让对方感受到被重视,不失为一种有效的激励方式

人的认知能力各有不同 , 有的人在成长的路上是靠着坚韧的耐力和自我鼓励不断前进 , 而有的人却不然 , 由于自律性较差 , 往往更多需要外界干预 。 总是需要有人鼓励 , 有人监督 , 甚至是有人约束 。 一旦由自己来 , 就很容易泄气 。 对于这种自律性 , 缺乏上进心的人 , 我们不妨多多鼓励 , 多加关注 , 让对方觉得自己被重视 。 这或许会更有利于激励其向上 。 让对方感受到被重视,不失为一种有效的激励方式
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约翰.杜威曾经说过:“人类本质里最深远的内驱力就是希望具有重要性” , 威廉.詹姆士也说过:“人类本质中最殷切的需求是渴望与被肯定” 。 说的是被认知 , 被肯定 , 被重视是人的心理上的一种重要的需求 , 在这些需求被满足的情况下 。 人的主观能动性会随之提高 。 这算的上是人生发展过程中的一个重要的准则 , 而这个准则体现在生活的方方面面 。 让对方感受到被重视,不失为一种有效的激励方式
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一个班主任 , 几个任课教师 , 一群学生 , 简单的组成了一个班集体 , 老师们总是想方设法的提高学生的成绩 , 可是再怎么努力 。 在一个班集体 , 总有成绩高低差异之分 。 老师已经很努力 , 说明问题就大部分出现在学生身上 , 由于学生个体的差异性 , 对问题认知能力的差异性 。 就会出现成绩的差异性 , 所以成绩太差的学生就在所难免了 , 老师对待成绩太差的学生不妨对其多加重视 , 让他觉得自己在老师的心里很重视 , 一旦有考核 , 他就会自发的产生一种内驱力 , 想要做好 。 因为他不想让老师失望 , 慢慢的有这种认知 , 成绩自然慢慢的提上去了 。 让对方感受到被重视,不失为一种有效的激励方式
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在企业里 。 老板总是喜欢给员工画大饼 , 给员工承诺很多 , 但是员工最后得到的却不多 , 慢慢的员工觉得也不咋地 , 渐渐失去信心 , 越来越没积极性 , 上班当成了混日子 , 能过一天是一天 , 创造力下降 , 公司工作氛围越来越差 。 这是因为员工觉得承诺的得不到 , 也就没有意义了 。 一个公司的奖励机制很重要 , 一个人员工表现优秀 , 那么他就应该得到被承诺的嘉奖 , 这是算的上是企业对他的认可 , 这会让他觉得他被公司重视 , 将会激励他不断成长 , 为公司创造收益 。 让对方感受到被重视,不失为一种有效的激励方式
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不光在工作 , 学习中 , 在爱情中 , 让对方感受到被重视这条准则依然有效 , 两个人在一起谈交恋爱 , 无非就图个真心实意 , 问候和关心对方 。 会使双方都对的各自在彼此心中的重要性 , 自然感情越来越好 。 但是如果总有一个人是独断专行 , 从不考虑对方感受 , 也从不关心对方 。 就会使对心灰意冷 , 最后也只是一拍两散的结局 。
【让对方感受到被重视,不失为一种有效的激励方式】生活中的双方 , 当存在一定关系时候 , 必定会有一方对另外一方心存期待 , 希望他们按照设定的标准完成任务 , 但被期待的一方由于自身以及外界的因素无法完成时 , 就需要在外力的影响下完成 , 这种外力包括激励 , 鼓励等 。 而此时让被期待一方感受到被重视 , 不失为一种有效的激励方式 。


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