数字化|从1688打通新销路,到犀牛智造改造生产线,阿里最终目的是啥( 二 )


阿里的市场洞察数据发挥了重要的作用 。 “我们会告诉制造企业 , 哪些细分市场存在机会 , 哪些品类是蓝海 , 如何打造一款高销量的新产品 。 ”据汪海透露 , 1688即将与部分工厂合作推出一些创新型产品 , 背后都有C2M数字化指导的支撑 。
“工厂将成为数字化经济中越来越重要的新群体 , C2M模式将成为未来商业模式的主流 。 ”汪海认为 , 当工厂进入生产和服务并重的“新制造”时代 , 品牌也将被重新定义 , “商品即是品牌 , 商品就是流量 。 ”
尽管1688本次产业带升级的赋能集中在流通环节 , 阿里在传统制造业掀起的数字化革命不只停留于此 。 9月16日 , 1688产业带升级发布会的前一天 , 阿里正式发布孵化了三年的新项目——“犀牛智造” 。
同样采用C2M模式 , “犀牛智造”完全作用于生产环节 , 通过打通需求与生产环节 , 实现柔性生产与快速反应 。 在默默孵化的三年间 , “犀牛制造”已与淘宝上的200多个中小商家试点合作 , 探索从“5分钟生产2000件产品”跨越到“5分钟生产2000件不同产品”的可能 。
从1688对新销路的打通 , 到犀牛智造对于生产线的改造 , 阿里的最终目的是要全方位地改造传统制造业——终端销售环节 , 三位一体的销售通路为工厂提供清晰的市场与用户画像 , 再由销售直连生产 , 利用终端数据反向指导具备柔性快反能力的生产线 , 实现制造的个性化与定制化 。 这是“C2M模式”的理想形态 。
9月15日 , 马云在第三届重庆智博会上发表视频演讲时提出的假想 , 在极致情况下 , “未来的服装工厂接1万件衣服的订单 , 这不是能力 , 能接一件衣服的订单才是真正的能力 。 ”
【数字化|从1688打通新销路,到犀牛智造改造生产线,阿里最终目的是啥】这场演讲后的两天时间里 , “犀牛智造”正式落地 , 1688宣布产业带升级、打通三位一体的销售通路 , 属于阿里的工厂革命才刚刚开始 。 宽泛地来看 , “那些用数字化改变自己的传统行业充满机遇 。 ”


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