官宣|李佳琦被官宣“分手”背后,是这3个扎心的成年人真相
_原题是:李佳琦被官宣“分手”背后 , 是这3个扎心的成年人真相
2843 字 | 5 分钟阅读
(ID:hi-lingon
gzi
)
李佳琦今年过得似乎不太顺利 。
先是几次因为身体原因停播 , 再是5月份 , 相逢于微时、被认为最亲密伙伴的“小助理”付鹏从直播间退出 , 转向幕后 。 前几天付鹏发文 , 宣布退出李佳琦选品团队 , 全力以赴发展自己的兴趣和事业 。

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李佳琦随后送上祝福 , 算是正式回应了官宣“分手” 。

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其实早在5月份退出直播间时 , 付鹏就将自己的微博ID从“李佳琦小助理”改成“付鹏FuPeng” , 随后5-11月相继投资成立了5家公司 , 均由他自己100%控股 。
让不少吃瓜群众感慨 , 成年人的世界 , 果然没有永恒的友情 。
想起早些日子 , 朋友圈那篇《李佳琦 , 掉队了?》文章转发得沸沸扬扬 , 随之接二连三地出现了类似主题 。
当红带货主播俨然成了明日黄花 , 大家纷纷捶胸顿足 。
但我想说 , 我实在没办法同情李佳琦 。
01
李佳琦和薇娅 , 作为国内最火的两位带货主播 , 被拿出来对比已经是常态了 。
【官宣|李佳琦被官宣“分手”背后,是这3个扎心的成年人真相】就比如《李佳琦 , 掉队了?》中列举种种数据力证:李佳琦直播数据不如薇娅 , 直播次数也不行 , 品类垂直太过局限性等等 。 评论里有赞同的 , 有反对的 , 有观望的 , 争论得一片沸腾 。
本来么 , 对比 , 是永不停歇并且让人颇有发表欲望的话题 。
实际上 , 对比谁是不是第一 , 压根没啥意义 。
对自己来说 , 这种习惯对比的行为 , 只会给自个儿添堵 。 很多人骨子里刻着“想赢”两个大字 , 胜负心过强 , 就会把世界当成排名制的斗兽场 , 而不是合作共赢的地方 。
眼界只停留在自己的小圈子里 。
吃瓜群众热火朝天地围观了数据半天 , 两个当事人很可能根本没在意这些东西 。 何况很多信息无法从单薄的数据中呈现出来 。
其次 , 看李佳琦本人吧 。
2016年他还是欧莱雅专柜的销售员 , 到今天做成直播圈子的带货王者 , 也不过4年 , 入选2019福布斯中国30岁以下精英榜 , 年收入近2亿 , 今年作为特殊人才落户上海 。
哎 , 一群月薪几千几万的人 , 跑去同情年收入2亿的人 。
想到郭德纲当年说过个经典的笑话 , 农民们闲聊说 , 皇帝耕田肯定用金锄头 , 皇后娘娘和面肯定用银盘 。
任何行业里能做到金字塔的人 , 主要精力必然放在自身上 。
再说 , 就算人家掉队了 , 你有跟上过队么?李佳琦抓住机遇扶摇直上 , 成为最大的带货黑马 , 而很多人也没见得轻松呀 , 整天累死累活地996 , 也看到无数风口了呀 , 却一个都没抓住 , 甚至连个立足点都没有 。
世上最扎心的现实是:人家都掉队了 , 你还从没跟上过队 。
02
很多人觉得 , 小助理作为从0开始和李佳琦一起打拼 , 到公司发展得如日中天突然单飞 , 实在太现实、太忘恩负义了 。
但从职场和成长的角度看 , 这点并不让人意外 。
刘润曾分享过维珍的创始人理查德·布兰森的一句话:栽培员工 , 让他们强大到足以离开 。
再好的公司、再好的老板 , 一定都会有员工离开 。 说白了 , 老板和员工的关系就是一场际遇 , 共同走过一段路而已 。 领英创始人里德·霍夫曼在《联盟》表达过两个观点:
1、这年头 , 公司和员工不是雇佣关系 , 而是相互选择的合作关系 。
2、公司应该通过多种方式和已离职的前员工 , 保持联盟关系 。
哪怕今天分开了 , 或许明天又在另外一条河流重逢 。
自己的员工离开 , 送上祝福和鼓励 , 与他形成无形的联盟 , 未来互惠互利彼此都有更多机会 。
台塑集团的王永庆手下有个得力干将 , 收到另外一个企业的邀请 , 对方开出的条件实在太高了 , 于是他提出辞职 。
他提了两次 , 王永庆挽留了两次 。
第三次提出辞职时 , 王永庆见他去意已决 , 于是花了2个小时 , 面对面地和他分析了那家企业的利弊和经营之道 。
