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疫情|河南日报特刊·这一年 |“两场硬仗”一起打

疫情|河南日报特刊·这一年 |“两场硬仗”一起打
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▲3月19日下午 ， 河南第三批、第五批、第八批支援湖北医疗队队员从武汉飞抵郑州 。 本版图片均为本报资料图片
坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战 ， 努力实现今年经济社会发展目标任务 。
——习近平
□本报采访人员栾姗
突如其来的新冠肺炎疫情 ， 打乱了社会的运行 ， 放慢了经济的脚步 。 但一个发展有韧性的省份 ， 必备应对“大战大考”的能力 ， 奋力夺取“双胜双赢” 。
【疫情|河南日报特刊·这一年 |“两场硬仗”一起打】省委、省政府统筹疫情防控和经济社会发展 ， 尽力把疫情的冲击降至最低 。 今年上半年 ， 全省生产总值同比下降0.3% ， 较一季度回升6.4个百分点 ， 高出全国1.3个百分点 ， 呈现“V”形复苏之势 。
“两场硬仗”一起打 。 这背后 ， 是亿万中原儿女不畏艰难 ， 危中觅机 ， 在这场“大战大考”中不断磨砺“勇智谋能”的优秀品质 。
不获全胜 ， 绝不轻言成功！
有“勇”敢于担当
临近春节 ， 一场超出人们想象的疫情来袭 ， 原本阖家团圆的节日 ， 被彻底改变 。
郑州东站 ， 河南支援湖北医疗队首批137名“白衣勇士”集结完毕 ， 逆行出征；
长垣市河南亚都实业公司 ， 300多名员工赶制1500箱医用口罩、医用手套等医用防护用品 ， 连夜整装发车；
漯河双汇第一工业园 ， 火腿肠生产线24小时循环运转 ， 新鲜的肉泥被灌装到肠衣里 ， 封箱直接发货……
呼吸科、重症医学科、感染控制学科的精英医生被大量抽调 ， 人们像买菜一样挤在药店购买口罩 ， 超市货架上的火腿肠被抢购一空 。 即便如此 ， 战“疫”场上 ， 大是大非面前 ， 毫不含糊的河南人有种舍我其谁的魄力 ， “再难 ， 先支援湖北！”
“勇” ， 就是要有敢于担当的胆魄 。
该冲锋的时候向前冲 ， 没有过不去的坎；该拼搏的时候不松劲 ， 关关难过关关过 。
“请战书按满红手印” ， 看者眼角湿润；“王月华 ， 我爱你!我爱你啊” ， 听者感动戳心；“视频里给丈夫、女儿来个隔空拥抱 ， 转过身去 ， 再次穿上‘白衣战袍’”……我省共派出15批援助医疗卫生队共计1281人支援湖北 ， 他们过去是“同行” ， 现在是“亲人” 。
“负起社会责任 ， 不发疫情之财” 。 长垣市70多家生产口罩和防护服的民营企业不仅不向经销商涨价 ， 而且要求经销商不准向医院涨价 。 疫情最严峻时 ， 全国各地公函、医院订单如雪花般飞来 ， 河南贡献了全国支援湖北物资中1/5的医用防护服、1/7的N95医用口罩、1/10的普通医用口罩 。
“一刻也耽误不得 。 ”双汇、三全、思念等食品企业在物料需求量与去年同期相比增长近300%的情况下 ， 切实肩负起抗疫重要民生物资保障重任 ， 及时向湖北持续供应大量蔬菜、水果、面粉、粮油等生活必需品和火腿肠等方便食品 ， 肩负起“国人厨房”的保供责任 。
担当 ， 是一种民族精神的“脊梁” ， 关键时刻挺身而出 。
有“智”科学防控
作为有着近１亿人口的大省 ， 河南紧邻湖北——中原失守 ， 疫情很可能长驱北上 ， 使背后的京津冀雪上加霜 ， 后果不堪设想 。
河南主政者清醒地认识到 ， 越是关键时刻 ， 越不可以有丝毫懈怠、半点马虎 ， 必须把思想意识的“发条”拧得更紧 ， 以最严厉最果断的措施织密织牢“防”的网络 。
除夕夜 ， 确诊病例增加；大年初一 ， 重大突发公共卫生事件一级响应启动 ， 在健全防控机制、实施交通检疫、严防疫情传播等方面作出严格规定；春节假期 ， 国家中心城市郑州不见车水马龙、熙攘人群 ， 只有空荡荡的街巷、呼啸而过的风声 。 “这不是一座空城 ， 而是众志成城 。 ”有社会观察家说 。
“智” ， 就是要有科学防控的智慧 。
“防治”“防控” ， 只有“防”做得好 ， 才能事半功倍 ， 为“治”争取更多时间 ， 使“控”取得最好效果 。
这是一场“没有硝烟”的人民战争 。
“有些人把党支部、村委会的号召当耳旁风……刀都架到脖子上了 ， 还不知道厉害！”辉县占城镇大占城村党支部书记李德平火了 。 网络上一段他提醒村民做好疫情防控的喊话 ， 被许多人转载、点赞 。 “我不想当网红 ， 我也不知道啥是网红 ， 我只想对我管理的这3000多口人负责 。 ”李德平平静地说 。
这是一场“生命攸关”的激烈战斗 。
