食材品牌风向标|慈禧太后带的货,输给了时代


_本文原题:慈禧太后带的货 , 输给了时代
一个包子引发的惨案到底是人性的扭曲?还是老字号的沦丧呢?
谷性微博网友:“大家好 , 狗不理王府井店的包子特别腻!”
王府井狗不理:“你中伤我 , 我已报警!”
狗不理官方大大:“我没有狗不理王府井店这种'崽'!我要清理门户 , 断绝父子关系!”
网友法官:“被告谷姓网友说实话躺枪 , 原告王府井狗不理'死皮不要脸' , 狗不理集团'大义灭亲' , 但我们不吃这套!”
这狗不理都大义灭亲了 , 为啥网友还是不买账呢?
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“慈禧太后带的货 , 却输给了时代”!
这句话多有编造戏说成分 , 但理不糙!
在过去很长的一段时间里 , 狗不理都在讲述一个平价老字号“逆袭”的故事 。
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从袁世凯为慈禧献上“狗不理”包子到00年春晚一炮而红 , 狗不理一跃成为家喻户晓的美食 , 备受资本市场青睐 。
当天津同仁堂用1.06亿元收购狗不理后 , 打上“狗不理”标签的速冻包子开始被运往全国各地 , 一些挂上“狗不理”牌匾的高档酒店也快速开张 。
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随后 , 狗不理开始撕掉“平民”标签 , 摇身成了“包子界LV” 。
但一个包子无论做工再考究 , 原料肯定就是蔬菜、肉和面粉等基本原材料 , 也就是说包子的价格可以适当提价 , 但绝不会太离谱 。
而狗不理高档的虾仁包子 , 1个卖到了35元的“天价” , 普通的包子也是贵了不止一倍!
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包子本是一种家常小吃 , 快餐化属性很强 , 强调性价比 。
但狗不理将其包装成高端餐饮 , 并不符合消费者对包子的认知 。
所以 , 狗不理醒醒吧 , 你们卖的是包子 , 不是包 。
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另外 , 狗不理还拿着老一套的习惯做产品 , 不懂思变 。
过去物资匮乏 , 能吃到一个肉包子 , 一口咬下去 , 黄橙橙的肉馅顺嘴流油 , 那种幸福感的确终身难忘 。
但从现代人的美食需求角度来说 , 营养要低卡路里、轻脂肪 , 口感要清爽不油腻 。
显然 , “狗不理”包子传统的重口味和这种要求是冲突的 。
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最后 , 根据大众点评App显示的信息 , 狗不理包子(王府井总店)过去6个月的星级评分在2.84分—2.87分之间(满分为5分) , 在北京各类小吃快餐中星级分排行几乎倒数 。
在大众点评该店铺的评论区中 , 充斥着“难吃”、“贵”、“服务差” , 甚至还有消费者给狗不理贴上了“世界上最贵最黑包子”的标签 。
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口碑崩塌 , 没有与时俱进、在产品上创新 , 也没有良好的服务意识 , “狗不理”完全是靠着历史底蕴 , 肆意挥霍 , 算是另外一种形式的“店大欺客” 。
go, buck, leave (来 , 钱留下 , 走人)终成“人不理”!
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随着狗不理王府井店的歇业 , 痛打落水狗事件也开始逐渐平息 。
但本质上 , 此次事件也能反映现在国内大多数老字号的现状 。
据商务部调查数据显示 , 在被认定的上千家“中华老字号”中 , 90%都是亏损状态!
典型的例子如全聚德 , 经营惨淡 , 业绩连年下滑 。 有些中华老字号甚至流落到“人见人打”的地步 。
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在食材品牌观察看来 , 老字号之所以如此窘迫 , 主要有以下几个问题:
首先 , 产品创新跟不上时代发展 , 逐渐被用户抛弃 。
在过去 , 作为消费者来说 , 可选择性并不多 , 也没有互联网 , 更没有手机随时查看 。
这家口味只要不差 , 离消费者不远 , 那么大家久而久之也就习惯了 。 很多企业就是这么成为了所谓的老字号 。
现如今 , 随着“95后”、“00后”成为消费的主力军 , 老字号们只有在保留传统的基础上 , 不断改良创新 , 持续对新生代人达到吸引 , 才有望持续发展 。
但很多老品牌对市场风向的敏锐感知不够 , 与新生代消费者需求脱节 , 根本不知道消费者要什么 , 产品早已跟不上时代的变化 , 影响力也就降低了!
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其次 , 中国老字号大多有一个通病 , 那就是服务意识差 , 服务态度很高傲 , 不知道的还以为是消费者来花钱服务这些老字号 。
虽然每一位商家都不愿意看到差评 , 但每一位真正的(恶意的除开)消费者也都不愿意给差评 。
既然有消费者给了差评 , 商家就应该对问题予以整改 , 有误会的也请及时给出解释 , 而不是报警 。
就像狗不理 , 自以为“高傲” , 在整个事件中没有丝毫诚恳致歉的意思 。
结果却失去了消费者的心 , 也丢失了品牌好感度 。
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最后 , 产品丢失了传统 。
老字号最看中的是什么?是手艺 , 是工匠精神 。
在扩张过程中 , 技艺传承者数量的不足导致企业发展受到掣肘的情况也屡见不鲜 。
狗不理过去是纯手工标准化制作 , 有着严格的产品原则 , 而现在是速冻 , 变成了工业流水线生产 , 欺骗了消费者 。
要知道 , 老祖宗真正传下来的诚信、商誉和规矩原则 , 这才是老字号财富的密码 。
【食材品牌风向标|慈禧太后带的货,输给了时代】
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总之 , 回归产品与服务 , 保证产品和服务质量 , 才是老字号的出路 。
从群众中走出来的老字号 , 那就要回归到群众中去 , 若连最基础的产品口味和服务都跟不上 , 那么美名再好最终只会被消耗殆尽 。
以铜为鉴 , 可以正衣冠 , 以人为鉴 , 可以知得失 , 以史为鉴 , 可以知兴替 。
品牌亦是如此!得消费者得天下 , 但还是有“家大业大”的公司拎不清 , 失去了对消费者的敬畏之心 , 那也必然会失去用户的喜爱之心 , 最终失去市场 。
一家百年品牌的建立 , 毫无疑问是打磨时间上的顽石 。
基业长青的根本 , 一方面要传承与创新 , 另一方面要怀有敬畏之心 。
如果仅倚老卖老 , 三心二意 , 终究逃不过自毁招牌 。


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