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雷锋网|10年后再联手华为，润和软件的野心是什么？


【雷锋网|10年后再联手华为，润和软件的野心是什么？】作为中国相当老牌的软件企业 ， 润和软件在“一体两翼”新战略下持续发力 。 在华为全联接大会2020刚结束几天 ， 润和软件就在其南京总部与华为联合举行了一场发布会 ， 并且取了一个略有感情色彩的主题：风雨同舟、10年见证 。
这背后隐藏着双方自2010年就开始的合作之路 。
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9月27日 ， 润和创智中心 ， 主角是鲲鹏 。
润和软件与华为联合发布了HopeEdge V1.0（首款面向边缘的物联网操作系统）、HopeContainer V1.0（容器云）、业务中台联合解决方案V1.0、数字化智慧营销服务平台1.0等四大解决方案 ， 都是基于鲲鹏 。
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润和软件董事长兼总裁周红卫
润和软件董事长兼总裁周红卫开场提到 ， 润和软件与华为的合作始于2010年 ， 至今整十年 。 十年以来 ， 华为与润和软件的合作持续升级 ， 双方的合作重心逐渐转向了云计算、操作系统、大数据、人工智能、边缘计算、智能硬件等前沿与热门领域 ， 也越来越深入到了鲲鹏生态当中……与华为持续深化合作 ， 这是润和软件一个非常重要的底层逻辑 。
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华为计算产品线副总裁姜涛
华为计算产品线副总裁姜涛在现场表示 ， 润和软件擅长行业、客户与应用端 ， 结合华为领先的智能算力、应用算法等底层基础能力 ， 双方的合作具有天然的战略互补性 ， 有助于充分整合并释放鲲鹏的基础平台能力与润和软件的行业能力 。 在未来 ， 华为将推动润和软件更加深入的参与到鲲鹏生态体系中 ， 发挥出更大的价值 。
润和软件的野心在哪里？
中国基础软件的领先者——这听上去梦想很大 ， 但润和软件已为此备战多年 。
发布会上 ， 润和软件公布了《鲲鹏解决方案发展计划》 ， 提出要成为“中国基础软件的领先者” ， 发展计划全面涵盖从底层基础系统到中间件、到上层业务应用解决方案 。 作为该计划的一部分 ， 其中（已通过鲲鹏兼容性认证）四款解决方案在本次发布会上正式亮相 。
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润和软件云计算事业部总经理蔡志旻透露 ， 润和软件《鲲鹏解决方案发展计划》下一阶段的主要内容：另有两款面向通用服务器市场的鲲鹏解决方案HopeStage、HopeBase的开发工作已经收尾 ， 目前已经提交鲲鹏进行兼容性测试 。
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据雷锋网了解 ， 目前 ， 鲲鹏服务器已得到市场验证和部署 ， 各行业的软件厂商已基于鲲鹏处理器的多核高并发能力 ， 针对大数据、分布式存储、数据库、原生应用和云服务等优势场景进行了深度优化 ， 为政府、金融、运营商、电力、互联网等广大行业客户提供了基于鲲鹏处理器的数据中心基础设施和服务 。
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截至目前 ， 鲲鹏生态已经汇聚产业链上下游数百家优秀企业和百万名杰出开发者 ， 覆盖十三个国计民生行业 ， 汇聚1200余家软硬件企业 ， 超过200家基础软件生态伙伴已经完成鲲鹏兼容性认证 ， 鲲鹏产业整体投资规模已超150亿元 。
四大鲲鹏解决方案 ， 具体是什么？
润和软件云计算事业部总经理蔡志旻和金融创新事业部首席技术专家丁杰分别就上述四大鲲鹏解决方案做了发布 。
HopeEdge V1.0：基于openEuler内核 ， 是国内首款面向物联网边缘计算场景的操作系统 ， 具备轻量安全、自主创新、高效互联、快速部署四大特性；适配多样的硬件平台 ， 支持丰富的端侧设备连接协议 ， 可与各类公有云、私有云的协同 ， 提供高效的设备管理、数据采集、边缘智能能力 。
HopeContainer V1.0（容器云）：基于CloudNative思想与主流的容器技术打造的企业级云计算平台 ， 可提供容器化应用的生命周期管理、资源管理、自动化运维、持续集成交付等功能 ， 可以灵活的部署各类公有云、私有云及混合云平台上 ， 助力企业更加快速、可靠的构建和交付产品 。
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润和软件云计算事业部总经理蔡志旻
业务中台联合解决方案V1.0：将传统银行原来竖井式、分散化的业务运营整合并提升为全行级业务运营能力 ， 构建客户、产品双运营体系 ， 实现产品的快速创新、配置、差异化计价和渠道发布的全生命周期管理；提升客户精细化管理、差异化服务、客户风险控制能力 ， 为数字化转型提供强大支撑 。
数字化智慧营销服务平台1.0：以“客户数据化、营销数据化、过程数据化”的为主线 ， 借助完善的客户数据 ， 实现高效、精准的各类营销业务场景；通过对接渠道、业务系统 ， 可以快速构建丰富的营销场景、建立完整的营销闭环；借助移动办公终端 ， 实现随时随地的营销 。
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润和软件金融创新事业部首席技术专家丁杰
润和软件的下一个产粮区
今年5月 ， 润和软件董事长兼总裁周红卫就提到：如何为润和软件寻找到下一个十年的产粮区？
“虽然新的产粮区有很多 ， 但并不是每一个都适合我们 ， 我们必须从自身的历史发展和企业基因中去寻找底层线索与逻辑 ， 我们要有所为 ， 有所不为 ， 转型意味着尊重历史 ， 作出理性决策 ， 而不是简单的割裂传承 ， 另起炉灶 。 ”
意味深长 。
经过认真的思考 ， 结合既有的业务布局 ， 润和软件最终确立了“一体两翼”的新战略规划 。
所谓“两翼” ， 一翼主攻金融科技方向 ， 重点聚焦于传统金融行业的数字化升级；一翼主攻物联网方向 ， 重点聚焦在智能电力、零售、汽车等行业 。
所谓“一体” ， 就是以国产化、数字化为中枢 ， 打造“需求开发测试运维”于一体的底层企业能力共享平台与高效能数字化专业交付体系 。
为保障一体两翼总体规划的顺利落地 ， 润和软件还有两大特色的转型方法论：一是坚持与行业头部企业深度合作 ， 在金融科技领域主要是阿里巴巴、蚂蚁金服 ， 在物联网领域主要是华为、华为海思、国家电网、南方电网、瑞萨电子、百胜中国等各个行业巨头 。
而眼下 ， 与华为“风雨同舟”10年后再度出发 ， 意味着润和软件将继续沿着优势业务出发 ， 在自我转型与推动客户转型上 ， 提前占位 。 （雷锋网雷锋网）


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