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realme|疫情之后，企业与个人面临的危机与机遇，所谓的全民直播全民带货

【realme|疫情之后，企业与个人面临的危机与机遇，所谓的全民直播全民带货】realme|疫情之后，企业与个人面临的危机与机遇，所谓的全民直播全民带货

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realme|疫情之后，企业与个人面临的危机与机遇，所谓的全民直播全民带货

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realme|疫情之后，企业与个人面临的危机与机遇，所谓的全民直播全民带货

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一、疫情之后 ， 企业与个人所面临的危机与机遇：大家都应该知道 ， 这一次新冠疫情给中国的经济以及全球经济造成了巨大冲击 ， 甚至给很多实体行业带来了灭顶之灾 ， 如：餐饮、娱乐、旅游、贸易、线下教育、线下门店等等 ， 因此 ， 导致大量实体企业因现金流缺乏而面临停业倒闭 ， 大量的人员失业 ， 人人都在寻求新的出路或新的就业机会 。 但也有部分行业在疫情之下 ， 实现了突破式的增长 ， 如：线上教育、大健康医疗、在线直播、网商等等 。
2003年非典之后成就了淘宝和京东 ， 成就了电商行业 ， 迎来的爆发式增长
2020年新冠疫情教育了全民关注新媒体 ， 人人加入新媒体学习浪潮 ， 同样也有很多人被所谓的机构割了韭菜；
那么是不是所谓的全民直播 ， 全民带货的现象就真的能够实现呢？

我们大家都知道所谓的流量红利就是人口红利 ， 在中国拥有14亿以上的人口红利 ， 目前以抖音为例 ， 注册用户6亿左右 ， 那么如果说所谓的全民直播 ， 你想想直播间还有谁会看？全民带货 ， 是不是所有人都能具备带货能力 ， 当然不是……我们今天所谓看到的那些明星、大网红带货 ， 又有多少被打脸 。 是不是带货的数据都是真实的呢？

通过上述分析 ， 我们可以说如果疫情给我们带来了巨大危机 ， 是不是从某种意义上来说 ， 也孕育出了巨大的机会 ， 那么我们应该如何把握？无论是企业还是个人 ， 都想找到与新媒体的触点在哪里？

二、新媒体背后的流量价值对于行业和个人发展前景与方向
大家都知道 ， 对一家企业或商家来说 ， 营销的核心无非是人、货、场；社会的发展 ， 科学技术的提高 ， 随着新媒体短视频的崛起、电商化普及 ， 用户对服务体验的要求不断变大 ， 因此消费场景也随着用户需求而不断发生变化；我们要学会用户思维去看待未来新媒体流量对于企业和个人的价值在哪？企业和个人如何运用好新媒体流量背后的商业价值实现自身的赋能和创收；如何找到真正适合自己入局新媒体的途径和方法才是重中之重 。

2017年 ， 马云和张勇在企业年会上就已经提出了：未来的商业新零售一定是 ， “流量为王+内容营销” ， 那么应当如何看待新零售呢？应该是依托新媒体完成流量的整合——通过电商完成产品交易和内容传播——利用线下实体解决服务与体验；未来的企业或商家如果不重视线上流量和全网营销将是死路一条！（线上流量、社群营销、全网营销才是营销的本质）

未来 ， 个人不懂新媒体的规则和背后流量的价值将很难发展 ， 这是趋势 ， 也是未来！对于个人用户来说 ， 我们要思考 ， 如何入局新媒体？实现怎样的目的和结果？今天很多人一股脑儿就扎进新媒体去玩抖音、做主播 ， 想成为网红 ， 花了大量的时间和精力 ， 甚至还被所谓的机构割了韭菜 ， 我们思考一下 ， 是不是所有人都一定适合当网红？是不是成了网红就一定能够变现？根据权威数据显示 ， 截至目前以抖音为例 ， 已经有2亿以上的内容创作用户 ， 个人汇集了几千——几十万不等的粉丝流量 ， 但都无法实现变现的目的 。
那么 ， 我们再思考一个问题 ， 是不是所有人都具备创造内容的能力？相比平台初期打造IP成功的几率还有多大？入局新媒体是不是只有通过成为网红才能实现“流量”变现和创收的途径？当然不是！还有一种方式 ， 就是通过平台实现流量共享——流量裂变 ， 运用流量来实现变现也是一种方式 。

因此我们来总结一下：新媒体对于企业或者个人是什么？1、对于企业或者个人来说 ， 新媒体带给我们背后的是流量价值 ， 是趋势 ， 是方向 ， 是完成未来新零售的一个重要闭环 。
2、对于企业或者个人来说 ， 流量的价值在于应用 ， 是为企业赋能 ， 解决营销问题 ， 是为个人实现创收的工具 。
3、不是通过打造企业账号或成为网红才是实现新媒体流量变现的途径 ， 而是通过新媒体流量应用、共享、裂变来完成实现变现 。
通过以上分享对新媒体行业的分析 ， 企业和个人如何找到与新媒体的触点 ， 把握住新媒体流量价值对于企业和个人的发展机会？


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