张艺兴|从“偶像天花板”到老板，张艺兴逐渐暴露出来的野心，恰好是娱乐圈的软肋
顶流偶像张艺兴在他29岁生日之际宣告：“我的练习生计划正式启动” 。 截至目前 ， 该视频在社交平台上的播放量已逾百万 ， 评论数也达到了40多万条 。
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严格来讲 ， 这已不是张艺兴第一次当“producer” ， 国内第一个“红遍大街小巷”的限定男团NINE PERCENT的pd也是张艺兴 。
近几年 ， 张艺兴本人在内娱大大小小的节目里当了不少的“导师”、“制作人” ， 也留下过很多金句 。 曾经在选秀节目《少年之名》上说出的“哪能出好苗子” ， 一度被当作是选秀爆发的偶像生存环境下最“真实”的总结 。
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甚至 ， 再往回翻 ， 早在2013年 ， 张艺兴还只是个刚出道一年的“毛头小子”时 ， 就有微微展露过自己的野心 。
在被问及“最终理想”时 ， 他答道：“要成为第二个李秀满” ， 也就是韩娱圈最大的娱乐公司SM的创始人 。 观测种种 ， 不难看出 ， 这次提出的成立公司的计划并不是临时起意 。
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遥望张艺兴这几年在娱乐圈的发展轨迹：
先是在casting中脱颖而出入选练习生 ， 然后百里挑一成为EXO成员出道 ， 努力营业转攻内娱踏实发展 ， 又以“导师”身份出现在《偶像练习生》《青春有你》《少年的你》等多个选秀节目中 ， 再宣布建立自己的娱乐公司——“染色体娱乐集团” 。
似乎他走的每一步都是规划好的 ， 环环相扣 ， 走的踏踏实实 。
换言之 ， 张艺兴的这条“老板之路”更像是他自己做的“大型企划” 。 他到底是不是一个“精明”的商人我们无从得知 ， 但正如他在视频里所说的：“这条路 ， 天赋只能帮你百分之一 ， 怀着感恩的心努力才能帮你完成剩下的百分之九十九 。 ”
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就算粉丝之间的掐架再厉害 ， 也没有人能完全否认张艺兴本人的实力 ， 作为“偶像歌手” ， 张艺兴的实力有目共睹 ， 甚至有些人会说他是“内娱天花板”一样的存在 。
就事论事 ， 如果我们将目光聚焦于这个“练习生计划”本身 ， 不难发现问题：这些经过重重考验最终出道的练习生 ， 究竟能否打败一浪又一浪的流量 ， 在内娱拥有一席之地？又或者说 ， 他们能否重走张艺兴的“成名之路” ， 成为下一个“内娱天花板”呢？
这个计划现在看起来声势浩大 ， 但实际操作起来 ， 难度不会比当年李秀满创立SM公司要小 。 就拿张艺兴自己先后在韩娱和内娱的发展之路来比较：如果内娱大环境不变 ， 那这家“染色体娱乐集团”必定难成气候 。
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让我们先来看看张艺兴的“终极理想”——李秀满和SM公司 。
SM公司是韩娱圈最大的娱乐经纪公司 ， 旗下的艺人更是涵盖了从歌手到运动员等多个领域的艺人 。 起名叫SM ， 一方面是Star Museum 的缩写 ， 一方面也是李秀满本人的名字首字母 。
简单介绍完SM公司的背景后 ， 让我们将目光聚焦于张艺兴所在团队EXO 和SM公司之间的互动 。
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其实早在EXO正式出道之前 ， SM公司就有过“大型企划”的经历 。
从人数上说 ， 12个人的配置像极了初期的Super Junior ， 出道专辑《MAMA》的曲风以及概念也能在前辈东方神起、SHINee身上找到源头 。
实际上 ， EXO是SM公司的一个转折点 ， 不光是站在收益的角度 ， 如今看来 ， EXO的大爆其实是SM公司造星之路成熟的一个表现 。
此后推出的团体 ， 不管是RED VELVET还是NCT ， 能够看到SM公司造星的动作越来越娴熟 ， 偶像的成名速度也越来越快 ， 而在这些后出的团体身上 ， 也总是不可避免的会有些“前辈”的影子 。
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回头再来看一下内娱公司目前的生存状态 。 两相对比 ， 不得不说 ， 韩娱圈的“造星能力”确实要更好一些 。
细数内娱“三巨头”的乐华、哇唧唧哇、时代峰峻旗下的偶像艺人 ， 人数不少 ， 流派众多 ， 可惜专注在“音乐”上走下去的艺人却寥寥无几 。
在张艺兴成立自己的娱乐公司这件事流传开后 ， 网络上甚至出现了不少替李飞担忧的声音 。
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李飞 ， 也就是时代峰峻的老板 ， 因为时代峰峻自成立之初就是打着对标日娱圈“杰尼斯事务所”的旗号 ， 专注于发掘培养年龄比较小的艺人 ， 旗下的TFBOYS也是在十几岁出道爆红 。
