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领导看过方案说“我再考虑考虑”时，千万别迷糊，记得说这三句话

在职场上很经常我们都要跟领导相处 ， 但是老板的心就像海底针 ，
我们看不穿 ， 也摸不透 。
想要领导看重我们 ， 但是又不知道到底该怎么俘获老板的芳心 。
领导看过方案说“我再考虑考虑”时，千万别迷糊，记得说这三句话
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上周小刘加班了一星期终于弄成了一套成型的方案 ，
但是想要方案顺利实施 ， 还要老板的过目 。
小刘在老板办公室踌躇了半天 ， 非常紧张 ，
终于敲响了办公室的门 ， 小刘将方案交到老板手中 ， 但是竟也不知道还应该说些什么 。
老板翻阅的时候稍微皱眉头 ， 小刘的心都揪个不停 。
领导看过方案说“我再考虑考虑”时，千万别迷糊，记得说这三句话
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果然老板说：“小刘啊 ， 这个方案我再考虑考虑 ， 你先去忙吧 。 ”
小刘点点头说好的 ， 就回去工作了 ， 心情其实已经跌落了谷底 。
好像老板并不满意自己的方案啊 。
领导看过方案说“我再考虑考虑”时，千万别迷糊，记得说这三句话
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其实在职场上 ， 领导说“再考虑考虑”时 ， 你必须要明白这句话的潜台词 。
既然是考虑一下这样的回答 ， 说明老板已经是委婉地说出自己不满意了 ，
虽然小刘自己心里有察觉 ， 但是直接回复好的 ， 走掉 ， 很明显就暴露出了你是一个职场小白 。
而职场老手就不一样了 ， 他们会将话说的很漂亮 ，
他们一般在被老板说考虑以后都有这三个步骤 ， 不仅扭转局面 ， 老板听了还欣赏你 。
领导看过方案说“我再考虑考虑”时，千万别迷糊，记得说这三句话
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一、消除信息差：“领导 ， 您看方案中还有哪些部分需要我补充说明”
让老板给你的方案提建议 ， 其实是委婉地让老板再给你一次机会 。
老板是具有统筹作用的 ， 他掌握的是方案的大方向 ， 但是像具体的一些细小的问题 ， 其实你会比老板更加熟练 。
老板在看完你的方案以后会比较犹豫 ， 或许是你没有将自己的方案完美汇报给老板 。
这时候 ， 你和老板之间已经产生了信息差 ， 应该要及时说明 ， 让老板真正了解你的方案 。
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在汇报方案的时候一定要注意 ， 领带在听你说的时候 ， 你的叙述一定要详细 ， 向老板听清听懂 ， 消除信息差 。
方案做的好是一回事 ， 介绍自己的方案又是另一回事 。
介绍的好 ， 领导会对你的方案重拾兴趣 ， 如果说的一塌糊涂 ， 那么你辛苦做出来的方案就会石沉大海 。
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二、端正态度“领导 ， 您看方案哪里有待完善 ， 我回去立刻调整”
我们知道很经常我们做的方案并不是一次就能通过的 。
毕竟出入职场我们还没有办法事事做到完美 ，
领导说的是考虑考虑 ， 而不是当场否决你 ， 说明你的方案还是具有可行性 。
这个时候你就要明白 ， 你要适时问清楚自己的方案问题是出在哪里 。
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领导都喜欢主动积极的员工 ， 别不敢问 ， 只要你问领导是会跟你说清楚的 。
你将领导提出来的问题做到最好 ， 完善自己的方案 。
不仅让领导看到了你的工作成果 ， 还看到了你的工作态度 。
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再看另一个同事小何 ， 他在给领导汇报完自己的方案领导是比较满意的 。
领导高兴地给他指出来方案上面的一些小问题 ，
小何很高兴 ， 回去就洋洋得意 ， 想着这些小问题后面再弄就好了 。
没想到第二天老板大发雷霆 ， 因为在第二天小何拿出来的依然是当天的方案 ， 因此领导点名批评了他 。
领导看过方案说“我再考虑考虑”时，千万别迷糊，记得说这三句话
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这下该明白了吧 ， 我们在询问出老板问题以后就应该表示自己的决心 ， 立志要将工作做到完美 。
对于小何来说 ， 他迈出了一步——问领导方案修改意见 ， 认识到问题 ， 够机智 ， 够聪明 。
但又退后了两步——忽视领导提供的方案修改意见 ， 不及时去做 ， 态度不端正 ， 不够认真 ， 不够负责 。
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三、主动推进：“领导 ， 修改完的方案什么时间给您？发邮件还是直接给您”
主动向领导提出交接时间 ， 因为你只是一个小员工 ，
领导是比较忙碌的 ， 也许还要出差 ， 因此很经常会将你的方案忘记了 。
一直等待领导站换的话你会处于被动状态 ， 就算最后你的方案通过了 ，
领导还会觉得你很散漫 ， 一个方案拖了这么久 。
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当然 ， 如果你改完就不管不顾的去找领导 ， 也不合适 。 毕竟 ， 老板很忙 ， 你随意打扰到他的正常工作 ， 很容易“好事变坏事” 。
所以 ， 作为方案负责人 ， 在了解修改建议、要点后 ， 你还要与领导当场约定一个“时间表” ， 敲定“沟通时间”以及“沟通方式” ， 以确保你的工作进度 ， 也让你的领导了解方案进度 ， 最终目的是让方案有序推进 。
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在职场上 ， 要学会怎样与领导交流才能获得更多的机会 。
经常羡慕那些会说话的人 ， 看别人能掌控全场的感觉心中甚是羡慕 ，
我们到底应该怎么做 ， 才能提高说话水平 ， 变得受人欢迎呢？
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