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|10年磨一剑，家育系种猪领跑中国“猪芯片”


2020年 ， 中国生猪产业面临巨大的复产压力 。 当各大头部猪企疯狂从国外引进种猪时 ， 家育种猪集团却迎势而上 ， 隆重推出“家育系种猪” ， 从根源上缓解了国内“复产无种 ， 猪业无芯”的尴尬局面 。
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9月17日 ， “家育系种猪启航 善企业在行动”发布会在青岛隆重举办 。 发布会上 ， 中国农业大学教授、博士生导师、全国生猪遗传改良计划专家组副组长王爱国先生 ， 中国畜牧兽医学会养猪学分会理事长、中国农业科学院北京畜牧兽医研究所猪遗传育团队首席专家王立贤先生、中国农业大学动物科技学院副院长刘剑锋先生、中国猪业论坛会长李俊柱先生 ， 以及家育种猪集团董事长毛区健丽女士、首席营运官毛国斌先生等业内知名专家、学者、合作伙伴和家育的家人们一起共同见证了这一历史时刻 。 伴随着“家育系种猪”的正式上市 ， 标致着我国生猪育种领域又增加了一位种子选手 ， 也让我国的生猪育种水平敢于对标国际一流 。
企业成长的路上需要良师益友的指导与陪伴 ， 作为家育成长的见证者 ， 王爱国先生在发布上充分肯定了家育的发展成绩， 以及家育为推动中国育种行业发展做出的贡献 。
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王爱国先生
王立贤先生在推动家育“中西方育种理念融合”方面做出了突出贡献 。 发布会上他说到：“中西方育种理念和方向存在不同 ， 但正是因为这种不同 ， 育种的过程中才可以扬长避短 。 中国的育种模式加上西方的高效育种方法 ， 可以很好的达成符合中国消费市场的育种目标 ， 家育在这方面的实践很有意义 。 ”
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王立贤先生
作为我国生猪育种领域“分子育种理念”最早的提出者 ， 刘剑锋老师把“分子育种理念”在家育进行了实践落地 ， 开创了分子育种领域的先河 ， 并和家育团队开始了联合育种工作 。 “分子育种在国内的市场前景广阔并且也是我国育种水平赶超国际是必经之路 ， 目前家育在这一方面已经领先于国内同行 ， 家育‘分子育种’的优势也正在伴随着其种猪投入市场而逐渐显现 。 ” 刘剑锋老师在发布会上说到 。
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刘建峰先生
在家育一路的发展壮大中 ， 除了技术层面的成长 ， 在行业商业模式的探索和资源整合中李俊柱老师一直为家育的运营提供了管理技术方面的服务及很多有效可行的建议 。 李俊柱老师表示看好家育的发展模式 ， 并高度认可家育企业领导人和团队的做事风格 ， 未来还会陪伴家育不断向前发展 。
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发布会现场除了有业内知名的专家学者为家育助阵 ， 还有来自全国各地的客户和合作伙伴为家育站台加油 。
重庆正大农牧食品有限公司的总裁李元华先生、北京大伟嘉生物技术股份有限公司总裁刘世航先生、江苏华多牧业董事长姚建明先生、佛山广汇行农牧有限公司董事长谭金柏先生一一上台发言 ， 无一不对家育系种猪给予高度评价 ， 并表示今后会继续深化双方合作 ， 实现共赢 。
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客户代表
企业领袖的一个企业的灵魂 ， 是带动企业发展的神奇力量 ， 而家育的灵魂就是创始人毛区健丽女士 。 在发布会上她激动的说“十年磨一剑 ， 从建厂到今天家育也走过了10个年头 ， 十年间企业一直在不断发展和进步 ， 但是唯一不变的是我们的初心 ， 强国必强种 ， 强种必强农 ， 我们一直致力于做中国健康肉的推动者 ， 这个使命也将一直引领我们不断尝试、进步 。 未来我们希望通过家育的努力能推动国内育种水平的进步 ， 我们的育种不再被外国‘卡脖’ ， 我们有自己的猪芯片 ， 我们敢于和世界一流对标！”
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毛区健丽女士
伴随着“家育系种猪”的正式上市 ， 标致着我国生猪育种领域又增加了一位种子选手 ， 也让我国的生猪育种水平敢于对标国际一流 。
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成立十年来 ， 除了把大部分精力投身于企业的发展 ， 毛区健丽带领家育还把一部分精力放在了慈善事业上 。 千禧维讯董事长仇序说 ， 在他曾经与毛区健丽接触的过程中 ， 他深深的被毛总的激情和责任感感动 ， 志同道合 ， 双方于2016年共同创建北京同心圆慈善基金会 ， 基金会主要致力于支持教育事业的发展 ， 支持医疗救助和康复关怀 ， 支持促进生态环境保护等 。
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仇序先生
千禧维讯董事长仇序在发言中介绍 ， 北京同心圆基金会成立四年来已累计募集善款近5000万元 ， 帮助了2000多个重病家庭 。 他表示 ， 做大病救助的过程 ， 能感受到人与人之间最本真的链接 。
受捐家庭代表和和受捐大学生家长代表也来到发布会现场 ， 并表达了对基金会和和家育的感激 。
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受捐家庭代表
莎士比亚曾说“慈悲不是出于勉强 ， 它是像甘露一样从天上降下尘世；它不但给幸福于受施的人 ， 也同样给幸福于施与的人 。 ”一个具有高度的社会责任感人总会激励和感染周围的人 。 在现实生活中无论是作为普通公民还是作为企业家 ， 毛区健丽都有一种执着的奉献精神 ， 在她的感染和带领下 ， 家育团队每年都会参与助学、贫困家庭大病救济等慈善活动 ， 对于企业中有困难的员工更是给予充分关怀 ， 而多年的慈善活动给员工带来了社会责任感 ， 也富于团队高度的奉献精神 ， 而这也成就了今天的家育 。
纵观家育集团一路走来的历程 ， 我们似乎可以寻见一个企业成功发展的密码——专业决定层次 ， 责任决定格局！在专业的生猪育种领域 ， 家育足够的专注专业 ， 于是它用7年时间成长为国家核心育种场 ， 成长为一支可以与国际水平比肩的新生力量 。 同时它不忘回馈社会 ， 用行动给与身边人和社会积极的正面反馈 。 不忘初心方得始终 ， 这也是家育用实践给我们上的生动一课 。
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