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心力|创始人专栏| 为什么心力是新品牌成功的第一性原理？

_原题是：创始人专栏| 为什么心力是新品牌成功的第一性原理？
心力|创始人专栏| 为什么心力是新品牌成功的第一性原理？
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这是新消费内参第1068期文章
作者：王静静
新消费导读
三周以前 ， 我在上海见到了一个投出n个百亿级别公司的投资大佬 ， 和他喝茶 。
他问我一个问题：如果抛开所有要素 ， 只说一个要素 ， 一个品牌创始人能够成功的秘密到底是什么？
我的答案是：品牌成功的点不在实处 ， 而在虚处 。
不在所谓会卖货、会搞流量 。
不在当下看起来多聪明 ， 而在未来能看得多远 。

归根揭底 ， 品牌成功完全取决于创始人的心力模型 ， 并不取决于所谓事后都可以学会的术之层面 。
下面 ， 我就跟大家聊聊 ， 品牌成功的心力模型到底是什么？为什么我们创始人的心力、心智提升了 ， 就都能慢慢把品牌做好？
心力|创始人专栏| 为什么心力是新品牌成功的第一性原理？
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一个心力健康的创始人的表现
在研究创始人与品牌的过程中 ， 我有时候感觉不是一个商业问题研究专家了 ， 反而像一个心理学家 。
我遇到的很多问题 ， 其实不是品牌创始人在商业运营中的具体问题 ， 往往商业运营中的问题都有非常成熟的解决方案；反而是在品牌创业中 ， 创始人自身的心理问题会公危害公司的成长 。
【心力|创始人专栏| 为什么心力是新品牌成功的第一性原理？】比如 ， 我曾经遇到的一个创始人 ， 企业很长一段时间徘徊不前 ， 创始人给我的感觉就是非常躁动 ， 热衷于各种社交 ， 但是却花很少时间在自己的公司品牌成长上 。
后来在跟他沟通的过程中发现 ， 原来这个创始人认为自己的生意实在是太low了 。
我一下惊到了 ， 一个生意做了三四年 ， 居然嫌弃自己的生意low？
他在外面的表现就是 ， 不断地去参加高大上活动 ， 通过高大上活动来弥补觉得自己公司low的价值感 。
我通过继续跟他咨询发现 ， 他人生价值追求点其实是在于获得他所认为的其他人的认可 ， 现在的事情 ， 无论如何也满足不了他心中所想的获得他人价值认同这个需求点 。 因此我让他果断放弃 ， 关掉了他的公司 。
你们发现 ， 我不光鼓励大家成功 ， 创业 ， 寻找中国最大的一波消费创业机会 ， 我也同样鼓励认真审视自我 ， 看看自己追求的价值点是否与做企业这件事的价值点是一致的 。 如果不是 ， 你是无论如何也做不好自己的品牌 ， 做得好自己的公司 。
总结一下 ， 一个企业家心力健康的表现很重要的一点是 ， 清楚自己是否真心想做这个公司 。
也是同样有一次 ， 我去一家企业里面 ， 这个企业家开口就说要为社会创造价值 ， 做好的国货企业 ， 嘴里真是吹的天花烂醉 ， 何种发誓 ， 结果两杯酒下肚 ， 偷偷地给我讲他怎么很巧妙替代一个产品结构 ， 节约成本 ， 却导致产品虽然价低 ， 面临着产品退货的问题 。 果然没多久 ， 公司果然是出了很大的问题 。
所以你们发现 ， 做品牌如同做人 ， 自己心底到底是怎么想的 ， 是不是真心诚意想做成一件事 ， 还是一心想要投机 ， 通过不正当手段赚钱发大财 ， 其实一眼就可以看出来的 。
心力健康的创始人的第一核心层级 ， 在于潜意识层级的发心 ， 是不是想走正道 。
很多人不理解什么是走正道 ， 你问问自己有没有好好对待你的合作伙伴 ， 好好对待员工 ， 自己不做偷工减料产品 ， 发自内心给客户创造价值 ， 而不是总是想着占合作伙伴便宜 ， 占他人便宜 ， 其实大家心里都是敞亮的 ， 公司的味道都可以看得出来的 ， 那种大家都说好 ， 都说厚道的老板和公司 ， 往往最后赚到了大钱 。
心力健康创始人的第二核心层级 ， 是自己想做的事情的知行合一 。
过去很多人对知行合一有个误解 ， 认为知行合一是指的是知道了 ， 然后行动 。
这其实是错误的 ， 知行合一的本质是 ， 不说自己不相信的话 ， 进一步理解就是信自己做的 ， 做自己信的 。
我采访很多次发现 ， 有时候这个创始人都不信自己讲的一套骗投资人的故事 。 讲了一套投资人相信的逻辑 ， 误以为自己信了 ， 其实自己信的是快钱 ， 信的是造个泡沫 ， 并没有反复问自己这件事到底有什么社会价值 。
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精神资源梳理 ， 是找到品牌灵魂的核心
品牌的本质不是一种符号 ， 或者一个好的logo设计 ， 而是一种价值观 ， 价值主张 。
只不过这些价值主张 ， 或者表达态度只是恰好需要一个媒介 ， 而这个媒介恰好是一个产品而已 。
所以一个品牌 ， 就是一体两翼 ， 肉体是产品 ， 灵魂是品牌内核 ， 很多人不会做品牌 ， 只是因为没有梳理清楚企业的品牌内核 。
品牌的内核从哪里找？只有一个办法 ， 从创始人身上找 。
如果创始人是时尚的 ， 爱表达 ， 爱生活的 ， 品牌内核就应该是爱生活 ， 爱表达的 。
如果创始人是激情的 ， 有活力的 ， 品牌也应该是激情的 ， 有活力的 。
如果你找不到品牌的内核 ， 就先去找找自己的人生使命 ， 去思考下 ， 如果不做创业 ， 你最想做什么 。
品牌精神资源的梳理 ， 确实是一个宏大 ， 但却可能有用的命题 。
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所有品牌的失败 ， 都败在创始人心力缺失
最后 ， 做一个小小的专栏思考的总结 。
我们先清晰定义一下什么是心力 ， 心力就是内心的力量 。
品牌如同花朵 ， 企业家心力是浇灌品牌成长最重要的养分 。
一个企业家内心枯竭 ， 他只想着自己的利益 ， 忘掉了社会的利益 ， 品牌必将枯萎 。
一个企业家内心枯竭 ， 限制自我的心智模型的成长 ， 少了对外部世界敏锐感知 ， 或者习惯于通过自我设限来否定一切 ， 品牌缺少了增量思维和营养灌注 ， 也将走向衰落 。
企业家自己毫无诚信 ， 不知行合一 ， 总是在做自己都不相信的事情 ， 同样的结果也是品牌将会走向衰落 。
失去了对心力的培养 ， 丧失了自我觉知 ， 以及感知外部世界的敏锐度的天窗 ， 企业家和品牌都会衰落 。
所以 ， 我最近一直鼓励企业家们多去跟外部世界连接交流 ， 多去做一个开放系统去感受外部世界美好 ， 品牌才会长盛不衰 。
毕竟如果企业家自己的内心都已经老化陨落了 ， 又怎么能指望自己的品牌能够成长得生机勃勃？
每个创始人都应该测试下自己的心力等级 。
这是个好问题 ， 也是每个人必须回答的问题 。


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