海天咨询召开2020财年第4期项目案例总结分享会

9月26日 , 郑州海阔厅内海天咨询2020财年第4期项目案例分享会拉开序幕 , 从最初到现在 , 每月一期的项目分享会已经举办了4期 , 不少经典项目案例的分享令参与者都收获颇丰 。 集团总工田占岭在发表致辞时讲道:“这期项目案例分享会是学习成长的过程 , 也是你们输出自己工作经验的过程 , 希望你们能够在保持学习的心态下竞争 。 ”
海天咨询召开2020财年第4期项目案例总结分享会
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第4期项目案例分享会现场图
本次案例分享会依旧采取线上+线下的模式 , 邀请了第7项目分部的闫娇、第12项目分部的王韶鹏、第11项目分部的索君凯、第8项目分部的赵恒来做为分享讲师 。 由于讲师们平常所负责的项目工作各不相同 , 他们均是选取了工作中比较有典型意义的项目案例来做分享 。
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分享讲师上台演讲图
第7项目分部的闫娇作为首位出场的讲师 , 她选取的分享角度是项目结算问题及总结 , 她以认质认价是否执行合同优惠率做为引子 , 提出关于合同争议措施费、清单争议绿地整理、微地形整理等问题 , 并结合项目案例具体情况 , 讲述了该如何做结算总结 。
第12项目分部的王韶鹏选取的分享主题是关于总包维修费用案例分享 , 他先讲了项目概括和维修事项认定始末 , 继而分享了在面对这种情况时的谈判技巧 , 该如何做博弈 , 以及如何解决这种问题 。
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分享讲师上台演讲图
第11项目分部的索君凯分享的主题是清标工作流程及主要内容 , 清标是通过采用核对、比较、筛选等方法 , 对投标文件进行基础性的数据分析和整理工作 , 找出投标文件中可能存在的疑义或者显著异常的数据 , 为初步评审及详细详审中的质疑工作提供基础 。 因此 , 其重要性也就不言而喻了 。 索君凯围绕清标工作主要内容 , 结合工作案例进行了详尽阐述 。
第8项目分部的赵恒发表了关于项目支持部的项目总结分享 , 她主要是从两大块入手讲起 , 一是造价工作流程 , 二是算量要点 , 结合工作中遇见的具体案例 , 她的讲解内容丰富而有趣 。
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三位评委老师分别是集团总工田占岭、集团副总工雷振伟、第7项目分部总监刘世贤
三人行必有我师焉 , 四位分享讲师的表现令作为评委的集团总工田占岭、集团副总工雷振伟、第7项目分部总监刘世贤都是眼前一亮 。 他们是资深业内人士 , 是这次案例分享会的评委 , 同时也是这次项目案例分享会的参与者和学习者 。 让每个参与者都能学有所获 , 这才是举办项目案例分享会的初衷 。
海天咨询召开2020财年第4期项目案例总结分享会
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【海天咨询召开2020财年第4期项目案例总结分享会】现场颁奖合影留念图
最后 , 集团总工田占岭为此次最佳分享人的第7项目分部的闫娇颁发了888的现金红包和价值150元专项课程学习奖金后 , 集团总工田占岭在做总结陈词时讲道:“这次项目案例分享的学习氛围和讨论氛围非常好 , 我们也从你们这些分享者身上学习到了很多知识点 , 同时 , 也希望大家能继续保持这种结束项目后总结反思的能力 , 不断拔高思维角度 , 从而为以后的工作打开新视野 。 ”


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