早期创业公司有哪些生存难题？
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一个投资分析师 ， 从小喜爱音乐剧 ， 但是一直未能付诸行动 。 一个突发事件最终让她毅然投身自己钟爱的事业 ， 填补了中国音乐剧市场的空白 。 她到底经历了什么？
一个本来按部就班的金融人士 ， 怎样成为了连续创业者？虽然收获了移动互联网红利 ， 发现了车辆服务的商机并顺利找到流量入口 ， 但深感护城河不够深的她又如何在业务中构筑壁垒 ， 摸索转型之路？
一家做装修软件的公司 ， 连续多次转型 ， 几次濒临绝境 。 两次裁员降薪 ， 他如何维持核心团队？坚持下来的他最终开挂 ， 一个软件卖了2900万元 。 他有什么关于转型的思考和诀窍？
本堂课程 ， 混沌大学创新领教、北大汇丰商学院管理实践教授陈玮对话七幕人生音乐剧的创始人杨嘉敏、打扮家的创始人崔健、微车联合创始人兼总裁李怡 ， 探讨他们创业路上打怪升级的故事 。
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课程主题听三位创业者自述如何走上创业路 ， 并在困境中摸索出生存之道
授课老师北大汇丰商学院管理实践教授陈玮、七幕人生音乐剧创始人杨嘉敏、打扮家创始人崔健、微车联合创始人兼总裁李怡
授课时间9月26日 上午09:00-10:30
1. 人生无常 ， 很多事不能等准备充分了才去做 。
2. 人均GDP突破1万美金这个点 ， 大众对很多以前从来没有出现过的消费品类的需求突然就出现了 。
3. 产品民用化过程中最重要的是尊重使用习惯 。
4. 对于一个创业者 ， 能力、心力和愿力这三个词最关键 。
5. 一看一条路做得不行了 ， 就赶紧变方向 。
6. 两次裁员降薪 ， 令我感动的是核心团队成员一个都没有走 。
7. 互联网虽然有很多数据 ， 但是噪音数据、无效数据很多 。
8. 飞奔的时候 ， 我们不去盯别人 ， 因为顾不上 。
9. 不管多难 ， 活着最重要 。
【早期创业公司有哪些生存难题？】10. 原创内容行业都是二八原则 ， 甚至是一九原则 。
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