【经济日报】银行业智能化转型提速 年内已有2087家网点关停( 二 )
成网点转型主线
“瘦身”并非银行网点调整的核心 , 智能化转型才是银行网点的转型主线 。
近日 , 《证券日报》采访人员走访多家商业银行后发现 , 如今银行线下网点的业务办理已不同以往 , 曾经排队领号办业务的现象几乎看不到了 。
《证券日报》采访人员走访的一家国有大行网点 , 大厅里只有一名工作人员 , 可实现自动化办理业务的机器有很多台 , 大厅一角一字排开的四台智能柜台与旁边的ATM取款机形成了自助智能服务区 。 该网点理财经理表示 , 智能柜台大致可以办理90%的个人非现金业务 , 包括开卡开户、人民币汇款、打印流水、密码挂失与重置、客户信息变更、外币跨境汇款等 , 很多人会主动选择使用智能柜台 。
另一家股份制银行的理财经理向《证券日报》采访人员介绍 , 这几年各银行都在发展线上业务 , 推出了多种线上金融服务 , 在客户体验度方面一直在优化 。 特别是今年以来很多银行客户明显习惯了“线上作业” 。
智能化、5G就是今年银行网点的转型主线 。 工行半年报显示 , 深化推进网点智慧化转型 。 积极运用5G、云计算、生物识别、区块链、远程视频等技术 。 优化智能服务功能和应用场景 , 网点“无介质”服务功能基本覆盖客户常用高频业务 。 6月末 , 全行有智能化网点15688个 , 智能设备79763台 。
邓宇在接受《证券日报》采访人员采访时表示 , 我们已进入到数字化时代 , 最显著的特征是大数据、人工智能、区块链、云计算等金融科技应用大量出现 , 正在并且已经改变了传统银行的业务流程、发展模式和客户服务方式 。 银行的存在不再是单纯的物理网点 , 而是线上化的服务 , 甚至是“零接触服务”的呈现 , 都植入了数字化的基因 , 并通过5G和移动设备实现万物互联 , 打破了传统银行的服务边界和时间限制 。
银行人员需求变化
后台科技岗增员
伴随着银行网点的减少 , 银行从业人员的需求结构也在发生着变化 , 尤其是柜员岗位首当其冲 。
某股份制银行的负责人对采访人员表示 , 在金融科技的浪潮下 , 国内银行业纷纷加快了网点智能化转型的步伐 。 银行员工面临在现有岗位类别上进行一定的调整 , “从人员结构上看 , 多数银行前台岗位人员有所减少 , 后台科技岗位人员增加 , 这是银行近几年增加数量最多的岗位 。 ”
从今年半年报披露的相关数据来看 , 银行的从业人员数量虽然在不断减少 , 但信息科技人员的占比却在逐年增加 。 建行在半年报中表示 , 于6月末 , 本集团科技类人员数量为10940人 , 较去年年末增长7.5% , 占集团人数的2.98% 。
从今年国有大行的秋季校园招聘的情况来看 , 银行对于金融科技类人才求贤若渴 , 除总行对金融科技人才青睐有加之外 , 旗下金融科技子公司也在广撒英雄帖 。 从规模来看 , 国有六大行秋招规模较去年也有明显提升 , 其中对金融信息和科技类人才的诉求越来越强烈 。
邓宇进一步表示 , 商业银行应加快推进智能化网点与数字银行融合 , 将数字化贯穿于零售金融、公司金融、投资银行、智能投顾、交易银行和跨境金融等各个层面 , 打通内部数字化流程 , 将金融科技内化为数字银行的核心竞争力 。 同时 , 加快培育智能化网点数字人才 , 夯实数字化力量 。 智能化网点的改造应围绕三个层面 , 一是设备设施的应用;二是业务流程的线上化;三是数字人才的培育 , 加大有互联网、金融科技等技术背景的人才的招聘 , 采取金融科技人员与业务人员混合培养的模式 。
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