， 对照市局9月28日重点任务评估验收结果通报 ， 从全局谋划各自工作 ， 以各自工作服务全局 ， 毫不动摇、毫不犹豫、毫不松懈地推动各自承担的重点亮点工作和改革任务 ， 在思想认识上再提高、在弥补短板上再发力、在责任落实上再强化 ， 促进华州公安工作整体上台阶、上水平 。 二聚焦短板弱项 ， 在工作措施上再加力 。 各单位、各警种要增强工作紧迫感和责任感 ， 对照重点任务评估验收结果 ， 全面掌握各自承担的工作任务 ， 深入分析考核滞后的原因 。 逐项对照目标任务和考核办法 ， 尽快弥补失分项、做强加分项；按照市局"三抓一推"活动部署要求 ， 全局民警要在挖掘金点子、小发明、微项目上下功夫 ， 在"放管服"改革、提升警务效能等方面打造华州经验、华州模式、华州品牌 ， 按照一所一队一品牌一亮点的要求来推动改革工作 。 刑侦、禁毒、经侦、法制、合成作战等警种部门要加强总结包装 ， 精心制作课件 ， 让华州公安更多的亮点在全市乃至全省范围推介交流 。 三聚焦六场战役 ， 在推动升级上再加劲 。 要打好刑事破案攻坚战,坚持破大案与破小案并重 ， 重点加大对严重暴力犯罪和盗抢骗、电信网络诈骗等违法犯罪的研判打击力度 ， 深入开展电诈防范集中宣传 ， 全力营造全民参与、人人知晓的舆论氛围 ， 筑牢防控阵地;要打好吸贩毒攻坚战,以"打零包、摧团伙 ， 断毒链、铲毒瘤"为思路 ， 对吸贩毒、容留教唆吸毒及非法持有毒品的涉毒犯罪嫌疑人严厉打击 ， 决不手软 ， 务必完成全年涉毒起诉任务;要打好治安基础工作攻坚战,不断夯实基层基础工作 ， 对全区42个警务室和108个警务工作站进行优化整合 。 科学推进"枫桥式派出所"创建工作 ， 继续深入开展"百万警进千万家"活动 ， 紧紧抓好"十个结合" ， 建立更加紧密的警民沟通机制 。 加快"智慧小区"建设 ， 利用智慧平台和治安APP ， 实现对行业场所、重点领域的信息化、智能化管理;要打好"平安华州"创建攻坚战,以全面提升"三率两度"为总目标 ， 在"110警务回访"机制、化解矛盾纠纷、交通管理上下狠功夫；要打好规范执法攻坚战 ， 严格落实"三个当场"和"四个必须"硬性要求 ， 对执法过程和案件办理进行全方位、多维度、可视化监督 。 升级改造执法办案中心 ， 打造"规范、高效、安全"的执法办案模式 。 充分结合正在开展的法制"大练兵"活动 ， 不断强化一线民警的法治意识 ， 提升民警的执法能力；要打好全警实战练兵攻坚战 ， 紧密结合全警实战大练兵的要求 ， 在自选动作上 ， 领导干部以身作则 ， 腾出时间学、扑下身子练 ， 对政治理论、法律法规、科技应用、实战技能四个方面的基础理论法规考试要人人熟悉掌握、人人考试过关 ， 全力推进"双达标"活动 。 四聚焦落地见效 ， 在督导促进上再加强 。 要严格队伍管理 ， 分局领导班子成员、中层领导干部要切实履行"一岗双责"责任 ， 重点加强日常教育管理 ， 经常分析队伍现状 ， 找准薄弱环节 ， 部署开展教育整顿活动 ， 预防违法违纪问题发生 。 要强化督导问责 ， 局领导班子要发挥"关键少数"作用 ， 对各分管单位的重点亮点工作做到心中有数、掌握进度 。 督察大队要不定期对全局重点亮点工作和改革任务进行检查并通报 ， 对工作推动滞后、成绩排名靠后的严肃追责问效 。 各业务部门也要迅速对照目标任务以及考核细则 ， 细查细抠得分点和失分点 ， 想方设法弥补不足 ， 力争位次前移 ， 迈入第一方阵 。
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