文登区：“包促”店小二，推着项目“跑”起来
9月16日中午 ， 文登经济开发区翔泽新材料项目的建筑主体已拔地而起 。 项目经理张晓冬说：“3月份动工 ， 再过两个月差不多就能完工 ， 这速度不夸张地说是政府工作人员帮着推出来的！”原来 ， 项目早先建设得并不顺利 ， 光地基处理 ， 文登经济开发区的工作人员就帮着企业组织了两次专家论证 。
全市“双招双引”暨项目建设推进大会提出 ， “双招双引”和项目建设是经济工作的生命线 ， 也是今年市委、市政府确定的重点攻坚突破任务 。 以实干促攻坚 ， 以项目促发展 ， 文登区扎实开展“双包双促”活动 ， 一群“店小二”用精准高效的服务推出了项目建设的“加速度” 。 截至9月初 ， 文登区25个市级以上重点项目已全部开工 ， 71个区级以上重点项目开复工率达到99% ， 22个项目已投产或部分投产 。
清障铺路
并联容缺“开绿灯”
今年2月份 ， 山东亘元生物科技有限公司农药中间体等5个重点项目集中签约 。 签约当天 ， 文登区立即成立项目建设“服务专班” ， 帮企业跑手续、解难题、盯进度、促工期 。 短短几个月过去 ， 亘元生物农药中间体项目的4个车间主体已完工 ， 正在进行设备安装 。
为了让图纸审核再快点 ， 文登区住建局副局长付国德直接拿着图纸跑威海、跑济南 ， 与部门、企业两头沟通协调 。 原本15个工作日才能出具的图纸意见1天便出具了 。 而需要至少个把月进行的修改图纸、再次送审等手续 ， 也仅用了3天时间就顺利通过 。
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除了前期清障铺路 ， 文登区还灵活运用“先办后补、容缺受理”等创新机制 ， 为项目建设再提速 。 在行政审批领域 ， 深化“五减”改革 ， 在市场准入、投资建设等领域 ， 全链条推行容缺受理机制 。
和谐科技纤维项目主要从事高档纤维及无纺布生产 ， 全部达产后预计年产值可达23.8亿元 。 项目负责人刘东强介绍：“我们2月10日拿地 ， 第二天就进场施工了 ， ‘拿地即开工’不是口号！”一期3.5万平方米的厂房及办公楼主体年底就可建成 。
“按照往常步骤 ， 全套手续走下来大约要用两个月” ， 文登区米山镇包促项目责任人、副镇长孙承宇说 ， 在和谐科技纤维项目推进过程中 ， 相关部门实施了“虚拟审批”“容缺审批”服务模式 ， 极大地为项目推进减了时间、减了跑腿 。
全程跟跑
审批手续“全包办”
办理时限由7个工作日压缩到1个工作日 ， 申请材料由24份压缩至7份……今年 ， 文登区推行审批手续“五证合一” ， 将工程质量安全监督等5个环节的业务整合为一张表单、一个环节 ， 推动20多个项目快速办理了项目开工手续 。
【文登区：“包促”店小二，推着项目“跑”起来】从2月21日立项 ， 到2月27日开工 ， 中粮食品科技产业园项目仅用了6天时间 。 这得益于项目立项前 ， 文登经济开发区、工信、规划、审批等多个部门就与企业进行联合会商 ， 一张清单拉出了17项20道审批手续 ， 并给每道手续明确了责任人 。
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然而 ， 不久后 ， 中粮集团出于疫情影响考虑 ， 叫停了全国所有项目建设 ， 要求所有项目进入再论证阶段 。 得知这一情况后 ， 项目包促责任人文登区工信局局长王建超等人马上对接、沟通 ， 最终使项目方感受到了招引的诚心和热情 ， 保住了这来之不易的央企大项目 。
