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半月谈|人手少、工作多，别拿村干部不当人才

半月谈评论员韩朝阳
人手少、工作多；待遇低、任务重；人才少、产业弱……一些村干部的苦水似乎总也倒不完 ， 滴滴直指基层治理矛盾所在 。 所谓行行出状元 ， 城市里的一些高学历人才虽熟知规章制度 ， 却未必了解基层脉络；村干部虽文化水平不高 ， 但熟知基层文化 ， 有坚固的群众基础 。 而现实中 ， 村干部往往不在人才培育的“篮子”中 ， 一些地方人少事多、奖惩失衡让村干部有苦难言 ， 严重制约基层治理成效 。
【半月谈|人手少、工作多，别拿村干部不当人才】“人民调解委员会”“法治中心”“治安巡逻值班室”“扫黄打非联络点”“金融扶贫服务部”……在一些村庄 ， 五花八门的牌子挂满村口 ， 乡镇政府每个部门都恨不得来村里占一块“阵地” ， 却鲜有人到现场办公 ， 工作最终落到村两委仅有的几个人身上 。
每一块牌子、每一个会议、每一份责任书最终都转化为压在村干部肩头的任务 。 村两委干部多是兼职 ， 实际上已成为“专职”工作人员 。 村干部感慨：不单是“上边千条线 ， 下边一根针” ， 而且还是“上边千把锤 ， 下边一根钉” ， 催着干、撵着干 。
失火失窃要追责 ， 信访上访要追责 ， 治污不力要追责……有的地方就连村民发生车祸也要追究村干部的责任 ， 甚至要村干部到当地电视台公开道歉 。 基层权力小、责任大 ， 上面动不动就将责任推到下面 ， 动不动就问责 。
知易行难 ， 考核事项多、追责压力大、重罚轻奖成了不少村干部的心病 。 而与众多追责事项相比 ， 村干部的待遇保障、激励措施则相形见绌 。 不少村干部面临在任待遇低、干好晋升难、离职保障弱境况 ， 导致自家致富有心无力、干事创业分身乏术、培养新人困难重重 。
在一些地方 ， 让年轻人当村干部 ， 存在不好找、劝不回、留不住现象 ， 导致基层治理面临较大挑战 。 唯有着力解决人少事多、奖惩失衡等痛点问题 ， 营造良好的乡村工作环境 ， 补齐乡村治理短板 ， 才能更好地育人才、引人才、留人才 ， 实现乡村治理良性循环 。


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