经过数千名建设者、数百台机械昼夜奋战 ， 被称为河南版“小汤山”医院的郑州市第一人民医院传染病医院创造“十日奇迹” ， 并被正式命名为“郑州岐伯山医院” 。 “这名字起得好！”郑州市中医院副院长徐学功说 ， 岐伯是“华夏中医始祖” ， 抗疫也可以发挥中医的作用 。
这是一场“此消彼长”的持久战 。
手机里的“健康码” ， 是数字化战“疫”的新利器！河南集结华为、阿里两大数字公司 ， 研制基于华为鲲鹏芯片的“Huanghe”品牌服务器和阿里飞天云上应用的“河南健康码” ， 用于疫情防控期间出行、返岗、复工 ， 不只“码”健康 ， 更是“码”发展 。
防控 ， 是一种政府治理的“情商” ， 总体部署解决问题 。
有“谋”夺取胜利
疫情要战 ， 工作要干！听 ， 工地上、车间里 ， 焊接声、切割声、锤打声与机器轰鸣声渐次响起 ， 奏响着河南复工复产的“交响乐” 。
员工回不来 ， 原料供不上 ， 产品出不去？复工是复产的前提 ， 也是河南“因地制宜”精准施策的“靶点”、打通人流的堵点 。 郑州市郑东新区象湖畔 ， 省科技馆新馆工程主体完工 ， 千余名农民工挥汗如雨赶进度 。 该项目指挥长赵毅说：“春节后 ， ‘家乡专列’送回了建筑工人 ， 我们正全力按照节点工期推进项目建设 ， 把‘失去的时间’补回来 。 ”
复产不是单个企业的事情 ， 只有上下游企业都运转起来 ， 链条才能活起来,企业复工复产才有质量 。 富士康郑州科技园 ， 近20万名员工已经习惯“扫码”入厂 。 随着“世界代加工巨头”的流水线飞速运转起来 ， 上下游产业链都稳定了 ， 郑州航空港区百余家上下游手机生产和配套企业协同复工 。
“谋” ， 就是要有夺取“双胜利”的谋划 。
复工是稳就业 ， 复产是保产业链供应链稳定 ， 两者是“六稳六保”的关键点 。
经济社会逐步恢复运转 ， 才能为战“疫”前线提供强大的后勤支撑——老百姓生活有保障、工作有着落 ， 内心自然就多了一分安全感 ， 对打赢“两场硬仗”也增添了信心 。
复工复产 ， 重在“有序” 。
分得清轻重缓急 ， 分类别、分步骤、分人群推进复工复产 。 对疫情防控急需和居民生活必需的物资生产企业要继续保障服务好 ， 对相关配套企业要安排优先复工、及时开工 ， 其他企业则必须在落实防控措施的前提下有序复工复产 。
复工复产 ， 重在“扶持” 。
豫“惠”20条 ， 聚焦“人”与“钱”突出问题出实招硬招 ， 采取“帮、减、免、缓、补”五字方针 ， 为中小微企业纾困解难 。 不少网友在社交媒体上留言：河南“与时间赛跑”不仅反映在对病毒的隔离上 ， 更体现于经济“抗体”的构建中 。
胜利 ， 是一种双向作战的“目标” ， 坚持两手抓两不误 。
有“能”干在实处
实事求是地说 ， “双胜双赢”的目标并不轻松 。
在医院 ， 在实验室 ， 防疫“硬仗”考验的是人与病毒孰强孰弱 ， 科研与疫情扩散速度哪个更快一步 。
在工厂 ， 在办公室 ， 生产“硬仗”考验的是人与人能否形成合力 ， 各行各业如何重新高效运转 。
两个场景 ， 两场硬仗 ， 最棘手之处在于“两难” 。 若为防止疫情进一步扩散 ， 就应谨慎复工复产 ， 减少人员大规模流动和聚集；但若迟迟不开工 ， 不仅医疗物资供应难以为继 ， 整个经济社会都有停摆风险 。 化解“两难”犹如走钢丝 ， 稍有不慎就会顾此失彼 。
“能” ， 就是要有落到实处的高强能力 。
惟其艰难 ， 方显勇毅 。 河南“向最艰难处准备 ， 向最好处努力” ， 育新机开新局 ， 化“两难”为“双赢” ， 找到“黄金平衡点” 。
育新机 ， 非常时期要有非常之策 。
交通大省河南 ， 时刻紧盯重点地区、重点场所、重点人群 ， 严把机场、车站等交通枢纽和企业、园区等人流密集场所的检疫关卡 ， 切实切断传染源 。
人口大省河南 ， 积极争取发展机会 ， 做好办公、食堂、宿舍等场所的消毒防疫 ， 鼓励企业利用信息化技术 ， 实行远程办公、视频会议、弹性工作制等 ， 降低潜在风险 。
开新局 ， 非常时期要有非常之举 。
保住民生底线 。 多策并举打造“稳就业生态” ， 留住千万市场主体这座“青山” ， 全面实施链长制架起产业“通途” ， 一连串重磅举措加速落地 。
稳住增长预期 。 有序推动重大项目全面复工开工 ， 加快实现消费回补 ， 积极壮大新的增长点增长极 ， 主要经济指标由负转正 。
实干 ， 是一种服务人民的“本领” ， 掌握危与机的辩证法 。 从“全国一盘棋”出发打“总体战” ， 到不折不扣坚决保证各项工作落实 ， “勇、智、谋、能”四个字 ， 高度概括了河南“戴着口罩”谋发展的奋进精神 。
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