8月14日正式开工后 ， 文登区中粮食品科技产业园项目以“一天一个样”的速度推进 。 现在 ， 8000平方米的新上坚果加工厂房加快建设 。
不仅新建项目如火如荼 ， 传统产业改扩建项目也有序推进 。 今年 ， 山东众音化学科技有限公司次氯酸钠生产项目又投资2.5亿元 ， 建设3条次氯酸钠连续生产线 ， 届时将成为领跑烟威地区的次氯酸钠生产企业 。 “区里想法设法帮着解决困难 ， 帮我们成功申请成为了疫情保障物资重点项目 。 ”公司副总经理王振军说 ， 通过绿色通道申请了30万吨次氯酸钠项目 ， 建成后能新增销售收入约2.2亿元 。
全程跟跑为一批重大项目落地按下了“快进键”：云龙防护服应急保障基地项目从开工到投产仅用了3个月 ， 速度在全省罕见；翔泽工业添加剂项目仅用4个月就完成8个车间及附属设施主体建设；海渤海洋食品项目在不到半年时间里 ， 基本完成加工车间及冷藏车间主体施工 ， 年底前就能试生产 。
“打卡”工地
项目建设跟到底
9月17日下午 ， 海渤食品项目包促责任人、文登区宋村镇副镇长栾燕像往常一样 ， 开始了每天一趟的“工地打卡” 。 工地上40来号人个个都是她的熟面孔 。
“明天冷库就能封顶 ， 建设速度真是快啊！”项目施工方负责人宋忠波对栾燕说道 。 半年时间的朝夕相处 ， 宋忠波心里有说不完的感动 。 前些天工地上需要防尘石子 ， 宋忠波抱着试试看的心态拨通了栾燕的电话 。 没想到第二天下午 ， 20车的石子就运到工地门口 。
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在文登区已建、在建项目中 ， 不少都是“旧巢引来了新凤凰” 。 如何让“新凤凰”住得进、能安居 ， 需要各级各部门干部在“旧巢”上下功夫 。
海渤食品项目就是在盘活原力象电厂土地上建设的 。 宋村镇镇长徐海程与区自然资源局一同推动审批流程精简 ， 完成了项目区建设用地的土地批复 。
除海渤食品项目 ， 一大批闲置土地、厂房实现腾笼换鸟 。 今年开工建设的家家悦冷链物流中心项目、绿谷新材料产业园、亘元生物科技农药中间体等也都属于盘活类项目 。 在文登区总投资15亿元建设的禾源食品项目 ， 一期已经投产 ， 不仅盘活了原众鑫食品的闲置厂房 ， 还直接带动1000多人就业 ， 3年内年产值预计突破50亿元 。
■短评
服务项目要有“大包大揽”的劲头
企业、项目在发展和建设过程中有着五花八门的急难愁 ， 最希望能在关键时候找得到人 ， 紧迫时刻有人帮着解决问题 。
在文登区 ， 不少项目建设负责人坦言 ， 有了包促干部的“大包大揽” ， 自己的心真的可以“放到肚子里”了 。 这种“大包大揽”的贴心帮办 ， 正是我市各级各部门像对待家人一样对待企业项目的服务共识 。
“大包大揽” ， 是对项目方的需求做到心中有数 ， 摸清问题 ， 根据实际情况一一破解 。 项目建设前期 ， 提早介入 ， 做好清障、“排雷”工作；项目建设中期 ， 盯紧每一道环节 ， 全程保驾护航；项目建成后 ， 持续关注项目的发展 。 对企业没有想到的地方 ， 也给予一份专业指导和服务 。 做到“大包大揽” ， 考验党员干部解决问题的能力和效率 。
当然 ， “大包大揽”更要以尊重企业的发展意愿和发展节奏为前提 ， 不打扰、不干涉企业的正常发展步伐 。 愿每个服务者都能真正瞄准项目建设中的痛点难点堵点 ， 一个项目一个项目靠上去抓服务保障 ， 确保重点项目早开工、早建成、早见效 。 （Hi威海客户端采访人员杜晓莹）
值班总编：王岚
复审：谭立勇
编辑：刘晓佳
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