销量|肩负了两个使命的吉利星瑞( 二 )


销量|肩负了两个使命的吉利星瑞
本文插图
轩逸(参数|图片)的长宽高分别为:4641/1815/1450mm , 轴距为2712mm , 星瑞毫无争议地全面超越 。
作为B级车的代表雅阁长宽高分别为:4893/1862/1449mm , 轴距为2830mm , 星瑞仅在车长和轴距长度上略逊 。
通常 , 国内是采用德国汽车的分级标准来区分:A级车的轴距一般为:2350mm-2790mm , B级车的轴距一般为:2700mm-3000mm 。
星瑞以2800mm的轴距 , 在AB级的临界值区间 。 除此之外 , 星瑞完全以B级车的标准来打造 。 所以 , 即便标准再严苛 , 星瑞定位为A+级 , 是名副其实 。
但安聪慧说 , 星瑞用“同级最长轴距 , 同级最宽车身”重新定义“A级”家轿最大空间新标准 。
官方对星瑞的产品市场定位是A级 , 不要说B级 , 连A+级都不提 。
为什么吉利非要 “压”着星瑞的级别?这超出我们对这件事的通常理解:级别拔高半级 , 说明产品设计的与众不同 , 说明产品制造的更高标准 , 不好吗?
我们在星瑞发布会上找到了答案 。
销量|肩负了两个使命的吉利星瑞
本文插图

星瑞有两个“使命”:
其一 , 产品使命 , 为“颠覆”而来 。
“用户思维”随着存量市场的到来而浮出水面 , 通俗讲 , 就是要造车人挪挪屁股 , 坐到用车人的位置上去考虑问题 。 当下 , 甚至成为造车新势力的口头禅 。
但新势力的产品下线时间不过3年左右 , 用户累计多则过万 , 少则几千 。 在这个体量之下 , 他们的“用户思维”往往局限于互联网 , 对用户反馈信息进行收集、整理 , 对靠前、集中的问题进行分析并在有限的范围内达成解决方案 。 然后 , 尽可能依靠OTA升级 , 去解决所有问题 。
事实上 , OTA差一点就成为新势力对传统造车形成“碾压”的不二法宝:因为OTA可以让技术快速迭代 , 而传统造车只能做1年一次小改款 , 3年一次中期升级 , 6年一次换代的事情 , “从前车马慢”的故事 , 貌似成为传统造车的专属 。
超过20年时间 , 累计千万数量级用户的反馈 , 吉利造车的“用户思维”显然更有说服力 。 基于此 , 吉利星瑞的产品使命 , 形成了“家轿颠覆者宣言” 。
“重构”智能新标准:星瑞成为第一款全面实现燃油车整车OTA的家轿;“重构”空间新标准:实现全场景空间获得感最大化;“开创”健康新标准:星瑞全面普及“全方位健康车”;“开创”动力新标准:实现豪华性能在家轿车上的标配 。
显而易见 , 吉利颠覆的是家轿屈从、勉强、将就的过去 。 吉利星瑞要为用户 , 在智能、动力、空间 , 环保与健康等四大方面带来前所未有地改善 。
其二 , 市场使命 , 为“超越”而来 。
销量|肩负了两个使命的吉利星瑞
本文插图

星瑞的市场使命 , 为“全面超越强势合资品牌产品价值”而来 。 星瑞是科技吉利4.0时代 , 100%架构造车 , 吉利品牌的开山之作 , 颠覆性的品质打造 , 成就了吉利对星瑞产品的足够自信 。
星瑞要拓展的疆域是“强势”合资品牌固有的领土 。 在使用“强势”这个词汇之前 , 我们通常读到的是“主流”这个词汇 。 如果按照“262”的划分原则来说 , “6”就是主流 , 6左边的“2”就是强势 。
其重要特质就是:销量、口碑、品质、价格达到完美融合的产品 。 以2020年上半年轿车销量排行榜为参照 , 可以得到更具体的品牌 , 它们应该是日产轩逸、丰田
销量|肩负了两个使命的吉利星瑞
本文插图
卡罗拉(参数|图片)、大众销量|肩负了两个使命的吉利星瑞


推荐阅读