苹果|别用“价值观”混淆视听
作者：笃 鲜
近日 ， 江苏某公司“关于公司全体员工使用华为手机的通知”引发广泛讨论 。
【苹果|别用“价值观”混淆视听】通知称 ， 为了保证公司及员工信息安全 ， 使用苹果手机的员工限期更换为国产品牌 ， 否则按自动离职处理 ， 购买苹果手机者直接辞退 ， 购买华为手机者公司给予市场零售价格15%的补贴 。 随后该公司回应 ， 这样做本质是支持国产 ， “价值观不同怎么一起创业？”
当人们讨论这则新闻 ， 都在争论什么？无外乎三点 ， “要不要支持国产”“公司是否有权规定”“是不是营销炒作” 。
使用国产手机和爱国没有必然联系 ， 这个话题早就不新鲜了 。 华为创始人曾公开表示 ， 自己的孩子也用苹果产品 。 但问题是 ， 几乎每次类似新闻 ， 都能引发激烈争论 ， 这巴掌真不是企业单方面炒作能拍响的 。 支持者也好 ， 反对者也罢 ， 发言之前不妨先想一想 ， 争论的意义何在 ， 为什么情绪如此容易被这个话题调动起来 。
至于公司是否有权要求员工换手机 ， 恐怕于法无据 。 话说回来 ， 企业如果真心支持国产 ， 何必慷他人之慨 。 只针对某一特定国产品牌补贴15%未免有点小气 ， 不如直接给全体员工每人配备一部受管理者信赖的安全手机 ， 员工接受起来也比较轻松愉快 。 区别在于 ， 那样做就不会像现在一样 ， 在舆论场中激起水花 。
激起了水花又如何？支持国产者爱屋及乌 ， 纷纷下单这家公司的产品？事实证明 ， 以此增加曝光量 ， 会激起旁观者的兴趣 ， 查询到这家公司的社保参保人数为零、在电商平台上产品销量极低 ， 进而使更多人怀疑 ， “保证公司及员工信息安全”的说法中到底掺杂了多少水分 。
企业要生存发展 ， 终究靠产品说话 。 搞营销卖人设谈不上是多大的错误 ， 但人设立得不稳 ， 反而会倒下来砸了自家招牌 。 （笃 鲜）
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