再细看张艺兴的这份“练习生”企划 ， 面向的对象是13-18岁 ， 年龄较小 ， 和时代峰峻的培养方向也很接近 ， 或许日后“染色体娱乐集团”真的会吞占了时代峰峻的生存空间也未可知 。
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可如果将时代峰峻和SM公司放在一起比较 ， 那结论无疑是肯定的 。
时代峰峻的造星能力远远比不上SM公司 ， 或者说 ， 内娱还没有一家经纪公司可以在“推广偶像”这件事上能跟SM公司相提并论 。
时代峰峻除了TFBOYS能拿得出手外 ， 其他的团体不仅算不上有人气 ， 还时常陷入到“争议”当中 ， 甚至 ， 当年TFBOYS的走红也有些“不走寻常路” 。
内娱专注于“偶像团体”的公司不好做 ， 很大程度上也要归咎于内娱的大环境 ， 国内的偶像艺人生存的空间确实不大 ， 仅剩的一些“偶像艺人”也都忙着转型 ， 只懂得唱歌跳舞是难以在内地娱乐圈立足的 ， 这和张艺兴本人的成名经历也不大相同 。
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张艺兴在EXO的团队里担任的是主舞 ， 除了唱歌跳舞外 ， 出道几年里也基本上没有涉足过其他领域 ， 演戏和综艺也都是在转回内娱之后才拓展的 。
可以说 ， 张艺兴有很大一部分的粉丝都是出于“欣赏”他的唱跳实力 ， 可类似的事情 ， 以“唱跳”实力圈粉 ， 几乎无法在内娱发生 。
首先 ， 不管是韩娱还是内娱 ， 偶像艺人本质上都可以分为两个派别 ， 一边偏重“选秀” ， 而另一边偏重公司资源 ， 韩娱的大多数团体是后者 ， 而内娱的偶像团体却以前者居多 。
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虽然选秀本身并没有问题 ， 但如果选秀成为主流 ， 那对于偶像市场的影响只会以负面居多 ， 因为相比于“实力” ， 选秀更关注的是“话题” ， 加之节目组无法负责团体后续的行程和活动 ， 所以选秀出来团体往往只是个幌子 ， 出道后的发展还是要靠个人及公司 。
再者 ， 不管是针对选秀派还是公司派 ， 内娱都没有合适的偶像生存环境 。 在韩娱的环境里 ， 张艺兴在发布新歌前 ， 除了日常练习外 ， 还需要前往各种电台、综艺、活动为歌曲造势 。
而发布歌曲后几周的时间里 ， 他需要接连不断的登上各种“打歌舞台” ， 这时的榜单成绩和“一位”记录都有可能会为年末颁奖提供依据 。 这些奖项不仅会成为成绩的证明 ， 也会进一步提高歌手的知名度 。
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而回归内娱后 ， 张艺兴虽然也有发布新歌 ， 比如说《莲》《梦不落雨林》等等 ， 但反响远没有身处韩娱环境时大 。
因为上述所说的——发歌前的造势、发歌后的舞台以及有公信力的榜单和奖项等 ， 都是内娱的偶像环境所缺失的 ， 即使是实力再强劲的公司都很难在这样的情况下运作 。
这也就使得这些“造价不菲”的歌曲看起来更像是“偶像对粉丝的安慰”而不是偶像本身巩固扩大粉丝的利器 。
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张艺兴作为“偶像歌手”本身也是这种环境的“受害者” ， 如果环境不改变 ， 他培养的偶像团体又怎么能脱颖而出？
况且 ， 以艺人为主导推出的偶像团体也不是首例 ， 几年前有尚雯婕打造的fresh极客少年团 ， 也有时代峰峻不断投入资源的时代少年团 ， 最后都反响平平 。
如果环境不变 ， 就算真的是“倾尽所有”去捧实力强劲的偶像团体 ， 没有舞台、没有势头 ， 唱跳歌手最终还是要向演员、综艺发展 ， 这是板上钉钉的事实 。
最后 ， 作为总结 ， 张艺兴成立公司这件事可以算得上是“意料之外但情理之中” ， 作为看客 ， 我们欣赏他的毅力与勇气 ， 然而回到“推广偶像” ， 我个人并不抱有乐观的态度 。
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内娱的偶像发展环境一直以来就为人所诟病 ， 选秀节目的“爆炸”一方面是新人们不得已的选择 ， 一方面也是市场盲目的印证 。
张艺兴|从“偶像天花板”到老板，张艺兴逐渐暴露出来的野心，恰好是娱乐圈的软肋。内娱其实不缺偶像也不缺公司 ， 内娱最缺的其实是“偶像生态” ， 张艺兴暴露出来的野心 ， 恰好也是内娱的软肋 。
张艺兴|从“偶像天花板”到老板，张艺兴逐渐暴露出来的野心，恰好是娱乐圈的软肋。所以 ， 如果张PD的制作尝试仅限于“挖掘”的话 ， 那或许真的很难成功 ， 但若是张PD还有其他的想法 ， 例如说搭建长线的音乐节目 ， 或是建立小剧场等着力于构建“生态”的行为 ， 那或许下一个“内娱天花板”真的会诞生 。
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