S3赛季祭出破纪录奖金，PEL野心不只当下
玩家眼中 ， 电竞是无法割舍的爱好；选手眼中 ， 电竞是功成名就的坦途；俱乐部眼中 ， 电竞是潜力无限的掘金地；城市眼中 ， 电竞是提升吸引力和软实力的新兴文化产业 。
电竞从未像今天这样 ， 受到如此广泛的器重 。
人们无法抑制好奇 ， 在电竞自己、也就是一场场赛事的“缔造者”眼中 ， 电竞又是怎样一副面孔？
今日 ， 2020PEL和平精英职业联赛（以下简称PEL）S3赛季于西安正式开幕 。 开幕仪式上 ， PEL联盟主席廖侃发表演讲 ， 他带来了“周冠军奖金”和“年度积分系统”两大崭新概念 ， 为电竞发展提供了不一样的进步思路 。
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在GameLook看来 ， “周冠军奖金”和“年度积分系统” ， 分别是PEL“1亿资金投入”与“赛事国际化”策略的延续 ， 标志着PEL进一步向传统体育取经 ， 并举一反三开始建立起专属的生态环境、勾勒出独有的长线发展蓝图 ， 是一场关乎电竞未来十年进展方向的先锋试验 。 它能否成功 ， 也左右着电竞未来会以何种面貌示人 。
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【S3赛季祭出破纪录奖金，PEL野心不只当下】2100万高额奖金 ， 让双刃剑不再自伤
PEL新赛季最直观的改变 ， 莫过于S3赛季 ， 祭出了单赛季2100万元的奖金 。
高额奖金在电竞赛事历程中屡见不鲜 ， 也一直为玩家津津乐道 。 比如奖金突破3800万美元的TI10（DOTA2第十届国际邀请赛） 。 根据eSportsObserve统计 ， 电竞赛事奖金一直呈上涨态势 ， 单2019年 ， 全球电竞赛事总奖金池已超过2亿美元 。
高奖金最明显的优势是吸引关注 。 一方面基于直白的“重赏之下必有勇夫”因素影响 ， 高奖金赛事有助于吸引一流战队、选手参赛 ， 提升赛事专业性和观赏度 ， 勾起玩家兴趣；另一方面 ， 高奖金能够作为赛事最好的广告 ， 吸引媒体报道 ， 建立赛事规格认知 ， 并有可能带动大众观众入坑 。
不过 ， 高奖金也一直被认为是一把双刃剑 ， 典型如TI就屡受批评 ， 批评者的主要依据来自高奖金产生的“挤出效应” 。 当单个赛事奖金过高 ， 容易导致俱乐部注意力过度集中 ， 观众只能在一年的特定时期才有最高水准的赛事可看 ， 不利生态长期发展 。 如近年来 ， 要求部分高奖金杯赛改革的呼声也一浪高过一浪 ， 并引起了相应主办方的注重 。
既然有前车之鉴 ， PEL为何还要抬高赛事奖金？是否是一种揠苗助长？要知道 ， 2100万在国内电竞赛事环境中 ， 已经可以算得上是目前国内单赛季奖金最高的了 。
首先 ， PEL在宣布1亿资金投入的计划之后 ， 马上给出了真金白银的高额赛事奖金 ， 证明了其加快生态构建、加速俱乐部成长的决心 。
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同时 ， PEL其实并非没有意识到高奖金的不利面 ， 反而是通过自身特点 ， 和独特的“周冠军奖金” ， 巧妙地规避了高奖金赛事的反面影响 。
如PEL是联赛而非杯赛 ， 相对稳定的席位制度 ， 与高奖金的联赛机制 ， 能够确保在调动俱乐部和选手参与积极性的同时 ， 保障观众一年四季都有高质量的赛事可看 ， 维系赛事生态良性发展 。
加上一次100万的“周冠军奖金” ， 打破了赛季总冠军包揽一切的局面 ， 有利于调动俱乐部积极性 ， 以饱满的热情对每一场比赛全力以赴 。
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在“周冠军奖金”提出之前 ， 联盟主席廖侃其实也总结过PEL“人人有份”的运营策略 ， S1赛季中 ， DKG、AHQ两支已经无缘冠军的队伍 ， 却仍然呈上了一场异常出彩的比赛 ， 无疑是联盟周冠军机制灵感迸发的导火索 。
在廖侃看来 ， 相较传统体育赛事主张的巅峰对决 ， PEL更在意每一局比赛的效果呈现 ， 成绩固然很重要 ， 但成绩前置的内容一样不能忽视 。
