互助|水滴筹：欢迎捐款，后果自负？( 二 )
披着公益外衣的商业捕手 公开资料显示 ， 水滴旗下有水滴互助、水滴筹、水滴保三大业务 ， 分别覆盖零手续费大病众筹、网络互助、互联网保险等多个领域 。 虽然水滴筹是水滴帝国中知名度最高的一项业务 ， 但这个赔钱货从来都不是主角 ， 只是沈鹏布下的为攫取最大化商业利益的一个钩子 。
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2016年初 ， 沈鹏创办水滴时最先瞄准的并不是水滴筹而是网络互助 ， 后者是一种基于互联网互助保障模式 ， 聚焦癌症等大病互助项目 ， 以会员之间互相帮助、共摊风险为主 。
这个商业模式非常清晰 ， 沈鹏通过从中获取一定的会员费及其他管理费用实现盈利 。 当年5月 ， 水滴互助就拿到了腾讯、IDG、美团点评等知名投资机构的5000万元投资 ， 如此高的天使轮次的融资金额并不多见 。
理想很丰满 ， 现实很骨感 。 网络互助在中国是一个新生事物 ， 人们接受起来远低于预期 ， 市场发展缓慢 。 作为前美团第10号员工、美团外卖的联合创始人 ， 沈鹏不仅深谙美团的玩法 ， 也熟悉国内所有主流互联网公司的玩法 ， 很快将目光转向网络众筹 。 彼时 ， 轻松筹已在网络众筹耕耘了一年多时间 ， 基本完成了市场培育的使命 ， 用户接受度较高 ， 这正好为沈鹏的水滴筹提供了坐享其成的良机 。
在水滴筹的运作上 ， 沈鹏嫁接了美团与滴滴两大互联网巨头的打法 ， 美团式的补贴助水滴筹迅速蚕食轻松筹的市场份额 ， 而滴滴的顺风车业务模式 ， 又帮助沈鹏将水滴筹海量的用户导向水滴的网络互助 。
这一策略果然没让沈鹏失望 。 公开报道显示 ， 从2017年下半年到2018年春节前后 ， 水滴业务数据呈现高速爆发式增长 ， 仅仅花了23个月 ， 水滴筹的注册用户就达到了3.6亿人 ， 这也为互助平台带来了海量的用户 ， 后者注册人数也已超过7000万 ， 另一项业务水滴保同样表现抢眼 。
当水滴筹诈捐事件频发时 ， 外界鲜有听说水滴互助或水滴保发生过风控事件 ， 这意味着水滴的风控能力并不弱 ， 水滴筹之所以未有实质性改善只有一个解释：沈鹏不愿在这个赔钱货上付出更多投入 ， 在他眼中 ， 水滴筹只是一个引流工具而已 ， 如果提高其门槛 ， 有可能会将相当一部分用户拒之门外 。 （部分图片来自网络）
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