小一大书悦读会|随心周六 |《拖拉一点也无妨》：跟斯坦福萌教授学高效拖延术( 二 )
最重要的是 ， 要享受人生 。
2.停了的钟表比慢五分钟的钟表更准确？
有个老段子是这样说的：
停了的钟表比慢五分钟的钟表更准确 ， 因为停了的钟表每天肯定有两次是准的 。
可事实并非如此 。
因为这个停了的钟表什么都没告诉你 ， 所以你没法说它是准还是不准 。
你看表的时候 ， 指针的位置本该告诉你现在是几点几分 ， 而唯有指针变化的时候它才能做到这一点 。
如果指针压根不动 ， 那就如同那本无人看管的日历一样 ， 没人在每天午夜时分给日期做上标记 。
3.什么是结构性拖延？
很多做事爱拖延的人心里（或桌子上）都有一张清单 ， 把该做的事情按重要程度排序 ， 列得一清二楚 。 但人们往往会把清单最顶上、最重要的事情拖着不做 ， 转而去做底下更容易干的事儿 。 这种拖延方式就叫做结构化拖延 。 结构化 ， 指的就是有条理 ， 有顺序 。
作者对此的解释是 ， “为了不做某些事 ， 反而做成了不少别的事 。 ”如果觉得这个说法还有点费劲 ， 那么换个更直白的：“为何拖延者们愿意这样做呢？因为做了这些 ， 就可以不去做那些更重要的事情……拖延人士完全可以积极有效地处理一些有难度、时效性强的重要任务 ， 只要他们可以借此逃避更重要的事 。 ”
所以 ， 结构化拖友们并非整天抄着手啥都不干 ， 而是很高产呢 。 如果进一步利用这个结构化拖延法 ， 我们还有望变成高效能人士 。 作者支了高招：反正清单上第一项是不做的 ， 干脆就选个最合适的事儿放在那坐镇 ， 于是乎 ， 结构化拖友们就可以开心又飞速地做后头的事情了 。
选择标准是什么？请看：
“最理想的备选任务有两个特点：
第一 ， 它看似有明确的截止期限（但实际上并没有）；
第二 ， 它看似重要得不得了（但实际上并不是） 。
幸运的是 ， 这种事在生活中比比皆是 。 大学里的绝大多数工作都能归入此类 ， 而且我敢肯定 ， 大多数其他大型机构里的情形也是一样 。 ”
这本书存在的意义是想让结构化拖延者的自我感觉好一点儿 ， 而不是把他们改造成不拖延的人 。 用结构化拖延不是意味着什么都不做 ， 反倒意味着尽管你做事有点拖 ， 但你在想方设法多做事 。 如果你的情况正是这样的话 ， 那么比起千方百计地改掉拖延的毛病 ， 你还不如把时间和精力用在正事上 ， 去做更加重要的事情 。 五色图书 ， 五彩人生 ， 对于今天唯一的一个假期 ， 要有假期的样子 ， 周六随心日快乐！
编辑：流火
学会“接受”自己的做事习惯 ， 并聪明地利用它（同类书目推荐）
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