不过 ， 策略是一回事 ， 没有实际奖励的政策导向 ， 其作用无疑是苍白的 ， 选手可以自发追求周冠军成绩荣誉 ， 但联盟却不可能要求俱乐部“用爱发电” 。 廖侃也坦承 ， 过去联盟一直在与俱乐部共同思考这一难题 。
所以在S2赛季后 ， PEL尝试缩短赛程、也加大了对周冠军概念的强调 ， 最终提炼出了“周冠军奖金”概念 。 每个周冠军将获得100万元的奖金 ， 是决赛冠军奖金的一半 ， 周亚军奖金又是周冠军奖金的一半 ， 各成绩之间奖励递增幅度平滑 ， 有助于生态整体进步 ， 激励俱乐部和选手打出更为精彩的比赛 。
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因此 ， “周冠军奖金”制度其实进一步对内强化PEL重视内容的运营理念 ， 传递出了联盟“不养懒汉”的潜台词 。 PEL和俱乐部将自己置于了一个既宽松又严厉的环境中 ， 每家俱乐部都能轻松共享联盟发展成果（如人气、高奖金） ， 但收入直接与成绩挂钩 ， 所以必须打出风采、打出成绩 。
由于“周冠军奖金”又降低了打出成绩的门槛 ， 从过去1个总冠军 ， 增加到了4个周冠军 ， 1个总冠军 ， 为俱乐部成长提供了足够多的机会 。 从这一角度看 ， PEL的成为国内单赛季奖金最高的赛事品牌 ， 并不是寻求噱头刻意为之 ， 而是自身发展的必然诉求 。
年度积分调优 ， 构建完整成长链条
PEL甚至进一步摸索 ， 为俱乐部搭建更为友善的成长体系 ， “年度积分系统”应运而生 。
根据设计 ， 在每个PEL赛季中取得1-8名成绩的俱乐部 ， 都会获得相应的年度积分 ， 积分一方面可以作为一种排名体系 ， 鼓励俱乐部你争我赶 ， 另一方面 ， 也将作为《和平精英》全球总决赛与PEC和平精英2020国际冠军杯的入场券 。
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廖侃透露 ， 年度积分累计排名前2的俱乐部 ， 将代表PEL赛区征战和平精英全球总决赛 ， 而S3赛季的冠亚军队伍则将作为中国区代表 ， 参加11月14日-15日于上海东方体育中心举办的PEC和平精英2020国际冠军杯 ， 年度积分也将成为该赛事名额顺延邀请的凭证 。
这也意味着 ， “年度积分系统”实现了价值和影响力的破圈 ， 使其从PEL内部成绩评价体系 ， 向通用实力认证标准靠拢 。 更重要的是 ， “年度积分系统”帮助PEL为俱乐部 ， 规划了一个更为完整线性的成长链条 ， 通过筑造完善的晋级路径 ， 让选手和俱乐部有了更明确的目标和动力 。
如果成效显著 ， “年度积分系统”也有可能发挥其他效果 。 为未来更多《和平精英》的国际化赛事当中 ， 起到试点模板的作用 ， 甚至为其他项目的全球性赛事选拔提供可行性参考 。 再往腾讯自身的角度思考 ， 也有助于加速腾讯电竞自研电竞品牌出海 ， 快速建立起统一的标准 。
结语
自诞生以来 ， PEL一直扮演着既是继承者、也是开创者的角色 。 受益于项目自身人气、与腾讯电竞成熟的赛事运营经验 ， S1赛季时PEL专业性、影响力 ， 已经比肩一流赛事品牌 。 根据官方公布数据 ， PEL2020S1赛季与S2赛季平均UV达到3200万 ， 仅今年Q2 ， PEL全平台内容矩阵观看量就达到55亿 。
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但更为惊人的是 ， 开局即巅峰的PEL ， 却拥有着一次又一次突破现有电竞发展格局的潜力 ， 1亿资金投入、国内最高2100万单赛季奖金 ， 以及周冠军奖金和年度积分系统 ， 在继承现有成熟赛事运营体系、深化向传统体育学习的同时 ， PEL持续探索着属于电竞的那一份可能性 。
这一切与PEL向来注重与俱乐部共同成长 ， 注重内容不无关系 。 在进一步开放、打造高度可参与的“电竞新物种”过程中 ， 俱乐部因此风生水起、生态因此蓬勃健康 ， 只是自然而然的结果 。
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