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策划活动多灾多难？多想多看多实践，唤醒用户

【策划活动多灾多难？多想多看多实践，唤醒用户】活动是运营的重要手段 ， 作用也是非常丰富 ， 可以唤醒沉默用户、可以对外拉新、可以增加产品在内容上的厚度 。 策划活动不难 ， 但策划爆款活动是可遇不可求的 。
对于活动运营者来说 ， 挖掘目标用户需求成为第一道关键工作 。 因为只要抓对需求了 ， 接下来你的活动才能顺着用户最想要的进行下去 。
一份策划常规的策划方案 ， 还有每家公司都会有自己的传统策划的活动或者每月每年都会举办的同性质活动 。 没有的套路在于一个创新的活动是很有套路很言 ， 很大程度上得靠摸索 ， 活动的形式、内容都是新的 ， 所以这得靠团队的协调度去配合完成 。
竞品分析 ， 目的不是要抄袭竞品的运营动作 ， 而是通过分析竞品的策略 ， 看是否有值得借鉴的地方和策略是否有待完善的地方 。
想法可以意淫 ， 但是不要意淫过度 ， 因为一旦陷入自我思维 ， 难以抽身 。 我们在策划一个活动 ， 很多时候都是自己先想 ， 然后团队讨论 。
策划活动多灾多难？多想多看多实践，唤醒用户
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用户是一个集合 ， 我们很多时候不能代表典型用户 ， 要换位思考 ， 或者做个简单调研 。 再不然就是可以通过在产品内的用户反馈 ， 评论、抱怨等信息当中分析出一些关键信息也是行的 。 总之要记住的是不要过度把自己当用户 ， 所换位思考 ， 多听取用户意见 。
可以把资源和活动比喻成鱼和水的关系 。 资源就是水 ， 而活动就是鱼 ， 没有了水 ， 这条鱼可能也就这样 。 反之 ， 当水越是丰富的时候 ， 鱼就越是能够在水里做出各种动作 。 所以在你意淫这个想法的时候 ， 得先想想公司给到你多少资源 。 这个资源包括但不限于人力、资金、第三资源等 。
创意 ， 用户凭什么来参加你的活动 ， 而不去参加别的活动 ， 还能够持续不断地去参加你的活动 。 可能因为你的活动够新颖 ， 好玩刺激 ， 服务够好 ， 高逼格 ， 让我能够与朋友有聊天的谈资 。 这些都是一个活动被用户认可并愿意参与进来的原因 。
有时落地页或者活动整体参与面 ， 在官方这里是看不到的 ， 但是在用户体验这里可能存在一些疑问 ， 包括在参加活动的时候 ， 并不是所有用户都能够顺利参与 ， 可能会存在着这样那样的问题 ， 这个时候就要给到用户反馈的渠道 。
活动运营需要感觉 ， 但是这种感觉可以从实践中段落而来 ， 多去想多去看 ， 以及多去实践 。


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