叉角智能|农产品信息网-农产品的发展
一 , 构建复合品牌
农业具有周期性、区域性、公共性等特征 , 其产品具有独特的生命特性 , 所以较大的区别于其他类型的商品 。 因而在品牌建立的过程当中 , 很大程度地受限于地理位置和商品品种 。 政府通过颁布了农产品地理标志来区别市场上的同类产品 , 通过以地域名字的冠名 , 来做响特产品牌 。
建议:构建复合品牌 。 以地理标志作为主打品牌 , 借力当地的地域知名度优势作为产品品质保证 , 企业品牌作为子级品牌 , 构建双品牌相互融合、相互促进的格局 , 通过地理标志的力量推动企业品牌的发展 。
【叉角智能|农产品信息网-农产品的发展】二 , 以市场需求为导向
区别传统品牌的高姿态打造方式 , 如今的互联网用户更加注重的是互动和体验感 。 因此打造品牌应该以用户思维来思考 , 利用互联网互动便捷特征 , 用对等、公平的态度 , 与消费者互动 , 形成亲和力、品牌粘性、忠诚度、情感互动依赖 。 此外 , 互联网品牌的打造更加考验企业的服务 。 从包装——物流——商城购买——订单支付 , 每个阶段都是消费者体验品牌的过程 。
建议:以市场需求为基础 , 把握服务流程的每一个环节 , 处理好每一个细节 , 提高用户的体验舒适度 , 是打造互联网品牌的关键 。
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三 , 提高附加值
互联网的公开性使得农产品营销往往打起“价格战” 。 价格战使得农产品无法提升价值 , 产生的品牌溢价低 , 不仅不利于互联网农产品品牌发展 , 更是贱卖了各方面的资源 。 而且 , 各类产品的同价性不能凸显品牌的价值 , 市场的同价性只会导致流通产品品质的混乱 。
建议:不打价格战 , 提高附加值 。 通过延长产业链、深加工等形式区别市场上的同类产品 , 提高产品的价值;打造品牌 , 赋予、挖掘地域文化 , 历史人文背景等无形价值 , 使得产品在品质独特的基础上 , 创新产品价值、营造认同感 。
四 , 要考虑热点能够结合自家产品的特点。
《旅行的青蛙》的例子里 , 失败的企业微博普遍有一个特点 , 就是在广告里对自家产品的特点凸显得不多 , 用户不能在第一时间获得品牌和产品的要素信息 。
电影《前任3:再见前任》 口碑不错 , 尤其最后有个镜头 , 女主为了与前任说再见 , 选择用吃芒果的方式进行告别 。 女主角对芒果过敏 , 场面看着让人揪心 。 淘宝上马上就有店铺打出了“ 好吃不分手 , 吃了不过敏”的芒果广告, 销量大增 。
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五 , 尽可能地扩大传播途径 , 多平台发力 。
热点终究会变成“冷饭” 。 该如何在热点变冷之前 , 有效的跟进扩散帮助扩大知名度 , 同时将借势营销变成长期效应而不是昙花一现呢?最好的办法便是通过渠道让企业的品牌效应“遍地开花” 。 在如今媒体资源如此多样的互联网时代 , 最好的方式便是多渠道进行扩散 。抖音 ,微信、微博、头条、直播、短视频、MCN视频是当前主要的传播途径, 都可以考虑 。
六 , 把农产品送到内地餐桌上
现如今各类电子商务平台如雨后春笋般冒了出来 , “互联网+农业”“农村电商”“农村淘宝”等新鲜事物 , 不断出现在人们的视野里 。 越来越多的村民享受到了互联网给生产生活带来的便利 。
某农场主说 , 自从他把家里的农产品发布到电商销售平台后 , 订单不断增加 , 感觉生活像蜜一样甜 。 “上线第一天 , 就有20多个订单 , 两天就销售了160公斤 。 我现在平均每月都有三四千元的收入 。
互联网 , 不仅为当地农民增收脱贫带来更多红利 , 还将他们的特色农副产品送到了全国人民的餐桌上 。
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七 , 转变观念 , 找到领头人 。
农村信息滞后 , 农民传统观念转变慢 , 新型农业机械使用率低 , 缺少按需种植的市场化理念 。
目前全国农产品消费市场对绿色有机农副产品需求旺盛 , 但是农民还是按照传统种植方式种植一些传统作物 , 挨累不赚钱 , 付出和回报不成比例 。
当前需要一些电商和带头人做信息进村和新型职业农民培训 , 引导农民的市场化理念和引进一些专家做培训 , 或者通过网络学习一些新型职业技能 。
还有去一些先进的农业示范区考察 , 到农博会参展, 到广交会学习等都是有效提高农民职业技能和理念的途径 。
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八 , 清楚农产互联网+面临的机遇与挑战
现在我们所面临到的一些机遇是什么?现在市场的关键期非常大 , 农产品是一个万亿级的市场 , 而且品类非常广 , 任何一个品类都有可能做出品牌来 。 像鸡蛋 , 鸡蛋这么小的一个品类也出现了品牌 , 海参也有品牌 , 而且每个品类都会出现非常多的品牌 。 也有可能出现农业的一个大革命 , 出现大洗牌 , 最后每个品类保留那么几个品牌而已 , 但中国的农产品有这么多品类 , 一定会出现更多的品牌 。
大部分品类还在没有品牌的阶段 , 或者品牌知名度非常低 。 像桂林金橘 , 芒果只是有区域品牌 , 真正叫得上品牌名字的非常少 。 现在的农业阶段采用工业化和互联网操作的经验也逐渐的成熟了 。 另外教育消费者的成本相对较低 , 因为食品产品不需要费太多的精力教育用户 , 因为大家每天都吃的 。
我们面临的挑战是什么呢?对现在做电商来说 , 做农业来说定位非常的重要 , 我们到底要选什么产品做出品类 , 同时对产品供应链的选择和把控的程度非常重要 。 一个新的品牌出现 , 要让用户接受和认知你也是非常难的 。 同时 , 现在的食品的安全问题频发的情况下 , 让消费者信任你也很困难 。
那么涉及到农业也需要我们整合多方面的资源 , 整合资源也是非常大的一个方面 。 产品做出来了 , 怎么样去推广?怎么搞营销?包括你做好了之后卖货、发货可能也是问题 。 那前期你还需要一笔资金 , 资金怎么来 , 团队怎么搭建 , 这些都是挑战 。
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随着经济、社会、文化、技术的不断进步 , 两者更应该是相辅相成、共同发展进步的关系 。 从不同的层面和规模等各个角度 , 满足不同人群的各种需求 。 正视需求 , 以需求为导向 , 以农副产品批发市场为基础 , 引入先进的互联网技术以扶持 , 才能更好地促进行业发展 。
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