|筹备三年,“阿里动物园”官宣新成员“犀牛”


钱江晚报·小时新闻采访人员 祝瑶
“小鸡画竹叶 , 小狗画梅花”“盲猜是一只鹿”“狼!因为阿里~郎”……这两天 , 一张邀请函在全网掀起了“猜动物” 。 今天下午 , 阿里巴巴终于正式官宣了 。 延续了阿里动物园家族的命名传统 , “新成员”犀牛亮相 。
|筹备三年,“阿里动物园”官宣新成员“犀牛”
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诞生在杭州余杭经济开发区 , 一家名为“犀牛智造”的新制造工厂破土而出 。
采访人员了解到 , 这一战略项目保密运行了三年 。 随着阿里新制造“一号工程”“犀牛智造工厂”正式投产 , 这意味着自“新零售”之后 , 阿里巴巴“五新战略”( “五新”指新零售、新制造、新金融、新技术、新能源)再下一城 。
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解中小企业库存之苦 , 阿里新制造平台来了
“提前2个月下单 , 但是2个月之后什么好卖 , 谁知道呢?” 在天猫服装品牌棉仓CEO姚坤眼里 , 传统的服装行业因为销量无法预测 , 单款生产规模偏大 , 容易出现库存高企的情况 。 如果 , 服装制造能够以销定产、柔性制造 , 这对中小商家的影响就大了 。
身为淘宝直播商家“烈儿宝贝”产品经理 , 曾扬健也有过库存的烦恼 , “我们采取的直播预售模式 , 预售当天常常卖爆 , 我们忙着加单补货 , 后续又因消费者过久等待退单、不合适退货 , 造成库存积压 。 ”
2018年年底 , 处于保密期中的“犀牛工厂” , 与“烈儿宝贝”达成合作 。 依托阿里巴巴“新制造”的柔性供应链能力 , 烈儿宝贝预售周期缩短60% , 无货退款率显著下降 。
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淘宝店铺FANO , 是一对夫妻创立的独立设计师品牌 。 因为定位细分 , 受众群体覆盖面较小 , 单笔订单较少 , 但对品质要求较高 。
2018年9月起 , FANO每周上新的牛仔服装基本上都交由“犀牛工厂”生产 , 最少的一笔订单只有100件 。 尽管订单量少 , 但品质不降反升 , 实现了每周上新场景下的交期和品质的双稳定 , 退货退款率双双下降 , 牛仔品类销售GMV整体提升了5倍 。
小批量、快反应的柔性供应链 , 最大程度降低了试错成本 , 极大减轻了库存成本 , 为抗风险能力较弱的中小企业提供了更强的韧性 。
采访人员了解到 , 这家数字化工厂率先在服装行业开始了新制造的探索 , 借助阿里巴巴数字化能力 , 对传统服装供应链进行柔性化改造 , 将行业平均1000件起订、15天交付的流程 , 缩短为100件起订、7天交货 , 为中小企业提供小单量、多批次、高效高品质的生产选择 。
换句话说 , “昨天卖爆了 , 今天来追个单” , 这有望成为中小商家们的新一波操作 。
从下单到穿身上就7天 , 200多家商家试点合作
在犀牛工厂的车间屋顶 , 遍布着“犀牛工厂”首创“棋盘式吊挂” , 它们可将吊挂衣架自动分配至相对空闲的工位 , 解决吊挂单向流转、容易拥堵的问题 。 另一侧 , 则有工人在敲打着电脑显示屏 。
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作为“新制造”的“一号工程” , 犀牛工厂是座“数字化工厂” , 每块面料都有自己的“身份ID” , 进厂、裁剪、缝制、出厂可全链路跟踪;产前排位、生产排期、吊挂路线 , 都由AI机器来做决策 。
值得一提的是 , 以往须清点物料和检查排期才能确定的工期 , 在“犀牛工厂”一键即可得到秒级回复 。 结合云计算、物联网、人工智能 , “犀牛工厂”的运转效率 , 达到行业平均水平的4倍 , 可实现100件起订 , 7天交货 。
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“新制造听起来高大上 , 对商家来说就是一家聪明的共享工厂 , 我们接小单、急单 。 所以90%的客户都是中小商家 , 尤其是淘宝天猫上的新品牌 。 ”犀牛智造平台CEO伍学刚表示 , 要让中小企业从繁重生产中解脱出来 , 让创业者专注自身优势和业务创新 , 也让他们具备与大企业竞争的关键能力 。
据悉 , 目前已经有200多个淘宝中小商家、产业带商家、直播主播参与试点“犀牛工厂” 。
【|筹备三年,“阿里动物园”官宣新成员“犀牛”】“犀牛工厂”的登场 , 此次 , 阿里巴巴将数字化能力输入工业制造 , 涉水实体经济的改革深水区 , 挖掘工业新潜力 , 缓解中小服装企业库存压力 , 降低创业门槛 , 敏锐响应中国市场的消费升级需求 。
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