中国电科外部董事赴成都开展专题调研
根据董事会工作安排 , 9月15-18日 , 中国电科外部董事李跃、李庆林、张汝恩一行赴成都开展专题调研 , 深入了解成都产业园区建设、成都片区成员单位改革发展党建等方面情况 。 中国电科副总经理、总会计师、党组成员李守武 , 职工董事、副总会计师董学思 , 集团公司董事会办公室、资产管理部负责人陪同调研 。
外部董事一行考察了成都产业园区 , 参观了成都片区成员单位综合展厅、国防重点实验室、生产线、重大项目联试现场 , 听取了产业园区规划和成员单位工作汇报 , 并进行座谈交流研讨 。

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调研组调研综合电子展厅等 , 了解基础情况

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调研组现场考察成都产业园规划建设并进行深入探讨
在成都产业园区拟选址现场 , 外部董事与双流区政府领导进行了深入交流 , 实地查看产业园所在地“成都芯谷”的发展规划和土地保障等情况 。 在中电科(成都)科技产业园发展有限公司 , 外部董事听取了集团公司资产管理部、资产公司关于成都产业园的建设规划和具体方案的汇报 , 就与地方政府的关系、园区建设机制、运营模式及风险防控等提出指导性意见 。 外部董事指出 , 相关成员单位要从集团公司战略出发 , 结合本单位发展实际 , 做好搬迁的优劣势分析 , 做到心中有数 , 为董事会的科学决策奠定基础 。 产业园建设要考虑可能遇到的各种问题 , 进一步细化、深化论证 , 满足高质量发展要求 。

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调研组听取成都片区成员单位工作汇报 , 与相关单位同志进行座谈交流
在中电天奥 , 外部董事充分肯定改革发展党建各项工作成绩 , 要求公司一是进一步聚焦主责主业 , 不折不扣落实集团公司党组各项部署;二是进一步加强协作配合 , 与用户、兄弟单位建立良好合作关系 , 持续提高自身研发生产能力 , 为用户提供有力保障;三是进一步推进管理创新与机制创新 , 通过管理创新防范化解重大风险、提升企业经营能力与治理水平 , 通过机制创新吸引人才、激励人才、稳住人才 。
在29所 , 外部董事对进一步深化改革发展提出要求 , 一是持续提升抓总能力 , 进一步加强体系设计、体系集成、体系仿真、体系对抗、体系评估建设 , 不断增强体系对抗能力;二是积极推进现代企业制度建设 , 全面深化改革 , 针对重点难点问题推进体制机制创新;三是强化战略引领 , 统筹谋划好改革发展所需的能力建设 。
在中国网安 , 外部董事指出 , 一是打好手里国家队、历史积淀、顺应时代“三张牌” , 进一步聚焦主责主业 , 理清战略发展方向 , 做好“十四五”规划论证;二是要加大改革力度 , 增强对人力资源等“软实力”的投入力度;三是把握行业发展规律 , 加强商业模式、管理模式创新 , 实现高质量发展;四是要妥善处理自身发展和产业园建设的关系 , 做到“两不误、两促进” 。
【中国电科外部董事赴成都开展专题调研】在电科航电 , 外部董事要求 , 一是牢记初心使命 , 集中资源力量保障国家重大项目建设;二是坚持战略规划引领 , 强化研究论证 , 推动科学决策 , 提升公司盈利能力;三是加强机制创新 , 吸引人才、激励人才、留住人才 , 加快提升核心竞争能力;四是强化风险意识 , 加强风险防控 , 重视供应链、生态圈建设 , 毫不松懈抓好安全生产工作 。
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