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坚守高端、打磨产品、升维转型 创维引领电视行业跃出泥沼

我跟我们的团队今年在核心策略有一个共识 ， 在现在我们整体业绩大幅度上涨的情况下 ， 要坚定地与“走低价”的小恶魔做斗争 。 而且在未来很长一段时间内 ， 我们不会将规模作为考量我们成绩最重要的因素 。 并且我肯定创维依旧会花大量的资源、资金去做产品创新 。 -----深圳创维-RGB电子有限公司董事长兼总裁王志国
坚守高端、打磨产品、升维转型 创维引领电视行业跃出泥沼
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2020年的电视行业 ， 进入了“冰与火之歌”的时代 。 传说中的“金字塔模型”失灵了 ， 整个行业进入了“哑铃状”的新发展阶段 ， 从奥维数据上看 ， 整个行业的平均单价越来越低 ， 但是高端产品的增长态势又十分明显 。 从产品上看 ， 两极分化现象严重 ， 价格区间的分水岭也越来越明显 。 对此现象 ， 王志国忧心忡忡 。 他说 ， 单价低的产品好卖 ， 高端也有一定的市场、也在增长 ， 而中端却大量的陨落 ， 这样的现状足以摧毁电视行业的创新趋势 。 因为高端支撑不了有限的创新 ， 而低端更没有办法去做创新 ， 因为它没有办法支撑创新所带来的价值空间 。
所以 ， 王志国不仅要做好创维本身的业务 ， 更希望用创维的行动给整个行业“打个样儿” 。 中国的电视行业 ， 要走健康发展之路 ， 不必时刻为生存妥协 。 那么就必须有足够的溢价能力 ， 让产业链上的每一个人和企业能赚到钱 。 同时 ， 我们的电视产品必须用实际的品质和务实的技术突破 ， 为消费者带来真切的良好的使用体验 ， 让他们觉得我为电视所花的每一分钱是值得的 ， 并且愿意每天用下去 。 另外 ， 电视是家庭和商用场景的显示核心 ， 如何充分发挥自身优势 ， 提升产业地位 ， 积极转型发展 ， 建立全新的发展通路？这样的愿景和思考并不是纸上谈兵 ， 创维正走在实践的道路上 。
高举高打夯实OLED优势
创维是国内OLED市场最早的入局者没有之一 。 早在2008年 ， 创维就已经开始发展OLED显示技术 ， 此后不断积累经验 ， 厚积薄发 。 2011年开始布局OLED电视领域 ， 并在后续多年时间里不断进行技术迭代 。 这期间还不惜斥资研发变色龙AI画质芯片 ， 充分发挥OLED屏幕显色优势 。 2019年 ， 创维成为国内首家具备OLED模组自制（OBM）能力与资质的电视厂家 。 OBM（OLEDBasicModule）是指由电视厂家独立完成OLED模组的研发设计、系统测试以及制造生产的全过程 ， 该技术让创维能以更低成本实现差异化的产品 ， 满足消费者各种需求 ， 从而提升产品竞争力 。
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因为有着先发的优势 ， 又有足够强大的技术研发投入 ， 创维在OLED领域一直是当仁不让的王者 。 奥维云网数据显示 ， 在今年1-7月之间 ， 创维在OLED线下销售市场中稳居第一 ， 尤其是第31周 ， 创维OLED单周市占率更是突破77% ， 这是一个近乎于垄断的数据 。 这与创维始终坚持高端价值导向是分不开的 。 王志国说 ， “我们致力于守护整个OLED高端市场 ， 用高价值撑起这个行业的空间 。 希望至少能够在顶端上有一个参考的溢价 ， 能够真正把这个空间的阶梯支撑起来 。 近几个月创维已将所有低端的OLED下市 ， 只售卖中高端的OLED产品 。 刚刚我在上台前还在协调Q80产品的供货问题 ， 到处都在热卖 。 这样一款产品被市场认可 ， 源于创维坚持推高卖新 ， 坚持服务的策略给消费者带来的价值 。 服务过程中消费者满意了 ， 我们的销售人员信心也回来了 。 相信所有的供应链朋友和我们的厂家更有空间、也更愿意去做技术创新 。 ”
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就在今年7月23日 ， 创维带着全新打造的OLED电视S81Pro来了 。 经过一年时间的打磨 ， 也为了更好的顺应潮流 ， 创维S81Pro ， 无论在画质、音质方面 ， 还是在交互、配置乃至工业设计方面 ， 都较上代S81跃升一个台阶 ， 特别是在游戏体验方面 。 得益于CrystalMotionOLED（简称CMO）功能加持 ， S81Pro可实现类似240Hz刷新率效果 ， 实现了一个在专业游戏电视刷新率更上一层楼的极致流畅体验 。
