电子商务|电商GMV再次攀登高峰,实体店却迎来倒闭潮,房价成就了电商?

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在我国经济发展的历程中 , 实体经济曾有过一段辉煌的时期 , 很多人通过餐饮、小卖铺、服装店等赚到了自己人生中的第一桶金 。 以深圳华强北、浙江义乌小商品城为代表 , 有人在这凭着几平方米的铺子月入百万 , 有人在这挣到了豪车豪宅 , 曾经这里的街道车水马龙、比肩叠踵 。
然而 , 随着互联网行业的迅速崛起 , 线上电商购物反而成为了主流 , 只需要轻轻点APP , 足不出户就可以买到一些实体店很难找的东西 , 价钱还说不定要便宜一些 。 这就对实体店造成了大量的冲击 , 商家因为无法匹敌与线上网购的激烈竞争 , 只能选择甩卖货物“关门大吉” 。
线下实体店
如果说2003年的非典 , 让大家都知道了有电商这个东西 , 那今年的“黑天鹅”则让我们知道了网购平台的强大和优越性 。 今年很多人还被迫在家坐月子的时候 , 面对着惶惶不知何日才能开门营业 , 却依然需要缴纳租金的日子 , 很多实体店老板选择了关门止损 。
饭还是照常吃 , 日子依旧要过下去 , 实体经济功能缺失的同时 , 网购和外卖迅速填满了整个市场空间 , 并且已经牢牢地把握住了消费者的习性 , 根本不给实体经济翻盘的机会 。 当人们已经习惯网购 , 买双袜子都习惯在网上买的时候 , 也就没有实体经济什么事儿了 。
黄金时段 , 依然门前冷落
近几年 , 不光是一些小型的商超集体倒闭形成了“关门潮” , 就算是大型的 , 将商品、物流成本压缩到极致的大型超市 , 也面临着客流不足、租金人力成本大幅上升 , 导致门店营业利润大幅缩减 , 大部分处于盈亏边缘的尴尬局面 。 甚至华润万家、家乐福、人人乐、沃尔玛等头部商超 , 也选择了关闭一些效益不好的门店 。
此时 , 从电商活跃买家人数来看 , 头部三家电商平台阿里巴巴、京东、拼多多 , 2020财年统计到的活跃买家分别为:6.93亿、3.62亿、5.85亿(互有重叠) 。 三家电商的GMV(成交金额)分别为:7.053万亿、2.085万亿、1.007万亿 。 三家头部电商平台的GMV总额便达到10.145万亿 。
2019年全国社会消费品零售总额刚好突破40万亿 。 也就是说 , 大家在3大电商平台上的消费 , 就几乎占了全民总消费的1/4左右 。
马爸爸
也难怪很多实体店的商家对电商充满了幽怨 , 毕竟电商的发展史就是实体店的凋敝历程 , 即便是当年比肩叠踵的华强北和义乌小商品商城 , 现在也变得门前冷落车马稀了 。 实体店凋敝的原因大致有以下几种 , 这即是社会发展选择的使然 , 也是偶然中的必然:
一、随着房价的高涨 , 房东想要用租金来覆盖房贷还款 , 就必须提高租金 。 虽然租金与房价一直保持着一个比较低的收益比 , 但是奈何房价一直在涨 , 租金也就水涨船高 , 跟着蹭蹭蹭的就上去了 。 如果门店生意不好 , 那就是给房东打工 , 如果生意好 , 房东又会涨房租 , 还是要打工 。
服装店
二、近些年的人力成本也是直线上涨 , 几乎每年都以10%的速度上涨着 , 不怪人工成本跑太快 , 只奈何GDP跑太慢 。 2020年我国已经进入老龄化社会 , 每10个人中就有1.7个60岁以上的老人 , 人口红利的年代早已经过去 , 廉价而优质的员工几乎快成过往 。 而且随着老龄化社会的深入 , 人力成本大概率还会继续上升 。
三、再比如 , 眼镜店卖的眼镜制造成本仅几十块 , 但将租金和人工成本都附加到眼镜上面后 , 居然可以卖出上千的价格 , 毛利润达到了几十倍 。 店家欺负消费者配眼镜必须线下实体店 , 能宰一个算一个 , 但是这无异于饮鸩止渴 , 消费者不会接受这种成本转嫁的行为 , 自然会用脚投票 。
首先让服务意识觉醒的餐饮:海底捞
四、实体店即是商业 , 也是一个服务行业 , 但是很多商家并不具备服务意识 。 “爱买不买 , 不买拉倒 , 我有的是顾客” , 又或者在待人接物 , 吸引顾客方便都做得极其被动 , 等着顾客从天上掉下来 , 等着顾客掏出钱来送到自己手里 。 20年前的潜意识思维还停留他们脑海中 , 生意自然越做越差 。
马云曾说过:“你不改变自己 , 将被时代改变” 。 电商取代了实体店 , 那么电商就不会被取代了么?自然是有可能的 。 电商作为生产制造到消费者中间的媒介 , 也收取了大量的交易佣金 , 成了商品流通环节中成本很高的一环 , 近年来电商生意也非常的难做了 。
电商平台
恰巧 , C2MCustomer-to-Manufacturer(用户直连制造)概念被提出 , 是近年新型的工业互联网电子商务的商业模式 , 又被称为“短路经济” 。 这种模式本质上还是一种中间交易的媒介 , 只是相对电商抹除了用户和工厂的大量中间环节 , 大概是最有潜力对电商造成威胁的商业模式了 。
其实消费者才不管什么模式 , 不管能否取代电商 , 只要是对消费者最有利的就是好模式 。 实体店的倒闭也好 , 还是电商的蓬勃发展也好 , 对消费者有利的自然会得到消费者的青睐 。 如果电商跟消费者玩套路 , 消费者自然也会用脚投票 , 选择走人 。
C2M新电商智造峰会
水能载舟 , 亦能煮粥 , 不是 , 是亦能覆舟 。 消费者能够成就一个行业 , 也能颠覆一个行业 , 谁对消费者好 , 消费者自然会青睐它 。
【电子商务|电商GMV再次攀登高峰,实体店却迎来倒闭潮,房价成就了电商?】我是郁鸾财商 , 智商、情商、财商 , 三商具备 , 必飞黄腾达!
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