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先之|帮员工做好个人战略规划的领导，为什么如此受欢迎？


你的员工对现在的工作满意吗？
根据小九老师的观察 ， 身边大概有80%的人 ， 其实对自己的工作有着各种各样的不满意 。
有的员工嫌工作太忙 ， 天天加班 ， 压根没有个人生活的空间 。
有的员工嫌工资太少 ， 工作强度远远超过支付的薪水 ， 个人发展空间有限 。
有的员工抱怨没有人权 ， 老板不把自己当人看 ， 辛苦做出的方案直接被否掉 ， 每日24小时随叫随到 。
每个员工心中满腹牢骚 ， 要不是生活所迫 ， 大概没几个员工会老老实实起早贪黑地去工作 ， 受尽委屈 ， 也只能忍着 。
01 为什么员工总“不满” ， 还不愿意做出改变？
在小九老师看来 ， 主要有以下两个原因：
① 员工对个人人生发展缺乏战略规划
缺乏战略规划 ， 一种是以为自己做了周密的规划 ， 其实是费力不讨好的人生发展路径；另一种是想要做规划 ， 却不知如何做 ， 才能真正有效 ， 只能得过且过 ， 走一步看一步 ， 结果很多时候因小失大 。
可以运用 swot分析法来帮助员工更加有效地制定个人战略规划 。 简单来说 ， 最有效的战略规划路径 ， 第一步要先分析自身优劣势 ， 挖掘出自己比他人明显擅长的事情 ， 在个人发展战略规划中多运用自己的优势 ， 尽量扬长避短 ， 就能获得做事的内在动力 ， 就会发自内心地想要做事情 ， 想要奋斗 。
第二步 ， 需要调查分析市场缺口 ， 将优势与市场缺口相结合 ， 确定未来的方向 。
第三步 ， 明确了方向后 ， 需要设计连贯的行动 ， 把所有的精力聚焦在这个方向 ， 不断地积累相关成果 。
② 员工对自己要做的事情缺乏正确的认识
和身边很多酒店人闲聊时发现 ， 大部分员工都处在一个“执行机器”的状态 ， 只知道埋头完成领导交代的任务 ， 甚至还完成不好 ， 不会去思考为什么要这么做或者有没有更好的方法 。 本质原因在于员工对自己要做的事情缺乏认知 。
【先之|帮员工做好个人战略规划的领导，为什么如此受欢迎？】
先之|帮员工做好个人战略规划的领导，为什么如此受欢迎？
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02 为什么要做个人战略规划？
个人战略规划的重要性被很多人忽略 ， 但现在越来越多的有理想有抱负的人开始重视起来 ， 这是成功的加速器 。
制定个人战略规划有以下三方面好处：
第一 ， 有战略规划的人在社会竞争中更容易脱颖而出 。
有战略规划的人会提前准备自己的各方面能力 ， 一旦机会来临 ， 更容易抓住机会 ， 在竞争中快人一步 ， 取得成功 。
第二 ， 有战略规划的人更容易吸引志同道合的朋友实现合作共赢 。
人际关系有一条"相似相近相亲"原则 ， 有共同爱好或理想的人 ， 会更容易建立亲密合作关系 。 你如果是一个很优秀的人 ， 同样会吸引优秀的人 ， 长期积累 ， 朋友圈子这样的人越来越多 ， 会对个人的成长发展产生巨大的促进作用 。
第三 ， 有战略规划的人生活会过的更和谐 ， 理想目标也更容易达成 。
古话说"人无远虑 ， 必有近忧" ， 战略规划就是一个人的深谋远虑和精细实施 ， 碰到两难选择 ， 很容易就判断出适合自己需要的选项 ， 因为目标明确 ， 也就不会四处打转 ， 碌碌无为 。
无论是管理者本身 ， 还是管理团队的员工 ， 都需要有清晰可执行的个人战略规划 。 对于个人而言 ， 可以找准个人职业发展的方向 ， 对于企业而言 ， 可以了解团队缺什么 ， 从而明确团队系统成长的方向 。
如果你发自内心想改变人生 ，如果你需要具体可量化的方法对员工做人才盘点 ， 将个人成长方向变成团队行动 ， 那就从个人发展战略规划开始 ， 认真梳理自己的人生 ， 勇敢去做那些让自己害怕的事 ， 勇敢去追逐自己内心的热情 ， 专注于做事 ， 你想要的最终会来到你的身边 。
这门《找到职业成长方向及团队培养的2个管理工具》课程推荐给你！
本课程主要讲解了找到各职业阶段的成长方向、将成长方向变成团队行动2个工具 。
通过本课程的学习 ， 你将了解2个管理工具 ， 迭代认知 ， 提升个人及团队的整体绩效 。
课程收获
1、带你培养管理者思维 ， 拔高认知高度
2、教你利用工具准确的找到各职业阶段的成长方向
3、教你对团队人才进行盘点 ， 为人才做出合理的规划
4、教你制定合理的个人发展战略 ， 并采取正确的行动
课程大纲
01 三省吾身：如何准确找到各职业阶段的成长方向？
02 拾级而上：如何把成长方向变成团队行动？
如果你：
● 希望在短时间提升工作效率、构建系统管理思维的人
● 想要提升管理能力与个人领导力的职场人
● 管理遇到瓶颈的企业老板、管理者
文章部分内容整理自网络


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