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S81Pro还充分的发挥OLED面板的特性 ， 采用了CSO屏幕发声技术 。 其最大的效果就是让以前电视的点音源变为面音源 ， 让观看者得到极为清晰的声音定位感 。 目前创维依然是国产品牌中唯一在量产产品中搭载过CSO技术的品牌（W80机型） ， 更因为创维具有OBM的能力 ， 让S81Pro搭载了首款由创维自研、自制的CSO解决方案 。
显然 ， OLED依然是创维电视业务不可动摇的核心 ， 但是创维已经度过了卖技术的阶段 。 纵观整个行业 ， 除了三星和TCL依然坚守量子点阵营之外 ， 剩下的玩家全部都发布了OLED产品 。 技术是死的 ， 但是产品是活的 。 只有保持创造力 ， 洞察消费者需求 ， 才能让创维在群雄并起的时代一直保持先发的优势 。
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依然以S81Pro为例 ， 除却OLED本身的技术优势之外 ， 还有更多细节功能让让这款电视更加满足消费者所有幻想 。 比如Wi-Fi6的搭载 ， 使这台电视先行一步 ， 支持未来高速网络的影视传输；创维首创的TrensAI全时AI智能生活管家 ， 通过TrensAIVOICE全时AI语音助手、基于OLED像素发光特性的TrensAIAOD全时AI明视及高进光升降式AI摄像头TrensAIEYE全时AI明眸 ， 让S81Pro成为全方位的完美智能生活管家 。 S81Pro能够通过Swaiot小维智联让全屋家居更好地智能互联 ， 同时适配SwaiotPANEL移动智慧屏 ， 使多终端远程跨屏互联不再有障碍 。 通过对细节的不断打磨与对技术的极致追求 ， 创维S81Pro全面满足了游戏、影视、智能生活的多种细节需求 ， 打造了全方位、完备的畅快体验 。
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此外 ， 不少消费者对于OLED产品的寿命问题依然有着老观点 。 为此 ， 创维电视宣布了三项全新服务承诺 ， 进一步提升售后环节的用户体验 。 首先 ， 创维电视将OLED保换期限从原来的15天延长到365天 ， 让消费者购买创维OLED电视无后顾之忧；其次 ， 国家三包电视整机规定是1年保修 ， 创维则针对OLED产品和剧幕系列产品提供整机3年保修的承诺 。
技术高端、产品高级、服务高效 ， 这样的高举高打 ， 才是创维一直作为OLED领袖的生存之道 。
以慢制快彰显匠心之美
创维的高端之路 ， 还有一个典型的事件 ， 就是创维旗下美兹黑标在华首款产品的发布 。 这款单机售价199999元 ， 包括左右外置音响、低音炮和主机的视听组合售价则高达359999元的电视 ， 引发了行业内热议 。
对于这款产品 ， 研究参数和规格意义是不大的 ， 更重要的是背后所蕴含的理念 。 王志国曾经回忆到他邀请了美兹的一位高管到深圳来工作 ， 虽然这位德国员工非常敬业 ， 但是最终的结果是失败的经历 。 为此 ， 他经过系统的思考 ， 找到了问题的关键 。 创维是一个年产量过千万台的制造公司 ， 追求的是市场效率 ， 而美兹做的是匠心 ， 更注重的是在材料、工艺、品控上的耐心打磨 。 从时间维度上来说 ， 两者的思路是完全相反的 ， 不可调和 。
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所以 ， 他决定要中和两者的优势 ， 既有美兹所坚守德国匠造的百年精神和卓越品质 ， 还要有创维在中国飞速发展中的积累的创新技术和锐意精神 。 所以在美兹黑标雕塑1产品上 ， 我们可以看到用整块航空铝锭CNC加工一体成型的音响腔体 ， 可以看到几乎零误差的超精密滑轨和手工面板矫正 ， 还可以看到主机喇叭网上近两万个精工出孔、最还有机身后盖那一整块的丹麦顶级牛皮 。
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这是一台从订购到交货需要耐心等待3个月的奢华型产品 ， 这也导致了不少的非议 。 怀疑者们会用各种理由证明这样的产品 ， 不符合市场规律 ， 没有市场规模 ， 纯属炫耀；这都是没有理解精髓的人 。 王志国在用这样的一款产品发布 ， 告诉整个行业甚至告诉创维自己 ， 我们可以慢下来 ， 去雕琢去打磨产品 ， 去耐心调校画质 。 这个时代乃至整个行业 ， 不缺乏转瞬即到的工业品 ， 而是缺乏极致的匠心精神 ， 创维在试图改变 。
