蚂蚁|蚂蚁集团董事长：新金融是增量市场，最重要的资产是数据
9月24日 ， 由上海市政府指导 ， 支付宝和蚂蚁集团主办的金融科技盛会在上海开幕 。 作为新金融代表企业蚂蚁集团董事长井贤栋指出 ， 建设新金融体系必须要以科技和数据为支撑 。 在他看来 ， 过去的技术架构是信息时代的中心化思想 ， 新金融的架构则是数字时代的分布式思想 ， 未来以云计算、分布式数据库和区块链为代表的“云库链”会成为支撑新金融的核心技术 。
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他表示 ， 上海因为科技基因、开放基因和创新基因成为中国最有实力建成金融科技中心的城市 ， 支付宝和上海渊源日久 ， 受益良多 。 支付宝很多第一次创新都诞生于上海 。 未来 ， 蚂蚁和支付宝期待与上海一起推动世界更普惠更可持续发展 。
在井贤栋看来 ， 面向未来 ， 新金融将带来服务对象、服务核心和服务方式的三个变化 。
他指出 ， 过去金融专注20%的人群 ， 新金融服务80%的大众 ， 让普通人和小微企业也能享受到和银行行长一样的金融服务；其次 ， 服务的核心从以钱为中心到以人为中心 ， 如过去的金融是人找钱、企业找钱 ， 新金融是让钱找人 ， 钱去找企业 。 第三 ， 新金融服务更加个性化、智能化、场景化 ， 不仅千人千面 ， 还像血液一样 ， 和肌肉骨骼融为一体 ， 和场景密切结合 ， 更好的服务社会经济和民生发展 。
井贤栋认为 ， 以科技和数据为支撑 ， 才能建设新金融体系 。 他回顾100年前的上海滩曾经出现过1元起存的业务 ， 可以算是当年的余额宝 ， 但这样的现象只是取决于个别银行家的觉悟 ， 而现在伴随金融科技的发展 ， 普惠成为生活日常 。
谈及发生上述变化的原因 ， 井贤栋表示 ， 过去的金融最重要资源是资金 ， 新金融最重要的资产是数据；过去的技术架构是信息时代的中心化思想 ， 新金融的架构则是数字时代的分布式思想 ， 未来以云计算、分布式数据库和区块链为代表的“云库链”会成为支撑新金融的核心技术；过去的金融风控本质上是防范人 ， 靠抵押和担保穿上防弹衣 ， 新金融的风控是相信人 ， 用数据和科技预判并消除风险 。 过去的金融是利用信息互联网处理“钱” ， 未来新金融是以区块链建设价值互联网 ， 流转的是数字资产 。
他进一步指出 ， 新金融不是零和游戏 ， 而是增量市场 。 依托于金融科技创新 ， 普惠成为了可持续的商业模式 。 大家不是分蛋糕 ， 而是做大蛋糕 ， 不会独木成林 ， 而是彼此依存 ， 互为生态 。
以下是蚂蚁集团董事长井贤栋在外滩大会致辞全文：
尊敬的吴清副市长、格奥尔基耶娃总裁 ，
尊敬的各位现场及线上的来宾朋友们：
欢迎大家来到外滩大会 。
首先我想代表公司 ， 感谢上海的巨大支持 ， 感谢全球行业领袖和嘉宾们的热情参与 。 疫情可以阻隔线下的见面 ， 但无法阻隔我们思想的交流 。
今天大会的所在地 ， 正是新外滩的一部分 ， 是上海不断开创历史 ， 走向世界的最好例证 。 这里曾经是江南造船厂的旧址 ， 百年来见证了上海对民族工业的巨大贡献 ， 2010年 ， 这里成为上海世博会船舶馆的所在地 ， 展现着城市让生活更美好的蓝图 ， 今天 ， 这艘百年大船增添了金融科技的新风帆 ， 又将继续见证上海以金融科技打造新金融的未来 。
在外滩看见上海 ， 在上海看见世界 。
什么是面向未来的新金融？就像经济学家席勒在《金融与好的社会》书里说 ， “金融所要服务的目标都源自民众” ， 新金融应该是人人共享的金融 ， 无论年龄、地域或者财富的多少 ， 每一个个体都能获得金融的助力 ， 拥有平等发展的机会 。
一百年前的上海金融业 ， 就曾出现过面向普通大众的一元起存的业务 ， 可算是当年的余额宝 ， 当时是取决于个别银行家的觉悟；而今天 ， 随着数字技术、金融科技的发展 ， 普惠正在成为日常 。 即便西部偏远地区的农民 ， 也可以和大城市享受一样的移动支付；不少小商家的贷款高峰竟然是打烊后的凌晨两点 ， 因为数字银行24小时不休息 ， 可以随借随还 ， 也不用任何抵押；而疫情期间 ， 无接触的金融服务让普通人和小微企业更好地得到支持 ， 度过危机 。
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