讲完之后 , 王永庆跟他说:“按我说的去做 , 你可以把企业做的很好的 , 加油好好做 , 别给台塑丢脸” 。 同时表示 , 如果以后想回来 , 台塑的大门永远会向他敞开 。
谈话结束刚好是晚饭时间 , 王永庆还安排了晚餐 , 才让他离开 。
好的合作关系 , 是在一起时并肩作战 , 分开了相互祝愿 。
聪明的老板也懂得 , 即便员工离去 , 也能建立新形势的联盟 , 为未来再度合作创造机会 。
03
对李佳琦的小助理付鹏来说 , 单飞或许包含了诸多考虑 , 但有一点相对确定:
他渴望形成属于自己的个人品牌 。
付鹏跟随李佳琦来上海之前 , 曾约定他们赚到2000万就回家 。 后来的事情大家都知道了 , 他们很快赚到了2000万 。 付鹏作为最亲近的合作伙伴 , 收入远远超过普通白领 。
知名度水涨船高 。
但title依然是“李佳琦的小助理” 。
我们传统观念里 , 上班族有一份高薪工作就很不错了 , 何况还是在直播带货这种朝阳行业 。
实际上 , 恰恰因为是在快速发展的领域 , 建立个人品牌就更为重要 。
李佳琦就是个绝佳的例子 。
很多主播其实非常专业 , 甚至本身就是主持人出身 , 也非常努力地带货 , 但没有品牌感 , 大家只会觉得“哦 , 那场直播还不错” , 而不是“那谁谁很特别” 。
而李佳琦就属于个人IP感极强的人 。
从一开始的“口红一哥” , 到他不断强化美妆领域的标签 , 让人们快速记住了他 。 他立足于垂直领域后 , 又马不停蹄地打造子IP 。 从“李佳琦的小助理”到让自己养的小狗“Never”高频出现在公众面前 , 持续迭代着品牌势能 。
新兴行业+个人品牌 , 这是他从草根成为行业黑马的关键因素 。
毕竟 , 现在乃至未来的商业 , 一个人可能就是一家公司 。
当然 , 这么说不是让所有人都跑去自立门户 。 而是对普通人来说——
首先要站到更高更大的平台上 , 借用平台的力量成长;同时要懂得 , 你做的事情、你付出的努力 , 要尽可能地形成并强化个人标签 。
这些才是真正属于自己的东西 。
04
这几年我一边依然是IT上班狗 , 一边是写作自媒体 , 二者并行 , 给我带来了前所未有的感触 。
我越来越发觉 , 一些传统的雇佣观念所存在的局限性 。
比如单纯地用当下的产出结果衡量一切 , 陷入对比陷阱;再比如 , 员工要求老板为自己的未来负责 , 或是老板要求员工一心一意甚至终身服务于公司(就像前阵子某集团要求应聘者抵押房产终身服务) 。
对彼此来说 , 束缚远远大于好处 。
尤其作为员工 , 如果长期被套于雇佣观念里 , 个人的主动性和价值感往往日渐式微 。
当你从平台思维转换到个体思维 , 眼光和路径就不一样了 。
就说我自己吧 。 近几年通过兼职写作逐渐打造出小小的自品牌 , 哪怕是108线的小号主 , 无形中也将内容价值沉淀了下来 , 角色和机遇随之丰富:书籍作者、文案顾问、签约作者、传媒公司合伙人……
这种累积是有溢价空间的 。
它将不知不觉地 , 让你的可能性生长得枝繁叶茂 , 越到后期 , 生长速度越快 。
最后我想说 , 人生路上的起起落落或分分合合 , 实在太寻常了 。
你不可能永远站在某个位置 。 但无论什么境地 , 与别人做对比只会让你徒增焦虑 , 为他人长吁短叹更是大可不必 。 每个人都有各自要面对的春夏秋冬 , 何况人家不见得有你想象的那么悲凉 。
你不可能永远在一个平台做到老 。 斗转星移 , 随着你不断前行 , 你会越来越明白自己想要的是什么 , 以及如何得到它们 。
你不可能永远靠他人发光照亮自己 。 上班也好 , 自由职业也好 , 创业也好 , 我们所做的事情都要尽量加固个体的品牌认知 。 让大家认可你这个人 , 才可能创造出更多的上升空间 。
谁也不想过一成不变的庸碌生活 , 但就像《平凡的世界》里的那句台词:“生活不能等待别人来安排 , 要自己去争取和奋斗 。 ”
懂得离开、懂得重启 , 或许是一种更加主动积极的姿态 。
希望我们每一次的离开 , 都是为了更好的启程 。 也希望我们迈出的每一步 , 都能收获更广阔的风景 。
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