我们可以推崇劳斯莱斯的精工细作 ， 可以欣赏李子柒的田园慢生活 ， 为什么不愿承认创维所倡导的匠心之美呢？
升级行业用AIoT和8K+5G
如果说前面的故事 ， 都是关于产品和技术的 ， 那么这并不是创维的全部 ， 产品做到极致 ， 是一定会向系统和场景服务转型的 ， 这才是创维未来的大场景 。 在今年的春发中 ， 创维公布了SwaiotECO小维智联的最新进展：Swaiot小维智联已经与美的、京东、华为AIoT生态实现“云云互联” ， 截至2020年3月31日 ， Swaiot小维智联已连接2000万以上设备 ， 覆盖60多种设备品类 。
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基于此 ， 创维公布了全新的品牌愿景 ， 要做AIoT生态创导者 。 创维的底牌是手握5000万用户、会员系统目标1000万高端客户 。 创维手中的渠道包含“爱内购”、好商系统、创维智家及4万以上的线下常规门店 。 创维搭建的开放平台包含内容运营开放平台、应用分发开放平台、智慧家庭开放平台和百变触点生态开放平台 。 更难以取代的是作为中国顶级的家电制造商 ， 创维有着无与伦比的供应链资源 ， 这其中包含各类显示屏、背光模组、AIoT通讯模组、智能语音模组、AIoT主控芯片等 。 王志国还宣布 ， 创维计划投资15亿元作为生态投资 。
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而刚刚结束的秋发 ， 我们又看到创维在8K+5G上全链路的布局 ， 创维在5G+8K的终端布局上已经横跨8K摄像机、监视器、8K酷开云、5G扩展器、8K及8K+5G电视等多个品类 ， 实现了前端、云端、传输以及终端的一站式解决方案 ， 未来创维还将继续扩充各个环节中的关键产品 ， 致力于研发与打造极具竞争力的5G+8K解决方案 。 因此 ， 王志国在发布会上宣布：创维已经完成5G+8K从前端到终端的端到端布局 ， 将打造5G+8K一站式解决方案 。 继在大屏AIoT领域展现创导姿态后 ， 创维再次走上技术前沿 ， 引领行业迈向5G+8K时代 。
其实这一切都是水到渠成的 。 中国的电视行业虽然被不断诟病 ， 但是却有着无限的前景 ， 才引发众多外来者蜂拥而至 。 因为所有人都认识到 ， 无论是我们通过AIoT把物与物的信息连接做到极致 ， 还是通过5G把信息传输的速度和广度做到极致 ， 绝大部分信息最终都要通过显示 ， 才可以被人们接受并感知 。 因为创维在显示以及周边产业链上有着30年的投入和积累 ， 因为创维有着先于同侪的技术敏感度和敢为人先的魄力 ， 因为创维坚守高端并开始重视匠人般的打磨与创造 ， 更因为创维有着千万用户和全场景服务能力 ， 才可以以显示为核心 ， 去用AIoT和8K+5G改变世界的连接和运行状态 。
不知不觉间 ， 近两年的创维已经用实际行动为行业树下了多个标杆 。 也正是因为这些积极的行动和思考让创维的业绩表现十分耀眼 。 创维集团有限公司（股票代码：00751.HK）发布的2020上半年业绩报告显示 ， 1-6月创维集团实现营业额159.79亿元人民币；毛利额达30.86亿元 。 未经审核利润额分别为5.73亿元及3.91亿元 ， 同比增长64.66%与116.02% 。 这其中 ， 多媒体业务营业额为93.94亿元 ， 占比接近六成 。 坚持高质量发展及利用AIoT和8K+5G驱动整个电视行业升级转型的理念取得了立竿见影的效果 ， 创维已经身先士卒的跃出了价格战以及同质化的行业泥沼 。
【坚守高端、打磨产品、升维转型 创维引领电视行业跃出泥沼】作为一个人们眼中在电视行业扎根多年的「传统电视厂商」 ， 创维切实在发生着许多积极的变化 ， 这都值得行业借鉴及思考 。 正如王志国所言 ， “很多人问我 ， 你有什么底气去让一家传统企业能够改变这个行业？也许很多人认为改变这个行业就应该是互联网企业或者是有巨高技术含量的企业该做的事情 ， 但是不管怎么样 ， 我们认为我们只要想改变 ， 我们就一定有机会去改变 。 ”战术上的的勤奋并不能掩盖战略上的懒惰 ， 口口声声喊着突围却在老路上徘徊的人们 ， 该警醒了！


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