江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

森部落|为什么团队带得这么辛苦，员工还不愿意跟着你干？


北京联盟_本文原题：为什么团队带得这么辛苦 ， 员工还不愿意跟着你干？
森部落|为什么团队带得这么辛苦，员工还不愿意跟着你干？
本文插图

前段时间和一个创业公司的老板朋友聊天 ， 他倍显焦虑地说 ， 公司的员工工作一点都不积极 ， 完全没有事业心 。 自己每天出差、加班、开会 ， 虽说忙得像个「永动机」 ， 但总是干劲满满 。
于是他不解的发问：我每天这么辛苦 ， 公司发展平台不错 ， 给员工的薪酬福利水平也不低 ， 但为什么总感觉他们不愿意跟着我干呢？
其实这个问题 ， 一直以来都是很多公司的困扰 。 全球市值最高的媒体公司奈飞的前CHO麦考德的《奈飞文化手册》一书里 ， 刚好提到了几点建议 ， 告诉了我们企业吸引员工奋斗的方法 。
今天我们就来分享一下 。
01
一个公司只有一个老板 ，
但是「老板思维」必须人人都有
现如今 ， 职场上大部分人都是「给别人打工」的「员工思维」 。 他们只负责干完自己手头的工作 ， 根本不了解也不关心公司发展的方向 。
作为老板 ， 要想打破这个僵局 ， 调动员工的积极性 ， 就得坦诚相待 ， 多沟通 ， 多交流 。
让每个人都理解公司业务 ， 培养基层员工的高层视角 。
一旦基层员工也能熟知公司业务的时候 ， 他们才会在工作中更细心负责 ， 甚至更有激情 。 有人说 ， 连阿里巴巴的保洁阿姨都知道公司的愿景、使命、价值观——这就是阿里成功的原因之一 。
可见 ， 让员工把公司的目标当成自己的目标 ， 是多么有效 。
02
有能力的员工 ，
最渴望的从来就不是薪酬福利
去问任何一位成功人士 ， 他们职业生涯中最值得珍视的一段记忆是什么 ， 他们无一例外地都会告诉你是早期的奋斗经历 ， 或曾经必须要攻克的某些特别艰难的问题 。
一个真正的高绩效员工是渴望挑战、热爱工作的 。
他不会抱怨工作 ， 只会不断地攻克问题、解决问题 。 他们有强大的抗压能力和良好的沟通能力 ， 能够最大限度地激发出自己的潜力 ， 在工作中获得「心流体验」 。
他们最渴望的从来就不是小恩小惠的奖励 ， 不是下午茶、不是假期、而是成功 ， 是那份强烈的成就感 。
作为掌控全局的领导者 ， 你应该努力寻找并留下真正的高绩效者 ， 并且了解他们真正想要的是什么 。
03
别让低绩效员工
「驱逐」你团队中的高绩效员工
【森部落|为什么团队带得这么辛苦，员工还不愿意跟着你干？】低绩效员工的存在 ， 不仅会耗费和占用公司的管理资源 ， 影响团队整体的交付质量 ， 另一方面还会影响团队氛围和活力 。
高绩效员工为公司奉献了最大的价值 ， 然而薪酬水平还和那些不干事的人一样 ， 这是有失公允的 。 有研究显示：「如果10%的低绩效员工没有识别出来 ， 则10%的高绩效员工就会离开」 ， 发生劣币驱逐良币的效应 。
因此作为领导者 ， 一定要保证团队的氛围 。 对于低绩效者 ， 应该开诚布公地告诉他们存在的缺点 。 能改则改 ， 不能改也只能好聚好散 。 千万不要觉得把真相告诉下属是不近人情 。
事实上 ， 留住他们才是真正的过错 。 因为换个角度说 ， 你也是耽误了他寻求另一份工作的可能性 ， 最终还会让人自食其果 。
《奈飞文化手册》说：商业领域最有价值的洞见之一 ， 是礼貌而诚实地告诉员工真相并非一件残忍之事 。 而最吸引员工奋斗的不是薪酬福利 ， 而是工作本身以及与和他们同样优秀的人一起共事的机会 。


    推荐阅读


    上一篇：数评时代|5900X将登场，AMD多款12核处理器将同台竞技

    下一篇：济南蚂蚁逛街|济南蚂蚁逛街教育科技有限公司带你了解跨境电子商务