阿里巴巴|又一零售巨头陨落：1年时间关店335家，阿里巴巴“输血”也没用！( 二 )
但是在一年内 ， 全国有335家门店关门 ， 五年内总共损失了18亿元 ， 确实是难以支撑了 。 在刚刚成立的时候 ， 联华超市的发展还是相当不错的 ， 通过了10年的时间在全国创建了很完善的连锁经营网络 ， 在一段时间内也是国内最大的零售企业 ， 2008年的时候达到了巅峰 ， 全国共有500多家连锁店 。
但随着电子商务的发展 ， 和许多国外超市进入到国内 ， 所联华超市面对着很大的竞争压力 ， 在2015年就亏损了4.97亿元 ， 2016年就亏损了4.5亿元 。 为了止损 ， 更为了缓解这种压力 ， 易果生鲜阿里签订了股权转让书 ， 于是阿里巴巴正式成为了华联超市的二股东 ， 持有18%的股份 。
事实上 ， 阿里近年来也一直在做收购零售超市业务 ， 这也是马云的战略眼光 。 本想着马云和阿里注资之后 ， 亏损情况会有所缓解 ， 但遗憾的是 ， 马云的收购并没有扭转这种局面 。
事实上 ， 分析其遇到困境的原因无外乎有两点 ， 一点是大环境的因素 。 电子商务出现后 ， 传统零售业面临着更大的挑战 。 其实零售巨头倒闭的许多原因都与实体线下行业随着电子商务时代的到来而衰落有关 。 另一个原因是自身决策的失误 。 应该稳妥的时候却选择扩张 ， 该扩张的时候又收缩保守 ， 失去了发展的大好时机 。
一些业内资深人士认为 ， 联华超市的发展在一定程度上是由于战略判断失误造成的 。 未来联华超市只能选择观点求生存 ， 仅仅一年的时间就关店335家 ， 确实是没有办法 。 其实现在超市已经和新零售挂钩了 ， 大润发的发展是有一定借鉴的 。 未来超市的发展一定是需要转型的 ， 只有拥有了核心竞争力 ， 才能取得成功 ， 不然就只能面临淘汰的风险 。
如果联华超市想要东山再起是非常不容易的 ， 当然也不是没有可能 。 年初爆发的“黑天鹅”事件 ， 又让我们重视了线下门店的重要性 。 现如今线下门店又迎来了新机遇 ， 至于它是否能抓得住就得看自己了 。 而且未来的新零售是一个大趋势 ， 如果想要实现逆袭 ， 就必须要拥抱新零售 。
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