经营|坚定信心，凝聚力量打基础 全心全力，多种渠道拓发展——遂平中原村镇银行圆满召开2020年三季度经营分析会
金秋十月 ， 秋高气爽 ， 告别三季度 ， 遂平中原村镇银行满怀信心迎来硕果累累的四季度 。 10月8日 ， 遂平中原村镇银行召开2020年三季度经营分析会 ， 深入分析全行经营目标完成情况 ， 统一思想 ， 调整思路 ， 全面规划四季度全行工作 。 会议由支部委员张龙主持 ， 全行员工参与会议 。
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会上 ， 由计划财务部作三季度全行全面经营分析汇报 。
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营业部、嵖岈山路支行、石寨铺支行及常庄支行围绕经营目标 ， 深入分析三季度经营目标完成情况 ， 分析差距原因 ， 并对四季度经营作出规划 。
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风险总监魏玉峰进行分析点评 ， 并提出要求 ， 查找不足 ， 总结原因；坚守定位 ， 扭转被动局面；坚持业务与风险并重经营；持之以恒开展降旧控新 ， 上下一心、团结一致 ， 为2020年交上完美的答卷 。
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【经营|坚定信心，凝聚力量打基础 全心全力，多种渠道拓发展——遂平中原村镇银行圆满召开2020年三季度经营分析会】随后 ， 分别由花庄支行、槐树支行、沈寨支行作分析汇报 。
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监事长王雷对分管支行分析汇报进行分析点评 ， 要求紧盯目标 ， 紧抓存款、贷款业务 ， 加强与政府的沟通 ， 争取各类款项的代发和留存；要制定营销措施 ， 针对返乡潮等时机做好存贷款营销；要做到早规划 ， 规划目标及措施；加强管理 ， 抓制度落实、抓厅堂营销、抓安全纪律、抓风险合规等 ， 做到件件有落实、事事有回音 。
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之后阳丰支行、嵖岈山支行作分析汇报 ， 并由普惠金融部、法律保全部围绕本条线经营目标 ， 对各项数据进行全面分析 ， 明确四季度的经营目标 ， 并针对性的提出工作措施 。
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支部委员张龙点评工作并作全行经营工作讲话 ， 提到三季度中 ， 在业绩出现起色的同时 ， 也展现出了良好的发展态势 ， 主要表现在业务发展模式初见雏形、风险管理能力逐渐加强、机构改革初步完成、合规管理框架已见雏形 。 在回顾成绩的同时 ， 也清醒的认识到发展中的难点 ， 一是降旧控新影响重大 ， 二是存款结构需要调整 ， 贷款投放仍需加强 ， 三是各项制度仍不完善 ， 落实执行有缺失 ， 四是管理能力有待进一步提升 。 面对下一步工作的开展 ， 张龙指出 ， 一是着力回归本源 ， 坚守初心不动摇；二是着力风控管理 ， 实现风险化解再突破；三是建立能力培养上升机制 ， 激发全员发展潜能；四是加强中层管理提升 ， 用管理创造能效；五是注重成本管理 ， 扭转高消耗的发展模式 。
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会议的最后 ， 由支部书记陈杰一作总结讲话 ， 讲话中指出此次经营分析会的目的是总结过往、分析不足 ， 安排部署四季度收官计划 ， 要做到以下五点 ， 一是认清形势 ， 调整步伐 ， 为跨越发展做好基础；二是认真反思过往 ， 主动调整基本理念、调整发展思路；三是真正把合规风险做到位；四是宣导业绩导向的政策；五是酝酿企业文化 ， 打造能打胜仗的人才队伍 。
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会议结束前 ， 计划财务部宣导《遂平中原村镇银行2020年第四季度综合考评管理办法》 ， 以制度考核调动全行营销积极性 。
此次经营分析会议已圆满结束 ， 相信通过遂平中原村镇银行全行员工团结一心、携手并进 ， 牢固坚定必胜的信念 ， 以一鼓作气、攻城拔寨的决心 ， 必将打赢决战决胜四季度这场硬仗 ， 共同描绘出遂平中原村镇银行发展新画卷！
（通讯员：邱思彤 编辑：刘铁牛 许鹏飞）
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