觉醒段子手|你以为公司是领导是做事的？错了，他们是这样管人的
人才重要 ， 不懂这样用人技巧人才对你来说发挥不了价值
大千世界无奇不有 ， 什么样的人都会有 ， 同理 ， 不管是你的家庭 ， 还是公司 ， 还是团队 ， 还是朋友 ， 还是同学 ， 都会有各种各样的人 。 那么在公司中 ， 如何利用人才 ， 如何利用人性来更好的管理你的公司呢？
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根据公司工作的性质 ， 可以进行这样的分类 。
【觉醒段子手|你以为公司是领导是做事的？错了，他们是这样管人的】1、一般的小事 ， 无关紧要 ， 让新人来做 ， 比如说刚入职的 ， 或者是刚来的实习生 ，，
原因是：小事无关紧要 ， 但是可以看出一个人的做事态度 ， 做事风格 。 即使出错了 ， 对公司 ， 没有什么损失 ， 这些小事可以看出一个人的品质 。
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2、容易做的事 ， 做了有立竿见影的效果 ， 做了大家都能看得到成绩的事 ， 给短期内提拔的人做 。
原因是：让这个人快速积累经验 ， 找到感觉 ， 通过做事得到公司领导认可 ， 得到全员的认识 ， 积累声望 。
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3、不重要 ， 但是困难的工作 ， 交给总是挑毛病 ， 不干事 ， 在团队里面唱反调 ， 总是和领导抬杠 ， 在背后诋毁公司的人做 。
理由是：这种问题容易出错 ， 事情干的越多错的越多 ， 何况是这种事情 ， 错了这个人就成了背锅侠 。 另外一方面 ， 这种事情 ， 也不会有几个人愿意和他一起做 ， 这样就可以把这个人孤立起来 ， 削弱了他的力量 。 犯错了 ， 公司不管是什么样的理由 ， 都可以名正言顺的处罚 。
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4、重要又困难的工作 ， 交给有能力 ， 专业强 ， 工作态度好的人去做 。
理由是：就如同唐僧师徒取经一样 ， 打妖怪 ， 最核心的主力还是孙悟空 。 这种事情 ， 要不断的给这些人加油打气 ， 要监督 ， 要该奖则奖 。
最后 ， 还有一种 ， 就是见不得人 ， 不能让别人知道的比如有回扣等工作 ， 涉及到不宜公开不易让他人知道信息的工作 ， 比如采购之类的 ， 交由亲信去做 。
细观一下你所处的环境 ， 不管是什么工作 ， 你看看是不是上面这样安排的 。
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