江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

做实体实用产品（经理）和做互联网产品（经理）的区别在哪共性在哪

互联网行业比实体行业变化的更快，互联网是一个今天不知明天事的行业。而实体行业相对来说没有互联网变化那么迅猛，因此实体行业对于产品的战略规划会比互联网产品更稳定点。行业的变化速度不同，导致了实体产品经理与互联网产品经理的区别：互联网产品经理需要更快接受新事物的能力。 此外，在我看来，实体产品，消费者有一个明显的特征，比价。当同类产品，质量差不多的前提下，用户会毫不犹豫地选择低价的那个（忽略品牌等因素）。而在互联网行业，没有了价格这种因素，用户对一个产品的选择往往是很难把控的。一个互联网产品发布出去之后，产品经理需要做的事情就是祈祷一大堆用户去下载使用自己的产品。这个问题又会导致了两个行业的产品经理的区别：行业产品经理需要对产品成本控制地比较好，比较偏商业方面的，而互谅我产品经历需要对用户的心理及人性理解的很透彻，比较偏社会学方面的东西。 共性这个还没有想过。
■网友的回复
共性：产品研发与生产的流程是类似的：市场分析、竞品分析、需求分析、产品规划、产品设计、产品发布。
区别：
1、产品、行业的特征不同（同样互联网行业和实体行业内部都存在）。
互联网行业产品研发周期短、迭代快，实体产品生命周期长、研发周期长、迭代周期长、迭代成本高。产品特征的行业差异： 互联网行业产品迭代快，通常是一个月、一个季度，特别是新产品和需求爆发的时候（如疫情带来的腾讯会议、腾讯文档）。 实体产品迭代周期长、生命周期长、研发周期长（如一款门、一款车、一款家电、一款厨房用品），且迭代成本巨大（如开模费用），所以产品研发通常更稳健，互联网的“小步快跑，快速迭代”不一定适用于实体产品。互联网用户迁移成本低，实体产品用户迁移成本高。互联网更重用户体验，实体产品更重品牌、营销与销售。2、工作内容不同实体产品行业中：对于小公司，通常老板没有“产品管理、需求管理”的意识，不知道、不需要“产品经理”这个岗位。通常相应的工作由“老板自己”或“研发部门”承担了。相比之下，这类公司更需要的是“项目经理”。
【做实体实用产品（经理）和做互联网产品（经理）的区别在哪共性在哪】 3、工作方法论不同传统管理理论很多可以共用，诞生很多互联网理论就不能应用于实业。


    推荐阅读


    上一篇：北京定向选调生有啥要求

    下一篇：可不可以用高考成绩申请密歇根大学安娜堡分校